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2023年，我还留在互联网大厂( 三 )

互联网大厂


曾经橙子习惯了每年普调的工资，拿到手里的股票也让人“飘飘然”，一年之前她所在的公司让杭州楼市房价一路高涨，“那时购房政策一年更新两次，公司内网最活跃的就是购房帖 。”但正是裁员让她意识到，过去高速增长下拿到的高薪，和如今企业为了控制成本的裁员，都和个人能力无关，“裁员不可怕，反而是一个正视自我能力的窗口 。”
互联网泡沫消退，让橙子开始思考自己的核心能力，“还是要对自己保持乐观” 。
橙子告诉燃次元，2022年她开始和朋友尝试建立社群，每月也能获得5000-8000元的被动收入，这让她有了更多的底气，也让她开始思考，自己的内心究竟想要什么，而如今，“虽然行业增长到顶，但继续待下去不仅能积累人脉，也能短期内继续拿到一份理想的薪水 。”
同时，在大厂降本增效策略下，边缘业务和难盈利的业务或者被“砍去”，或者需要面临“滚动式裁员”，对于阿东而言，留下的业务更像是“找回了新秩序” 。
以阿东所在的云业务为例，过了花大价钱对齐其他公司业务板块的“扩张期”，现在他的工作重心变成了开发和优化“针对某个行业的差异化服务”，在阿东眼里，互联网收缩预算、控制成本的同时，业务也更精了 。
阿东告诉燃次元，“打个比方，假设以前客户买云服务需要10万元，现在市场饱和后，我们需要提供同质服务的同时，把费用压到8万元，企业的目光不再是某个大赛道，而是分行业、跟客户去做业务 。”
在大厂工作近5年，阿东原本习惯了各人有明确的业务负责范围，“做好一颗螺丝钉，每人负责的都有限，也没有机会轮到你做决策” 。
但部门裁员后，阿东也有机会负责起更多的业务，参与到了决策流程里，“这在以前是不会有的机会”，而随着不断接近核心业务，阿东也迎来了很多新的尝试，这让阿东及时调整了自己的心态，“与其焦虑被裁员，不如多从行业本身去思考 。”
阿东坦言，“如果行业发展不好，去哪里都不好找工作，不如多思考把事情做好，多给公司创造营收 。”
对阿东身处的云计算业务而言，“当前入局的大厂就几家，2022年字节还在高薪挖人，至今还有不少大体量的公司没有入场，”阿东充满信心的补充道，“这个行业，好好做还是有机会的 。”
身处大厂的人各有压力和焦虑，但初入大厂的应届生们，仍怀抱着希望和“信仰” 。
这两年，对于应届生来说，加入互联网大厂不再是易事，相比于以往“不拘一格录人才”的大厂，2022年秋招似乎更急于“不管用什么方法，先把人筛下去” 。
这背后，是2022年供需不平衡的秋招市场，而互联网产业的寒气伴随焦虑正向下传递 。
“大厂都在缩招，核心业务不招人了 。”Justin告诉燃次元，以头部大厂为例，2022年阿里、腾讯迟迟不开校招通道，即使零散有岗位放出，也都非核心部门 。
以阿里为例，属于核心业务的大淘宝（包括淘宝、点淘等）部分业务线不开放，抖音的各种基础产品方向（如用户产品、数据产品等）“没有坑位”，甚至字节校招某产品岗JD（职位描述），只标注了产品经理—新业务 。
结束某游戏业务头部大厂的暑期实习后，Justin顺利收到了转正offer 。但Justin直言，“目前拿到的offer并非核心业务，而且我和部门的领导并不合拍 。”
除此之外，在2023届秋招这一绝对的“买方市场”内，校招原本的筛选机制也变了味 。
Justin也敏锐的感觉到，不少校招岗似乎都是从社招渠道“挪”过来的 。他告诉燃次元，有朋友面试Tik Tok时，被要求需具备一年以上的岗位从业经历，并且入职后能独立负责板块业务，“校招和社招的要求一样了，那校招的意义在哪里呢？”Justin无奈地表示 。
985本科背景的Justin，秋招时投递阿里的菜鸟和钉钉事业群“直接在简历轮被筛”，“他们只要硕士，就算你本科是哈佛大学也得pass 。”
而即便“千军万马过独木桥”，Justin们还是坚定地选择了留在互联网大厂 。
从大一开始，为了2022年的秋招，Justin已经连续放弃了三年的寒暑假，奔波于各大互联网公司实习，对他而言，“作为一个产品人，我的热爱就是思考怎样优化功能，做对用户有价值的事情 。”
在阿东看来，相比起小公司可能只有1万人、10万人使用的App，大公司动辄百万用户级别的业务，“能更好得实现我的价值 。”


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