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竞聘上岗的原理与规程 竞争上岗面试( 三 )


3.判断时间时“前紧后松”或“前松后紧” 。
给考生评分前后的尺度不一致 。由于经验和对“应用池”整体质量认识不清，往往会出现“前紧后松”或“前松后紧”的情况 。所以考官一定要认真做好记录，所有考生都要用同一个尺度去衡量，力求公平 。
4.“近期效应”或“重要事件效应”导致判断偏差 。
因为职位竞争是人力资源的内部获取，大多数考官都与候选人相熟 。所以考生最近的表现可能会对考官产生重大影响，使其产生偏见 。有时候，一些重要的事件也会产生影响，影响考官的判断 。比如，在某企业歌唱比赛中，某考生获得第一名；在一场重要的球赛中，一名候选人表现异常出色等 。
还有一些面试官必须避免的错误，比如亲戚、朋友、老同学、涟漪效应等 。最重要的就是以上四点，考官在培训时一定要指出 。
【竞聘上岗的原理与规程 竞争上岗面试】洁玉
获取高素质的人力资源是每个企业面临的最重要的问题之一 。面对竞争激烈的市场，面对入世后人才的竞争和争夺，获取高素质的人力资源已成为最严峻的问题 。人才竞争永远是各种竞争的制高点 。因此，必须高度重视高素质人力资源的获取，并对其进行认真研究 。
当前，国企人事制度改革正进入高潮，“岗位竞聘”是一个非常前卫的话题 。本文以这一热点难点问题为研究对象，提出了获取人力资源的一些方法和途径 。“千真万确，现在我们正从头开始” 。让我们和企业一起研究高素质人力资源的获取、保留和开发，让中国企业的人事制度改革上一层楼就能迅速 。


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