996现象|996现象背后的另外一种解释

996现象|996现象背后的另外一种解释


这些年 , 很多人会说起职场上的“996现象” 。 这是代指工作超时 , 经常加班的意思 。
针对这个现象 , 有人分析说这是资本的冷酷无情 , 压榨员工 。 也有人说 , 996是因为内卷严重加剧 , 不得不靠加班来换取本来应该得到的东西 。
最近看到这样一种解释 , 说996现象的出现 , 根本原因是那些企业不怎么会做事 , 简单来说 , 就是不会干 。
这倒是一个有趣的解释 。 因为我们也知道 , 中国的很多企业都在发展中 , 特别是那些创新企业 , 前人没有做过的企业 , 很多职位、业务等 , 没有参考 , 也不成熟 , 只能是一步步来 。
说得直白些 , 是这些企业没有合理的管理以及流程 , 中间在不断试错 , 同时也导致很多工作上的浪费 。
不信看看身边的很多企业 , 职场上的人都会有这种熟悉的感觉:
有的时候拼命加班 , 不是因为工作多 , 而是因为自己心中没有安全感 , 所以做了很多浪费时间的事情 。 不少人认为自己加班 , 也算是没有功劳 , 也有苦劳 。
这种现象 , 可能很多人都经历过 。
说到工作 , 很多人都知道要有一技之长 , 就是要掌握技能 , 才能在职场中掌握一些主动权 。 而所谓的技能 , 有人说技能只是合乎当前规则的熟悉的操作 。
如果没有规则的话 , 也就没有稳定熟悉的操作 , 也就不是技能了 。
进一步说 , 如果不是稳定、成熟、熟悉的技能 , 那就没有办法教别人 , 最终大家也只能一起商量 , 一边摸索 , 一边前进 。 随之而来的 , 就是效率会低很多 。
企业发展的过程中是这样的 , 那从外界看所有企业 , 就是会存在996现象 。
也许等很多企业的流程规范 , 技能操作熟练之后 , 就没有多余的动作 。 换句话说 , 就是业务熟悉之后 , 制定规范流程 , 也许996现象会好一些吧 。
当然 , 企业也是顺着时代发展的 , 或许未来又会是另外一个样子 。
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