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卖掉看看，是迅雷迟来的自我救赎

 

卖掉看看，是迅雷迟来的自我救赎

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在独立运营3年之后 ， 号称“国内第一高清门户” ， 拥有4亿会员的看看命运就此转折 。对此 ， 迅雷官方给出的说明是 ， 剥离看看符合公司精简业务的战略重点 ， 使管理层注意力能投入到移动和“水晶筹划”履行战略上 。
在股价较上市起缩水近50%后 ， 大失血迅雷似乎终于要痛心疾首地开端自救了 。可如此匆匆地卖掉自己的亲生骨肉 ， 果真能化腐败为神奇吗？
这是一场注定的分离


 
其实 ， 迅雷这并不是第一次“挥泪卖子” 。早在2012年 ， 迫于版权问题的压力 ， 此前上市受挫的迅雷关停了旗下的狗狗搜索 。第二年 ， 一家成都的公司从迅雷手中接过了这个弃子 ， 将之“满血回生” 。
比较被狠心摈弃的狗狗 ， 主打高清影视方向的看看 ， 一直都算得上是迅雷家的掌上明珠 。但由于视频网站的烧钱法则 ， 版权和带宽的支出从来都是越滚越高的天文数字 ， 这个掌上明珠其实也是个繁重的累赘 。
依据最新的财报数据 ， 迅雷2014全年的内容成本为3470万美元 。在视频范畴的版权竞争连续升级的情形下 ， 仅仅几千万在资金投入方面只算是杯水车薪 ， 基本无法与优酷土豆、爱奇艺等一线大站相对抗 。
【卖掉看看，是迅雷迟来的自我救赎】 于此同时 ， 网信办对于涉黄涉非内容的清算以及美国电影协会的多次侵权起诉 ， 让迅雷这大半年来焦头烂额 。尽管争端已经平息 ， 但我们到现在还可以看到看看首页上醒目标“迅雷积极配合‘净网2014’专项行为”的字样 。卖掉看看 ， 在必定水平上清除了迅雷在版权上的隐忧 。
长期的高额投入再加上版权风险 ， 使得迅雷和看看的分别其实早就暗中注定 。所以 ， 迅雷要调剂自救 ， 便首先拿属于“非核心和非盈利业务”的看看下手了 。
纵有“水晶”仍前路迷惘


 
早在迅雷股价跌破10美元时 ， 便有恼怒的投资人难抑心中的怒火 ， 直接给CEO邹胜龙发短信叱责其“将一手好牌打得稀烂” 。但邹胜龙却并不朝气 ， 他耐烦给对方发了一条很长的短信予以说明 ， 称迅雷在积极寻找应对的策略 ， 其中就包含“水晶筹划” 。
那么 ， 到底何为“水晶筹划”？它果真可以妙手回春吗？
这还得从迅雷去年3300万吃进快盘个人业务说起 。仔细朋友也许注意到了 ， 快盘个人版加盟迅雷半年多来至今未见什么发展动向 。依据小内的懂得 ， 一方面是因为双方团队的融会不到位 ， 据说从金山过来的老人现在已所剩无几；另一个方面则是因为迅雷内部决策进度迟缓 ， 很多琐碎事项甚至要邹胜龙本人来过问 。
虽然“水晶筹划”听起来很玄妙 ， 但其实这就是他们有关迅雷水晶的一系列构想 ， 其根本原理是应用挂机用户的闲余带宽后再给用户相应的报酬 。所以说 ， 迅雷水晶其实是一个门槛很低的项目 ， 只要用户应用迅雷路由器或者应用迅雷PC客户端即可 。在测试阶段 ， 凭借“挂机可赚钱”的噱头 ， 大批的用户申请了应用资历 。
可天上从来都不会掉馅饼 ， 依据不少用户的测试体验 ， 百兆以下的宽带根本不会发生出可观收益 。更要命的是 ， 一旦水晶“全力开挖” ， 正常的网络应用就会大受影响 。但反过来说 ， 迅雷应用极低的代价将分布在民间的用户闲置带宽给集中应用上了 ， 这便“水晶筹划”的妙地方在 。
而全部“水晶筹划”旨在于为快盘供给性价比更好存储服务 ， 并为迅雷自身下降带宽成本 。说白了 ， 这就是一个下降成本的筹划 ， 基本谈不到有什么妙手回春的功用 。在宽带网速不断晋升的大趋势下 ， 迅雷如果没法供给什么正经的神奇服务出来 ， 愿意买单的用户只会越来越少 。


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