但是 , 他自己不珍惜这次工作机会 , 说话连主谓宾都不分 , 工作技能也一般 , 很自负 , 职业断档几个月甚至一年有余 , 上份工作大概率也是被辞退 , 这次入职后继续不跟招自己进来的人沟通 , 反而将他们培养成了自己的敌人 , 对真正的对手又对付不了、处处被动 , 最后被所有人联合起来扫地出门 , 重蹈覆辙 , 试用期再次被辞退......
这些特征 , 很容易试用期被辞退 , 因为不能转正 。 但是转正却不是写在脸上的标签 , 有人连续多次试用期被辞退 , 尤其跨级跳槽做了主管有了手下的人 。 一开始很难适应 , 主管的核心作用上意下达、沟通顺畅 , 他们做不到 。
为何呢?因为平时自己做小兵做惯了 , 说话水平和文字水平有限 , 但自己没有注意 。 其他人也没有注意 , 因为你职位低、工资低 。 但是做了主管就不行了 。
我们再看一位群友的提问 。
乍一看 , 这位主管的描述你是不大看得懂的 , 要多次去揣摩 , 大致才能捕捉到她意思中的一种 , 是代表她的真实意思 。
我也来翻译下:
“幽哥您好 , 本人女 , 在一家头部互联网公司做小领导 。
之前在(上)一家公司 , (我)被直属女领导(在)试用期内辞退 , (那家公司)招我进来的(是)男的大领导 , (大领导)人还不错 , 当时到(他)也没为难我 。
现在(我已经入职了新公司) , (前东家)这个大领导(联系并)告诉我 , (说)我(新公司)的平级(主管)和我(现在)的下属( , )原来都是他同事 , (我感觉到)毕竟原来在他手下(女主管的手下)干的时候被辞退了 , 那这种情况会不会给我(现在的)平级和下属知道(了实情) 。
我需要注意点什么(吗) , 需要刻意(联系并)交好下这个(前东家的)大领导 , 请请(他)吃饭什么的么?(我现在)平时跟我平级下属闭口不提(当初我被辞退的事)当不知道(这个男性大领导)么 , 还是可以问问(他们认不认识这个领导)?”
括号中是我补充的主谓宾等词语 。 以上看起来是前公司的大领导准备说她的坏话 , 实际上 , 你要改变环境 , 先要改变自己 。 因为你所面对的环境 , 长期来看就是你自己 。
大家第一次做主管的 , 说话、写字都要主谓宾和定状补齐全 , 否则会一直被辞退 。 实际上 , 如上这位群友女主管 , 离下次被辞退也已经不远了 。 目前最好赶紧突击下语文表达 , 这是短期可以刻意提高的部分 。 不是吓唬你 。
上次被辞退 , 更可能主要是因为不会说话 , 语言表达别人听不懂、看不懂 , 导致人际关系不断变差 , 被扫地出门 。 但自己会以为自己运气不好、遇人不淑 。
实际上这位是我的长期粉丝 , 过去多次提问 , 她主要学会了海投和谈工资 。 但学历、工作技能、副业、管理能力、外语水平、简历不造假等等 , 都没有怎么提升 。
所以 , 做主管的最基本要素是语言表达能力 , 要有正常水平 。 可以锻炼下 , 迅速恢复常态 。
各位群友和读者 , 要吸收以上一男一女在试用期被辞退的俩主管之教训 , 首先语言关要攻克 , 做好传声筒 , 这样职场才能走上做主管的第一步!不然每次可能一辈子在主管位置上站不住 , 继续做小兵 。
当然 , 也要提醒下我的所有女读者 , 尤其长期女粉丝 , 你看下图 。
这是我第一次说女孩学我这套的弊端:跟男孩懂得研究战略和道不一样 , 女孩更侧重术;女孩学了我这套 , 职场上更懒了 , 但工资更高了 , 拿着高工资、工作比较闲 , 这就开始了各种担心 , 担心德不配位 。
我希望女读者也学习男读者 , 增加战略思维 , 并侧重基础技能的提升 , 尤其增加管理能力 。 当然 , 语言表达能力是最基础的 , 你别错别字满天飞 , 语句不通顺 , 主谓宾不全 , 别人看不懂 , 这是最基础的 。
问:做主管的最基本挑战是什么?
答:语言表达能力 。
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