上“中台”，是送分，还是送命？( 八 ) _中台

中台战略，就像是一场革命，革掉了“唯短期利益主义”，当然我们也要避免走入另外一个极端：唯远期利益，这种情况下可能死的更快，对应了过度设计。
适合企业的优秀研发架构的实现没有一条黄金定律，架构师和技术 TL 需要担起这个识别复用点的责任。
最后引用一段超级细胞一位开发同学在受采访时说的话：
I feel like when you’re chasing short-term goals, you can end up stepping on your own toes —— Seth Allison 。
翻译为：我认为当你追寻短期利益时，你最终会踩到自己的脚趾。文中寓意为超级细胞认为每一款游戏都会运营个 20-30 年，每次更新变更的内容都会经过充分的讨论。
笔者相信，这样的团队在打造自己的游戏研发平台时，注定也会去追求了一个中长期的目标，围绕这个目标小步快跑。
参考文献：

[1] 阿里、腾讯等巨头追捧的“中台”，到底有多重要?

https://www.sohu.com/a/316496280_115035

[2] 阿里要拆分马云提出的“大中台，小前台”模式?官方回应：假的。

https://xw.qq.com/cmsid/20190502A051I3/20190502A051I300

[3] 第一性原理：从埃隆·马斯克谈独立思考的力量(深度好文) 。

https://baijiahao.baidu.com/s?id=1621647480822229180&wfr=spider&for=pc

[4] 游久网。

http://www.uuu9.com/

[5] 那些年，他们用过的《魔兽争霸3》地图编辑器。

https://zhuanlan.zhihu.com/p/32057966

[6] 超级细胞官网企业介绍。

https://supercell.com/en/our-story/

[7] 阿里研究员玄难：如何做电商业务中台。

https://developer.aliyun.com/article/30340

[8] 企业IT架构转型之道-阿里巴巴中台战略思想和架构实践，第一章。钟华著。
[8] 一次性讲透阿里中台架构。

http://www.uml.org.cn/zjjs/201911134.asp

[9] 看2019阿里集团最新组织架构，回顾阿里战略变迁(附阿里组织架构战略变迁PDF下载) 。

https://www.jianshu.com/p/d51ce6db6d8c

[10] 2017双11交易系统TMF2.0技术揭秘，实现全链路管理。

https://segmentfault.com/a/1190000012541958

[11] TMF2.0 是只是一个业务框架吗?

https://www.zhihu.com/question/371738242

[12] 互联网各大厂的中台建设怎么样了?腾讯/百度/头条/滴滴/小米。

https://www.sohu.com/a/342952046_692515

[13] Success and sustainability at Supercell.

https://www.gamesindustry.biz/articles/2019-01-15-success-and-sustainability-at-supercell
作者：汤波/甘盘
简介：技术总监，工龄 7 年，码龄 12 年，毕业于南京信息工程大学，在校获奖颇多，包含省级、国家级奖项。曾先后供职于携程、大众点评、阿里巴巴、蚂蚁金服等公司担任研发和架构设计工作。
编辑：陶家龙
出处：https://tbwork.org/2020/08/02/what-is-mid-platform/