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在过去几个月 ， 美国开始进行大规模裁员以后 ， 员工开始在社交媒体上写长篇告别信 ， 不是去表达自己对公司的不满 ， 而是赞扬那些将他们裁掉的公司 。
这些员工的心态真好 ， 还是另有目的？
因为一个好的告别信 ， 将会是下一份工作的敲门砖 。
一位印度裔工程师辛格 ， 在2022年底被一家大型科技公司裁掉 。 虽然他收到了巨额的遣散费 ， 但是他仍然对雇主感到愤怒 。 他以为公司只会裁掉低绩效的员工 ， 没想到像他这样的高绩效员工也被裁掉了 。
目前 ， 辛格只有60天的时间去寻找下一份工作 。 因为他是持有美国工作签证的印度移民 ， 如果到期找不到工作 ， 那么他必须离开美国 ， 到其它国家去找工作或者返回印度 。
有几千名辛格的同事在领英上面发布离职信息 ， 辛格也效仿他们的做法 ， 赞扬公司 。 他在离职告别信中描述道 ， 尽管他提前结束了工作旅程 ， 但是前雇主给他提供了良好的办公环境 ， 并且感谢与他曾经工作过的同事 ， 在结尾附上他的工作照片 。
辛格表示自己在一家社交媒体公司工作 ， 知道自己所发布的信息会一直留在平台上 ， 写其他人的负面报道对自己没有任何好处 。
辛格在领英发表的帖子获得前同事的支持 ， 因为他们也在写类似的帖子 。 如果辛格的信息被别人看到 ， 或者被人分享给有关联的招聘人员 ， 将会很快获得面试的机会 。 辛格表示 ， 晚上6点他收到裁员信 ， 到了晚上7点他已经更新了自己在领英的状态 ， 而晚上在8点他已经在与招聘人员进行电话交谈了 。
现在已经进入2023年 ， 随着经济持续衰退 ， 很多大公司又开始了新的裁员 ， 未来还会有更多类似的事情发生 。 这意味着将会有更多的告别贴出现在社交平台上 。 在这些帖子中 ， 员工对刚刚解雇他们的雇主表达了充满诗意的感情 。 虽然有些信息会包含真实的情感 ， 但是这些正面的表达具有战略性 ， 将会帮助员工以更快的速度找到工作 。
在疫情初期 ， 出现过一轮大的裁员 。 但是 ， 当经济有所好转后 ， 许多公司又争相招聘新员工 ， 迅速扩大了团队的规模 。 然而 ， 近期由于市场状况出现变化 ， 很多科技企业又开始暂停招聘 。 特别是一些初创公司和高速成长的公司 ， 已经取消了招聘 。 这一轮裁员不仅仅涉及大型科技公司 ， 金融、零售和媒体企业也开始进行大规模裁员 。
在近期的裁员中 ， 像辛格这样的员工发布史诗般的告别贴已经成为一种趋势 。 在这些告别信中 ， 这些被迫离职的员工向他们的前雇主和前同事表达敬意 ， 感谢雇主给他们提供了工作的机会 ， 并将雇主的决定归咎于外部力量 。
在某种程度上 ， 一些曾经在工作中非常积极 ， 但是后来被裁员的员工 ， 表示理解公司所进行的裁员 。
作为一家洛杉矶大型科技公司的技术经理艾伦 ， 在公司工作了7年多 ， 近期被裁员了 ， 她感到很震惊 。 另一位被裁员的同事鼓励她写这种告别信 。 即使她感觉这种表达方式不太对劲 ， 但是艾伦仍旧发表了这封信 。
其实真正感到矛盾的人 ， 是那些对前任雇主或留任同事怀有怨恨心情的人 ， 他们也在发表这种热情洋溢的告别信 。
伦敦经济学院行为科学副教授格蕾丝·洛丹表示 ， 无论员工的真实感受如何这都是一种战略行为 。员工通过将裁员视为一种“学习体验” ， 这是他们职业生涯中的一部分 。 这些告别贴表明这些人热爱变革 ， 不会抱怨公司的决定 。 在告别信中还详细介绍了自己的技能、经验 ， 更重要的是 ， 他们曾在哪里工作过 。 这基本上是一份公开的简历和求职信 ， 这让每个人都知道你是可用的、适应能力强、具有高度就业能力的人 。
那些被行业内的超级明星企业解雇的员工中看到了这一点 ， 声誉卓著的公司对个人有很好的评价；即使他们被裁员 ， 但是与这些公司的名字联系在一起 ， 将会提高他们的就业机会 。 如果被一家小公司解雇 ， 那些被裁掉的员工不太可能在公开场合引起其他人的关注 。
不管下岗员工对前雇主有什么样的感觉 ， 将自己定位成可以胜任下一份工作 ， 同时看起来是一个完美的团队成员 ， 这是非常具有战略意义的 。 这就是社交媒体告别帖的力量 。
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