春节档|春节档还在互撕,只有它闷声赚大钱( 二 )


《伴我“熊芯”》中熊妈妈给熊大、熊二喂饭的几秒片段在社交媒体上广泛传播 , 这“对小学生有点幼稚 , 但对成年人来说刚刚好”的画面让大呼可爱的成年观众直接跑进了电影院 , 与小孩子们抢起了座位 。
#熊大熊二妈妈带娃太好笑了#话题随即冲上热搜 。
从舆情监测机构八爪鱼提供的数据来看 , “孩子喜欢”是与《伴我“熊芯”》关联度较高的词条 。 与此同时 , “带孩子看的”“陪孩子看的”等同样高频出现的词汇 , 则表明了《熊出没》系列电影的受众早已不全是小孩子了 。
《伴我“熊芯”》评论热词分析 。 /灯塔专业版
根据灯塔提供的数据 , 想看《伴我“熊芯”》观众中 , 30岁到39岁的成年观众占到近半数 。 其中一部分来源于陪同孩子看电影的家长 。 家庭观众为《熊出没》系列电影贡献稳定的票房收入 。
《伴我“熊芯”》观众画像 。 /灯塔专业版
从2017年开始 , 《熊出没》系列电影票房没有低过5亿元 。 前三年的票房水平在2亿—3亿元 , 但放在当年整体电影市场上来看 , 依旧是亮眼成绩 。 哪怕是该系列的最低票房电影《夺宝熊兵》 , 当年在《喜羊羊与灰太狼》《神偷奶爸2》《喜羊羊与灰太狼之飞马奇遇记》《巴拉拉小魔仙之魔法的考验》等众多具有号召力的动画电影竞争下 , 仍取得了2.47亿元的票房 。
截至发稿前 , 《伴我“熊芯”》实时票房近9.46亿元 , 《熊出没》系列电影的总票房仍在刷新着上限 。
“熊出没”这个IP , 让背后的华强方特公司赚得盆满钵满 。
华强方特2019年提交的招股书显示 , 在动画电影制作和宣发环节 , 方特会与合作方按照投资比例共同承担制作成本和宣发费用 。 电影上映之后 , 再按照投资比例进行收益分成 。
以2018年上映的《熊出没·变形记》为例 , 由方特承担的影片成本仅有2321.44万元 。 该片最终取得6.05亿元的票房成绩 , 其中7606.05万元的收益归属方特 。 再加上新媒体播映、电视台播映等其他收益 , 方特最终获得高达1.028亿元的营收 。
低投入带来高收益的同时 , 在方特的公司战略规划中 , IP系列电影仅是公司业务收入的一小部分 。
数据显示 , 2016年电影仅上映3部时 , 总票房只有8.3亿元 , 华强方特单靠动漫授权商品的价值就高达20亿元 。 2016年至2019年 , 华强方特的净利润从7.11亿元增长至8.13亿元 。
但对于主业是主题公园的华强方特来说 , 在春节档一呼百应的《熊出没》似乎并没有缓解公司的亏损焦虑 。
全民级IP难救自家乐园
华强方特是一家怎样的公司?
财报显示 , 华强方特主要业务包括文化科技主题公园及文化内容产品两大部分 , 相对应的营收来源 , 前者来自主题公园的门票和入园后的二次消费 , 后者包括《熊出没》系列电影的数字动画和特种电影等相关业务 。
虽然方特主题公园名气远不及迪士尼、环球影城、长隆等乐园 , 但赚钱能力一点也不差 。 旗下的文化产业为主题公园提供IP支援 , “熊出没”便是孵化的成功案例之一 。
由中国主题公园研究院统计的《2022中国主题公园竞争力评价报告》显示 , 2022年营业收入排名前十的主题乐园中有三家来自华强方特 , 分别是绵阳方特东方神画、荆州方特东方神画、郑州方特欢乐世界 。
据悉 , 2022年上半年 , 华强方特的主题公园业务实现营收13.04亿元 。
绵阳方特东方神画主题乐园 。 /@绵阳方特
与市场主流的一二线城市的选址思路不同 , 华强方特的特点是扎根绵阳、荆州、泰安、芜湖、邯郸等三四线城市 , 在建项目中更是有鹰潭这类五线城市 。
据统计 , 运营方特乐园的城市中 , 将近一半是三线及以下城市 , 在建和拟建的城市中 , 三线及以下城市的比例上升至70% 。
以IP内容为基础 , 进而提升主题公园的商业价值 , 华强方特想打造类迪士尼的产业架构其实也只完成了第一步 。
目前 , “熊出没”IP与主题乐园联动的方式 , 更多体现在建立园中园“熊出没乐园” 。 “园中园”的运营方式对游客的吸引力有多大呢?从2022年半年报公布的23家分公司营收情况来看 , 超半数均处于亏损的状态 。
此外 , 主题公园业务占比高达87% , 而毛利率却远低于其他业务 。 主题公园建设的毛利率为13.15% , 运营业务的毛利率更是负数 。 仅占比13%的文化内容产业业务的毛利率 , 高达78.26% 。
华强方特各项业务毛利率对比情况 。 /2022年半年报


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