公司年度总结报告范文模板 公司年终总结报告
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新征程要有新作为,新起点推进新开局 。**企业会议以**思想为指点,全面贯彻落实上级有关会议精力,总结2020年和“十三五”成就与经验,策划“十四五”目的与办法,安排2021年工作,号令干部职工沿着改造创新蓝图和路线图笃信前行 。刚刚走过的2020年,经营质量明显晋升,企业治理和风险防控才能不断增强,各项事业打开了新局势,踏上了新征程 。“十三五”计划美满收官,每个人都了不起!2020年的累累硕果,一点一滴中都凝集着所有?职工的汗水,各级?引导?坚持勇往直前、风雨无阻的战略定力,职工万众一心加油干,越是艰苦越向前的拼搏尽力 。我们始终保持战略引领不摇动,始终保持高质量发展不摇动,始终保持用客户?首责不摇动,始终保持融会发展不摇动,始终保持创新驱动不摇动,始终保持数字转型不摇动,始终保持深化改造不摇动,始终保持依法治企不摇动,始终保持“以客户?为中心”不摇动 。先忧事者后乐,先傲事者后忧 。成就固然令人欣喜,我们更要正视发展面临的风险与挑衅,加强机会意识、风险意识和忧患意识,坚持战略定力,保持底线思维,在危机中育先机、于变局中开新局 。
1.要胸怀“国之大者” 。要?把企业?工作放在进入新发展阶段、贯彻新发展理念、构建新发展格式的战略决定中去策划和推进,放在公司战略目的中去策划和推进 。坚定做强做优做企业的决心和信念,聚焦主责主业,强化使命担负,打好“风险防备化解、构造调剂、数字化转型”攻坚战,晋升主业板块的产业智能化、高端化与产业链现代化程度,重点在竞争力、创新力、掌握力、影响力、抗风险才能晋升高低工夫 。
2.要咬定目的开好局 。2021年对于企业?巩固发展态势,坚持企业又好又快发展至关主要 。要保持体系观念,保持稳中求进工作总基调,立足新发展阶段,贯彻新发展理念,环绕构建新发展格式,以推进高质量发展为主题,以改造创新为基本动力,聚焦主责主业,实行客服?首责,实现更高质量、更有效力、更有活气、更可连续、更为安全的发展,确保年度科研生产义务高质量完成,确保各项经营目的义务全面实现 。要连续抓好质量晋升,连续抓好构造调剂,连续抓好发展方法改变,连续抓好创新驱动,连续抓好风险防控 。
3.要聚焦重点保完成 。要切实实行主体义务、认真落实监视义务,抓好建设各项义务 。要保持客服?首责,确保生产义务美满完成,确保产品研制取得新突破,确保产业再结硕果 。要保持产业融会,聚焦产业化发展与协同发展,打造充足适应“两个大局”资源网的高质量产业链,全面融入国内国际双循环 。要保持创新驱动,增强基本研讨和原始创新,加速症结核心技巧突破,加快发展前沿性、推翻性技巧 。要保持质量制胜,着力晋升产品德量、优化产业构造、晋升经营质量,推动高质量发展 。要保持推进产业数字化和数字产业化,加快经营管理、科研生产、市场经营模式变更 。加强数字化自主运维才能,强力实行智能化改革 。要保持自主可控,强化核心症结技巧自主可控,推动基本保障条件建设,加强供给链产业链自主可控才能 。要保持人才强企,体系做好人才“选、用、育、留”工作,以高素质人才队伍推进高质量发展 。要保持体系观念资源网,加快推动治理系统和治理才能现代化,践行“以人民为中心”的发展理念 。
4.要务实苦干抓落实 。为者常成,行者常至 。行为目的和纲要已经肯定,能不能实现症结在于落实 。我们要以“起步就是冲刺、开局就是决战”的劲头和状况,施展好各级组织的政治引导力、思想引领力、群众组织力、社会号令力,全面做好年度目的义务分解和义务落实,紧盯症结节点、狠抓序时进度,形成一级抓一级、层层抓落实的干事创业气氛,确保策划组织到位、义务落实到位、资源保障到位、义务完成到位 。
5.各级引导干部要带头资源网冲在前、干在先 。要不断进步断定力、领悟力、履行力,尽力成为推进高质量发展的内行内行 。要带头讲协同,稳固建立“一盘棋”思想,保持资源共享,增强协同合作,实现互利共赢 。要带头讲团结,各司其职,各负其责,各展其才,攥紧“拳头”,打出“团结牌” 。要带头讲担负,以功成不必在我的精力境界和功成一定有我的历史担负,始终把义务扛在肩上、记在心上、落在行为上 。要带头讲纪律,任何时候都稳得住心神、管得住行动、守得住清白 。要带头抓战略,既能屈服大局,又能从本单位、本岗位动身为公司战略目的的实现供给强力支持 。要带头抓创新,充足施展创新主体作用,塑造更多依附创新驱动、更多施展先发优势的引领型发展 。要带头抓落实,既要率领大家一起定好盘子、理清门路、开对方子,又要做到主要义务亲自安排、症结环节亲自把关、落实情形亲自督查 。
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