报销|领导有这几种特征时,说明领导是小人,要懂得甄别( 二 )


小赵觉得这单子基本板上钉钉了 。 他提前和领导沟通 , 说趁客户来 , 要好好招待 , 毕竟还有竞争对手在虎视眈眈 。
领导当时说的很痛快 , “好 , 我知道了 , 该花的钱就要花 , 缺钱找财务借 。 ”
小赵嫌借钱麻烦 , 招待这客户花了几千 , 刷了自己的信用卡 。 他在花钱时 , 用了多少 , 私下也和领导汇报过 。
招待得好 , 客户也很开心 , 临走对他说:“过两天 , 我给你打电话 , 你来签合同 。 ”
他报销的单据递给财务还没得到领导批准 , 这项目出了变化 , 客户不好意思地对他说:“对不起 , 真是意外 , 就准备通知你来签合同了 , 结果我们大老板的一个亲戚忽然介绍个人……这……实在没办法……”
这确实是意外的事 , 小赵向领导汇报 , 领导听完当时脸色就不好看 。

最后 , 小赵的报销没通过 , 领导好像忘了他申请过的事 , 说他借着谈单子吃吃喝喝 , 一次报销就要几千元 , “这是一个销售人员的人品 , 我的钱又不是大风吹来的……”
小赵很生气 , 这个人真是两面三刀 , 有希望签单子说话是一个样 , 没希望又是一个样 。
综上:
以上的几类领导 , 都是“小人”型领导 。
“小人”型领导 , 遇到责任不愿担当 , 而会去甩锅给下属;
“小人”型领导 , 不但会侵占下属的利益 , 还会利用下属去做自己的私事 。 他知道 , 用下属还不用给“劳务费”;
“小人”型领导 , 说话是随事情而变 。 在他的思维里 , 没有绝对的话 。 今天可以这样说 , 明天也可以那样说 。
其实 , 说白了 , 在这类领导眼里只有利益 , 只有自己 , 对待下属 , 他身上没有担当、照顾、提携的闪亮亮字眼 。
(图片来源于网络)


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