公司年度工作计划书 年度计划书( 二 )
2.充实各类人才，改善人员结构 。
企业的竞争，归根结底是人才的竞争 。我们应该充分认识到，目前公司员工的岗位适宜率与现代标准还有一定的距离 。2006年，公司将根据企业的实际需要，制定各类人员的招聘条件，设置招聘流程，有目的地吸纳愿意为XX服务的各类人才，并据此建立XX专业人才库，以满足XX集团公司各岗位的需求 。
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