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互联网六大盈利模式全解析 什么是盈利模式( 三 )


案例三:樊登读书会的盈利模式樊登读书俱乐部成立于2013年 。创始人樊登早期是央视主持人 ， 后来像罗振宇一样做起了知识付费生意 。现在付费会员近200万 ， 线下社区600个 ， 城市分支300个 ， 年收入过亿 。
1.收费服务
年费365元 ， 我告诉你50本书；付费课程服务 。
销售书籍
听完解读 ， 我并不享受 。我想买本实体书回去看看 。好的 ， 他们也卖书 。
3.网上开书店 ， 做传统生意 。
这个IP在樊登现在有很大的号召力 ， 于是在网上做起了书店生意 ， 采取加盟制 ， 向加盟商收取5 ~ 10万元的加盟费 ， 还有一些额外的管理费和培训费 。
4.线下社区充电活动
每个城市机构都有当地社区的管理权 。它可以每周组织一些同城的活动 ， 向社区成员收取一定的组织费 。
摘要任何一个成熟的产品生态 ， 盈利模式都不是只有一种 ， 一定是多元化的 。作为商业模式的一部分 ， 盈利模式是企业可持续发展的基础 ， 但也需要信息资源网络的不断改革和创新 。
不久前的Google I/O大会刷屏朋友圈 ， 让人不禁感叹过去未去 ， 未来已来 。未来将是人工智能的AI时代 ， 万物互联的IoT时代 。如何在后互联网时代的AI革命中占得先机 ， 不仅是巨头们要思考的 ， 也是你我都要思考的 ， 因为当时代抛弃你的时候 ， 你连再见都不会说 。大家分享一下吧！


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