名创优品今天发生了什么?名创优品是以前的哎呀呀吗( 三 ) _生活百科

如今，名创优品的供应链除了上述C2M(消费者直达工厂)模式，还增加了大牌代工厂这一选项。即名创优品与大牌化妆品、饰品的代工厂合作。

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这些代工厂包括为迪奥、兰蔻、香奈儿、阿玛尼、自然堂、珀莱雅、美肤宝、丸美等护肤品代工的莹特丽，为爱马仕、迪奥、香奈儿等香水代工的奇华顿，国内最大不锈钢餐具生产厂商之一的嘉诚工业。为兰蔻、植村秀、韩束、卡姿兰、百雀羚等化妆品代工的科丝美诗，专注于牙刷制造的三笑集团。

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名创优品官网截图
据招股书显示，名创优品的核心供应商超过600个，单个供应商对库存的贡献不超过10%，这使得名创优品不过度依赖少数供应商，同时也帮助叶国富突破其时常提到的“高品质、高颜值、高效率、低成本、低毛利、低价格”的经营理念。
此外，据《虎嗅大湾区》的报道，由于名创优品未形成规模化采购，品牌并不能在供应商处争取到议价空间，在供应商面前不仅没有管控能力，在十分依赖供应商的同时也采取了“包容”的态度。由此导致名创优品的一些供应商对名创优品提供的商品并非最低价，甚至有供应商表示，可以将名创优品独家的商品换个包装生产出售。但另一方面名创优品必须要提高成本价、缩减账期以获得大牌代工厂为其生产商品。

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名创的应付账款周转天数仅28天图源：远川出海研究
不过即便如此，大牌代工这张牌带来的影响肉眼可见，全网热议的“祖马龙蓝风铃平替”的山谷百合香水（香料供应商为奇华顿）在抖音相关话题的播放量高达6800w，成为消除用户对名创优品低价无好货的质疑的重要方法之一。
05名创优品的加盟吸引力：张扬的全球店铺数量
在讲完品牌、名流站台、供应链的故事后，叶国富还在一直擅长的店铺数量上讲故事。
根据2020年招股书显示，名创优品近90%的收入来自于商品销售，这使得名创优品迫切地需要进行门店扩张来提升商品的销售量。之所以要在加盟门店数量上放卫星，并不断地设立、修改名创优品的开店目标，其实是叶国富吸引加盟商的方法之一。
加盟店数量是品牌实力的指标之一，叶国富在名创优品成立时就意识到了这一点。
在2014年的招聘海报中，名创优品宣称其在全球拥有3000家门店。彼时名创优品刚成立，门店数不足百家。据2014年7月南方都市报报道，面对3000家门店的质问，叶国富解释称这些门店数中包括其早年创立的哎呀呀。但就算包含哎呀呀，也凑不足3000家门店。据中国连锁经营协会在2012年5月公布的数据，2011年哎呀呀总店数为1640家（哎呀呀招商宣传册称有3000多家）。
就算按当时名创优品有3000家门店，每年进店消费1000万人次。那么平均到3000家门店里，每个门店平均一年仅有三千多人次购物。而若说的是单个门店，那平均每天有3万多人次消费，这更是莫名其妙。

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从2010年开始，叶国富多次修改他的开店数量口径：
2010年底，叶国富在参加中国企业竞争力年会时表示，要在10年内在全国开设10000家哎呀呀门店。
2017年，叶国富在名创优品主办的“一带一路”高峰论坛上宣称，名创优品将在2019年进驻100个国家，开设10000家门店，实现年销售收入1000亿。
2019年，叶国富又在集团内部会改口，称将在2022年进驻100个国家，开设10000家门店，实现年销售收入1000亿。
实际的情况是：截至到2021年6月30日，财报显示，名创优品共在99个国家和地区，开出了4749家门店，距2022年还有5个月的时间，开店缺口还有5251家。
虽然开店的目标没有实现，但是释放出去的口风，足以吸引大量加盟商进入名创优品的体系。据YOUNG财经了解，目前名创优品的加盟费用构成是：5万元的品牌使用费+60万货品保证金（需要加盟商一次性预付），名创优品负责对加盟商的门店进行装修，并收取2800元/平米的装修费（多退少补）；加盟商承担房租、水电、税费以及店长和员工的工资（不含员工的五险一金）。