对于未来美津浓在中国的发展战略，美锦体育方面提到“3+3+500”计划，即未来三年中，美锦体育与美津浓将大力发展跑步、足球、室内三类产品；在线下、线上和专业渠道三个方面发挥特长；完成三年内500家店铺的市场覆盖目标。
竞争对手不容小觑
咕咚与安踏联合发布的《2020年中国跑者运动大数据报告》显示，大众健康意识觉醒，中国的跑者人数越来越多，女性跑友持续增长；80后、90后跑者合计占比超过60%，00后跑者数量快速增长，同比增长36.8%。由此可见，上述品牌重押中国市场的决策是符合市场需求的。
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事实上，中国市场一直是各大品牌的必争之地。国信证券数据显示，中国运动鞋服行业呈现“两超多强，强者更强”的竞争格局，其中安踏、李宁等四个品牌排在前列。安踏方面对跑鞋的销量信心十足，其向中国商报采访人员表示，2025年的目标是跑鞋年销量由2000万双增至4000万双。
据悉，目前上述小众跑鞋品牌主要采用社群营销的方式进行推广，例如在北京、上海、深圳、广州等地组织夜跑活动或试跑活动，吸引当地的跑步爱好者报名并免费试穿产品，分享试穿体验，快速直接地观察、了解消费者的感受。另外，会员可以在品牌官方公众号的社区平台上分享跑步故事、交流产品体验，参与品牌组织的主题交流活动。
有行业分析师向中国商报采访人员表示，社群营销会让消费者产生更多归属感以及品牌认同感，也有利于品牌深入了解消费者，但缺点在于品牌影响力构建的时间会比较长。如何突破“跑步圈”，向其他圈层延伸并扩大市场占有率，是品牌未来要思考的问题。
（中国商报网）
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