6月又到了毕业季、求职季 。 最近一部职场观察类综艺《闪闪发光的你》引起了我的注意 。
证券行业向来以工作节奏快著称 ， 而在上周五的节目中 ， 8个来自海内外名校的高材生却因为“分组问题”而拖延了将近30分钟 ， 直到最后一刻才把分组名单的邮件发给导师 。
8人分成2组 ， 为啥还这么费劲？我来带大家认识一下这其中的原委 。 首先是一个女生表达出自己想要和谁一组的意愿：
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紧接着大家都开始纷纷表示想和谁一组 ， 此时出现了“小团体” 。
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等到8个人分别表达了自己的愿望之后 ， 令人啼笑皆非的一幕发生了：斩不断、理还乱 ， 分组陷入链式僵局 。
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在这个链条中 ， 相对处于边缘的申紫豪甚至发出了“不如我去卖墓地”的感叹 。
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“抱团”现象 ， 在职场中并不少见 。 节目组透过这样戏剧化的一幕 ， 正是折射了真实职场的冰山一角 。
抱团的原因多种多样 ， 或出于情感的共通、个人的喜好、利益的衡量 ， 或是制度和机制的必然产物 。 无论哪种原因 ， “存在即合理” ， 但是 ， “抱团”真的能让我们的工作效率提升、得到想要的工作机遇吗？
今天 ， 就来和大家谈谈 ， 我是怎样看待职场中的“抱团”现象的 。
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01
三种“抱团”方式 ， 你中了几个？
1.取暖型抱团
“抱团”取暖 ， 这几乎是所有职场新人都必经的一个阶段 ， 往往也发生在同期进入公司的一小撮人当中 。
你们面临着一个虽然人过中年但依旧会为员工没有及时回复工作信息而抓狂的上司 ， 劈头盖脸的训骂中 ， 三言两语你来我往的劝慰里 ， 你们就建立了风雨同舟的同壕友谊 。
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你们共享着一套糊弄学的话术、看到什么给领导捧场的表情包第一时间分享给对方；在中午一个半小时将将能喘口气的休息时间 ， 你们也会相约公司楼下一家完美避开了所有领导都不屑去的“沙县小吃” ， 噢 ， 也可能是“兰州拉面” 。
尽管小饭馆里人声嘈杂、喧嚣鼎沸 ， 但你仍然坚信 ， 这就是你的九又四分之三站台 ， 在这里你摇身一变 ， 从一个逆来顺受只会挨批的菜鸟 ， 变成了大谈情商与语言艺术、管理制度、公司文化的大批评家 。 当然 ， 还有绕不开的上级 。
“欸 ， 你注意到没？×总今天开会喷的香水我差点没忍住打喷嚏 ， 味儿也太冲了！”
“×姐周末去接的假睫毛笑死我了 ， 像把刷子一样 ， 我脚趾都要替她扣出一栋别墅 。 ”
“嗐 ， 我们真的不能被pua ， 说什么躺平可耻 ， 不就是想让我们免费加班嘛！”
上级自己可能也没想到 ， 工作之余 ， 饭桌之上 ， 他竟然也是你们谈论最多的人！
取暖型抱团并不可耻 。 从象牙塔到迈入职场的过渡阶段 ， 我们每个人都或多或少遭遇到社会的毒打 ， 远离亲朋的漂泊感、不知未来如何发展的焦虑 ， 都证明我们确实需要有这样几个人 ， 为我们提供情绪价值 。 我把它称之为学生思维在职场中的延续 。
而职场中真正的成长 ， 或许就是从你的同期同事离职开始的 。
2.偏好型抱团
“偏好型”抱团 ， 已不再将人际关系和情绪价值放在第一位 。 你有了初步的积蓄 ， 有了几年的工作经验 ， 也经手了几个项目 ， 为公司谈成了不少客户 。
你已经很久没进那家沙县小吃了 。 11：30打开饿了么 ， 轻轻点一下“再来一单” ， 12：00就着黑咖啡 ， 轻食随便扒拉两下 ， 午饭草草了事 。 但要问你孤单嘛？我想你的回答是否定的 。
即便一个人吃饭 ， 你仍然有自己的小团体 ， 这些人大多都是你的team partner：你们的“团建基地”在会议室、在置顶的微信群 ， 在排得满满当当的to do list里......
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