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主持人|前央视知名主持人罕见曝光工资收入：你以为的“舒适”，大多是假的( 二 )

央视主持人


美食平台上浮夸好评和假客人大声称赞 ， 仿佛有着无形魔力 ， 竟然让品尝速冻食品的客人们 ， 对餐厅出品赞不绝口 。 六桌客人里的四桌 ， 当场表示要预订下一场 。
在送走最后一桌客人后 ， 巴特勒忍不住笑疯了 。 一个人 ， 随便在自家后院摆几套桌椅 ， 就成为伦敦“最佳餐厅” 。 不但做到一天上百个预订 ， 甚至只用1英磅成本速冻食品 ， 就能让食客满意并再次预订 。
因为担心招致社会争议和法律风险 ， 巴特勒在第二天关闭餐厅 ， 最后以视频形式公开事件的来龙去脉 。
当别人尤其是一些所谓美食博主表示“这是一家好餐厅”时 ， 很多人也产生“这是一家好餐厅”的认知和判断 ， 即便这个餐厅子虚乌有 。
这就是从众 ， 即在真实或者想象群体压力下 ， 成员认知、判断和行为 ， 趋同于群体多数人的现象 。
从结果来看 ， 从众行为甚至有些可笑 ， 因为趋同于群体多数人判断和行为 ， 并不是正确行为 。
从众心理常常让你迷失自己 。 他人眼里的光鲜变成你的骄傲 ， 他人眼里的舒适变成你的坚持 。
唯有戒掉从众心理 ， 独立运用批判性思维 ， 学会判断与辨别 ， 你才能活得更勇敢 。
2、把握硬趋势 ， 避免固步自封
硬趋势是未来定数 ， 大概率实现 。
我们知道 ， 打篮球重要的是跑位 ， 不要朝球的位置跑 ， 而要朝传球的方向跑 。
这在打篮球上是不难理解的 。 但很多人并不会借鉴运用到学习、生活、工作中 ， 当别人已经应变调整时 ， 自己还在追求稳定感、安全感 ， 停在舒适区当观众 。
生涯规划师古典说过一段话：不要向现在的职业最高点方向走 ， 要向未来的职业方向走；不要做现在能兑换价值的事情 ， 要做未来能兑换价值的事情 。
他举了一个例子 ， 2009年时他建议失去电视台编制的朋友 ， 去视频网站应聘 。 那时候优酷等视频网站还不火 ， 没有电视台有气势 。 于是 ， 朋友基于很多理由 ， 没有下定决心去应聘 。
古典在一次课堂上举了这个例子 ， 听者有意 。 一位听众暗自做了决定 ， 几个月后从地方电台离职 ， 应聘进入视频网站 。
三年后该视频网站上市 ， 而这位听众后来岗位升到总监级别 ， 职业收益颇丰 。
两者差异明显 ， 一位失去编制后仍不去 ， 一位主动放弃编制去 。
两者之间的差异根本 ， 就在于你是主动拥抱变化 ， 把握硬趋势 ， 还是愿意沉溺于舒适区 ， 固步自封 。
3、坚持合理冒险 ， 突破边界
电影《肖申克的救赎》中 ， 监狱图书管理员布鲁克斯 ， 在狱内服刑50多年 ， 得到假释的机会 。
布鲁克斯预感到自己很难适应监狱外的社会 ， 于是想靠刺伤狱友犯错 ， 避免假释 。 布鲁克斯此番尝试没有成功 ， 假释出狱到指定的杂货店打工 。
虽然布鲁克斯很努力想适应 ， 但仍然无法融入社会 ， 最终选择在居住的小旅馆内自杀 ， 以结束这种无法融入的痛苦 。
主人公安迪为什么要想方设法逃狱？他的一个解释就是 ， 不想像布鲁克斯那样 。
普通人并非身在狱中 ， 但如果缺乏风险管理的意识 ， 也容易陷入到与布鲁克斯类似的情境 。 虽然后果不会这么严重 ， 但也足以造成很大的动荡 。
有时 ， 从众、不冒险 ， 看似没有风险 ， 其实是最大的风险 。 居安思危 ， 培养合理冒险的思维习惯 ， 才是更好的生存策略 。
合理冒险 ， 可以尝试从以下3个方面入手：
①预判并量化风险 ， 制作风险管理清单
比如说 ， 考虑父母亲的健康问题中的一项 ， 糖尿病预防 。
可能的损失：终身服降糖药 ， 糖尿病并发症带来的医疗开支、生活质量的下降 。
可能的收益：如果不得糖尿病 ， 或者迟几年得 ， 可以避免多少损失 。
发生的概率：查看《糖尿病诊疗指南》等相关资料 ， 了解糖尿病的高发人群特征并比对 。
风险信号：糖耐量测试、糖基化血红蛋白等指标 。
预防或促进的策略：饮食、运动干预预防；定期做预防性检查 。
书面写下风险管理清单的过程 ， 本身就是一个风险预判和分析的过程 。
写完风险清单后 ， 你可以根据重要程度进行排序 ， 再来决定处理的先后顺序 。
②明确止损线 ， 避免棋输一着全盘皆输
每个人的资源基础是不同的 ， 这决定了每个人冒险预算是不一样的 。 投资100万 ， 对某些人而言 ， 即使全亏也不影响生活质量 。 对某些人而言 ， 可能就伤筋动骨 。


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