惨！华为 OPPO 和 vivo 遭遇地狱般的 Q1( 二 ) _华为

从这个角度来看，5G 很快就会成为智能手机厂商中的标品——有它是应该的，没有它，手机可能就卖不出去了。
所以，5G 很难成为智能手机厂商的竞争优势，逆风中的智能手机厂商，想要借助 5G 翻盘根本不可能。
谁家用的还不是高通，或者联发科？
就连华为，在美国疯狂打压下，也开始大幅度采购联发科的芯片了（为中低端手机储备）。
那手机厂商靠什么竞争？
说出来还是有些残酷，还是它们在过去几年中，一直想办法琢磨的差异化优势。
比如性价比、摄像头、屏幕刷新率、游戏性能、AI 功能等等。
也就是说，谁在 5G 之外提供的附加值越多，相对就更有优势。
嗅到这种味道的手机厂商，开启了更加激烈的转型之路。
国产手机加码技术，想告别组装机时代
近年来，手机行业中最明显的一个变化是，技术创新被 @的次数越来越多了。
比如小米，开始更多地提起 “ 技术立业 ” 的标签，研发投入成为重要的对外公关事项。
对于华为来说更不用说，替代谷歌服务的每一步，都需要投入大量的资源自研技术。
在 OPPO、vivo 身上，这样的转变更明显。
它们冠名的对象，不再只是各类综艺节目，还出现在了各类学术会议上。
比如 2019 年举办的中国计算机学会的年会上，当参与者听到 OPPO 是赞助商的时候，瞬间出现了不少的议论，似乎很诧异。

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还有 IEEE 支持举办的 2019 国际混合与增强现实研讨会（ISMAR 2019），OPPO 也是赞助商之一。
与此同时，OPPO 还成立了一个新的部门，名为产学研事务部，从组织上发力。
种种迹象，也都在表明，在智能手机厂商心中，什么才是更核心的竞争力。
只是技术这条路，走起来要比此前的营销、渠道难多了。它更加侧重于真金白银的前期投入、人才积累等等，回报周期也会更长。
只想动动嘴皮子，很难出效果。

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相关联的是，转型技术的大背景下，一些 “ 小事件 ” 也就不难理解——曾经因为 “ 充电 5 分钟，通话 2 小时 ” 的出彩营销提拔的 OPPO 副总裁沈义人，今年 4 月已经离职了。
对于历史转折中的国产手机厂商来说，这是它们必须要走的一条路。
之前所谓的渠道优势、营销策略，已难以维持高价低配的策略。
而 5G，虽然是个 “ 好卖点 ”，但短期内还救不了 OPPO 和 vivo 。
它们需要更多、更强大的黑科技，来提升手机的使用体验，才能让用户掏钱买单。
大趋势就在这里，谁也不想成为下一个诺基亚。