很多领导都埋怨员工的执行力差 ， 但是有没有想过为什么呢?如果是一个员工执行力差 ， 那可能是这个员工的问题 。 如果执行力差为公司普遍原因呢?其实 ， 这些都是领导无能的表现!
如果在你的团队中员工执行力差 ， 那么你应该好好想一下这三个方面是不是出了问题 。
1. 合理分配任务
一个领导的基本操作 ， 根据每个员工的能力、潜力、属性以及能接受工作的强度来合理分配工作任务 。
【心理测试|下属执行力差？只因领导少做这3件事！】2. 缺乏沟通 ， 安排的任务目标不明确
领导安排的任务目标不明确 ， 员工没有接收到明确的指令 ， 甚至有些领导目标反复改变 ， 导致员工一脸懵 ， 只能靠自己所理解的样子去做事 。 使员工的工作进度受到阻碍 ， 最终导致员工执行力低 。
3. 激励不要吝啬
做事都是有奖有罚 ， 如果光有惩罚 ， 只会打击员工的积极性 ， 如果是给公司产生了价值 ， 就要给奖励 ， 给到表扬 。
一味地认为是下属自身的问题 ， 对结果不满意 ， 这个时候应该想想自身的问题：我如何才能让下属的行为和结果产生让自己满意的结果 。 这也是领导的自我修炼 。
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