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企业文化理念标语精选 企业文化理念标语( 三 )


例如:海尔的企业文明
海尔的能量:报效国家，追求卓越 。
海尔的核心成本是不体面的:翻新
展现了海尔人永不骄傲、永久改进、永久革新的企业文明 。
2.企业形式一经形成，就显示出系统治理的优势和显著的独特治理风格 。在一个企业的发展过程中，构成了一种无效的治理方法，一种优秀的治理氛围，一套完整的治理体系 。在这种情况下，它构成了一种奇特的企业文明 。
就像大庆油田的企业文明 。
以“爱国、创业、务实、贡献”为重要内容的大庆典能量，铁人能量，激励着一代又一代物业工作者努力工作，报效国家 。
3.企业有着令人印象深刻的文明氛围，精准的发展目标，有效的激励机制，在社会和行业中具有普遍的影响力 。
不是所有的企业都有企业文明 。企业文明是企业软实力的表现，是企业治理各方面的高度提炼 。企业文明有自己的特点，是取之不尽的产物 。
比如:华为的企业文明
建立独特的人才激励机制，把进修、创新、高效、融合作为企业文化 。以狼性文明作为企业开展的驱动能量，使进修和改造的知识更加敏感，强化了攻坚克难的勇气，激励员工永不止步的防御意识，从而发明了华为文明 。
第三，企业活力和企业文明的源泉 。企业活力是企业文明的高度概括，是建立在企业文明基础上的能级物质 。企业文明是总结提炼企业治理经验教训的结果，是可以具体描述的无形之物 。两者还是有质量差异的 。企业的活力是本质，企业的文明是中心 。两者对立又互补 。
如果企业文明定位不准，有意识地引入或模仿，就会出现“模仿他人”的结果 。企业文明可以借鉴和模仿，但模仿和复制很难 。有些企业所谓的企业文明脱离了企业实际，甚至有些帅呆了的口号 。这种企业文明只能掩耳盗铃 。
四、优秀的企业文明对企业的发展有很大的影响，主要表现在以下几个方面 。
1.定位准确 。企业文明的思维取向将会更新，这是实现企业发展目的的弱保证 。文明的定位要根据企业所在行业的特点 。
2.机构支持 。通过过程跟踪系统，保证了企业发展的良好氛围，为革新提供了大好形势 。
3.人才提升 。一个支持和倡导革新的企业，会吸引大量优秀的人才参与企业的发展 。
五、评价企业文明能否胜出，有三个重要的尺度:
1.是否有精力持续翻新 。
2.是否营造装修氛围 。
3.能否代表生产管理的发展偏向 。
4.能不能给人才搭建一个实现自我成本的平台 。
企业的活力和企业的文明是企业的核心竞争力，是企业连接产业的主导财富，是企业持续发展的源泉 。
1.文明成就未来，遗产不会被遗忘 。
2.弘扬文明遗产，建立文化世界 。
3.庇护历史文明，启迪古代文化 。
4.保护文明遗产，共建心灵家园 。
5.保护文明遗产，珍惜历史精华 。
6.留住世界历史，再现中国五千年 。
7.中国文明与世界遗产 。
8.保护文明遗产，彰显文化中国 。
9.文明传承文化，传承不再遗憾 。
10.文明遗产让中国更有魅力 。
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