对于白酒品牌 ， 为打工人消愁的基础只有两个字：好酒 。
但这绝对不是件容易的事 。
一些新消费品牌 ， 玩概念很在行 ， 产品则全找他人代工 ， 这个套路在白酒行业容易露馅 。
如果真想做一个白酒品牌 ， 做出好酒 ， 企业必须和自己较劲 ， 还要耐得住性子 ， 因为这是个需要长时间投入的重资产生意 。
上月底 ， 江小白旗下酿造基地江记酒庄引入国有资本（重庆江津区国资委控股的华信资产）的10亿元投资 ， 又更明确地提出以清香自然酒成就“百亿新名酒”的战略 。
相比说了什么 ， 对用户最有价值的永远是企业做了什么 。
目光要长远 ， 但也不要空想 。 坚持脚踏实地的长期主义才是关键 。
和一些人想象的不同 ， 江小白相当注重对全产业链的投入 。 高调做产品 ， 低调做产业链 。
从2011年创立至今 ， 江小白已经在重庆江津建起了一个万亩高粱种植基地、一个占地760亩的酒厂 ， 并构建了集高粱育种、生态农业种植、技术研发、酿造蒸馏、分装生产、品牌管理、现代物流和电子商务为一体的全产业链 。
它的酿造基地 ， 是中国西部规模最大的清香型酒厂 。 这样的成果没法一蹴而就 ， 其背后是几年的投入 。
2020年9月 ， 江小白在获得C轮融资时公开表示 ， “我们没有一分钱用在营销上 ， 融资拿到的钱 ， 全部用来做农业和酒厂生产 。 ”而这次的10亿元投资 ， 也都将全部用在江小白酒庄“一个农场两个酒厂”产业集群的品质提升 。
现在江小白想成为“百亿新名酒” ， 这些事更是再难也得上 。
它需要证明自己有能匹配其未来潜力的酿造实力 ， 证明自己能持续生产好酒 。
这应该也是它选择毛不易做代言人的原因之一 。 在一个看脸的时代 ， 毛不易愣是靠硬实力杀出重围 。
靠文案 ， 只能帮助打工人消愁一时 。 做一个实力派 ， 才能持续助人消愁 。
打工人需要好玩和走心的酒企 ， 但更需要的永远是好酒 。
本篇作者 |观海
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