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文/马梓开
郑重声明：本文为作者原创作品 ， 全网维权 ， 侵权必究 。
全文约4300字 ， 阅读需要5分钟 。
我们知道 ， 作为领导常常对一些下属是很反感的 。 比如说不懂礼貌 ， 业绩很差 ， 得过且过 ， 综合素养偏低 ， 说话经常比较冲 ， 缺乏工作责任感等等 。
可是站在下属立场上 ， 有那么一些领导也是令人反感的 。
这样的领导 ， 就是那种高高在上的 ， 自以为是的 ， 刚愎自用的 ， 缺乏责任感的 ， 没有自知之明的 ， 喜欢独吞劳动成果的 ， 擅长过河拆桥的等等 。
具体来说 ， 被下属所反感的领导 ， 大概有这样一些类型：
01 他的要求总是很多 ， 可是从不给下属指导
这种领导对下属的要求是很多的 。 这种要求 ， 不但表现在工作上 ， 而且表现在工作以外的其他方面 。 这种领导会对员工提出各种各样的要求 ， 让员工不胜其烦 ， 而又不得不接受 ， 毕竟人在屋檐下不得不低头 。
但是低头归低头 ， 表示反感的权利总是可以有的 。
领导向下属提出各种过分的要求也就算了 ， 关键是这些领导不会向员工提供指导 ， 不会解决员工面临的问题 ， 而只会要求 ， 苛责和苛求 。
02 他在工作中遇到了麻烦 ， 会立马推脱责任
这种领导在工作中遇到了麻烦 ， 比如跟进了好久的大客户眼看着就要成交了 ， 却因为领导的说辞不当而和公司拜拜了 ， 这时候他立马会推脱责任 ， 把自己的责任撇的一干二净 。
有时候 ， 明明是这种领导亲自参与接待的某个大客户 ， 明明是他对客户做出来的承诺 ， 回过头来却又后悔了 。 后悔了他也不会直接告诉客户 ， 而是让下属去和客户说 。
话说好听的好看的好用的领导拿走 。 难听的难看的难用的却交给下属 。 这就是这类领导所干的事情 。
03 他只相信自己 ， 而从不相信下属
这种领导对下属总是充满不信任感 。
他们只相信自己的能力 ， 只相信自己的眼光 ， 只相信自己的判断 。
因为他们不相信下属 ， 所以对下属的工作参与得就很多 。 合理的参与 ， 不合理的照样参与 。
因为不信任 ， 这种领导和下属之间 ， 总是充满隔阂 。
话说如此不信任下属 ， 下属怎么会对领导有好感呢？
04 他答应的事情 ， 经常不算数
这种领导就算答应了下属某些事情 ， 到了该兑现的时候 ， 他总会找出理由来予以敷衍 ， 反正就是不兑现 。
比如说 ， 答应的很好 ， 说什么某个项目完成之后 ， 每个参与的人员分别奖励3000元；结果项目完成了 ， 就请大家吃了一顿饭拉倒 。 下属问奖励的事情 ， 他不说不给 ， 也不说会给 ， 只说是让大家耐心等待 。
可是等到最后 ， 还是什么都没有 。
05 他的疑心很重 ， 总是对别人不放心
这种领导对员工的疑心很重 ， 他总担心员工占公司的便宜 ， 占他的便宜 。
有时候员工好心好意为公司争取更有利的结果 ， 他会怀疑；员工买回来质量好而价格略高的东西 ， 他还是会怀疑；员工工作效率很高 ， 下班时准时下班 ， 他会怀疑；员工迟迟不走 ， 他同样还是会怀疑：那么简单的工作 ， 还需要加班？难道你还指望着我给你加班费？
有些领导 ， 深更半夜还跑到员工宿舍区 ， 看看公司的车辆有没有被某些员工开到宿舍区而私自使用的 。
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