|你愿意追随不讲情面的领导吗？

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一个领导特别讲感情领导，一个领导不讲情面，你愿意跟着谁干？
在职场上，感情让不少人受用，但是成长和发展最重要。
在这个问题上，我特别想告诉20年前的我，放下对职场的感情考虑，发展才是硬道理。

我工作已经25年了，其中三分之一的时间（8年）在一家公司度过，因为对公司有归属感，领导也特别讲感情。
不知道伙伴们是否有类似的经历，如果让我重新来过的话，我会弱化“感情”对我职业选择的影响，多从职业发展的角度做出选择。
人是感情动物，我们生活在感情社会，很多领导喜欢打感情牌，师傅（领导）觉得培养了徒弟（员工），员工应该感恩，谈薪水、要辞职都是伤感情的事情，甚至是品德问题，这让很多新人无所适从。有些公司的企业文化里也在打感情牌，比如公司是个“大家庭” 。
不排除有讲真感情的领导，跟大家有福同享有难同当，也有太多以感情牌控制下属的管理者。

曾经一位前同事，跟随他的领导多年，在某种程度上是这个领导培养了他。他很争气，成为团队最能干的一个，所有的苦活累活、任何难搞的项目、哪怕是擦屁股的项目都少不了他。他把所有的时间都奉献给了公司，经常晚上来不及回家，在公司打地铺。工作累也就罢了，但是收入并不高，他远远没能拿到跟贡献匹配的薪水，谈到加薪和离职，领导就打感情牌，他实在拉不下脸来，但是痛苦不堪。他在那家公司一待就是五年，进行了多次思想斗争，我跟他交流过几次，他终于下定决心辞职，摆脱出来。

职场的本质是交换关系，声称“公司是家庭”的雇主在经济不景气时会毫不留情地裁员，想想哪个家庭会因为困难把自己家人赶出家门呢！
职场上需要保持理性，远离那些感情牌的领导和公司，多从个人的成长和发展考虑问题。

打感情牌的领导要远离，那不讲任何感情的领导，要追随吗？
有一种说法叫作“慈不掌兵” ，一个好领导的标准不是讲不讲感情，而是能不能带领公司抓住商业机会，实现增长，实现了增长，大家才有奔头。
不讲感情，讲增长的领导，绝对值得追随。
亚马逊的创始人贝佐斯提出让公司永远活在“Day 1” ，始终保持旺盛的创造力和进取性，为此，他采用刻薄的淘汰机制（定期的末位淘汰）和独特的薪酬方案（公司发展了，总薪酬却在不断缩水），没有任何感情好讲，在这里只有增长。
在国内，互联网大厂的35岁现象，华为的危机管理，看似残酷，但这都是企业的生存之道。
随着企业生存环境的日益严酷，适者生存的进化论将在职场上愈演愈烈。
公司领导的温情脉脉，可能是温水煮青蛙，暂时的舒服可能让你丧失发展的良机，值得警惕。
看似不讲情面的领导，更可能成为你成长和进化之路上的助推器。
【|你愿意追随不讲情面的领导吗？】