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上市|创始人坑了孙正义 拿走4亿美元 这家公司还能上市

不知道 ， 各位差友们还记不记得 WeWork？
这个曾经和 Uber ， Airbnb 一起被称为共享经济代表的的公司 ， 曾经一度估值 400 多亿美元 ， 却又因为内部管理 ， 经营不善 ， 冲击上市失败 ， 市值缩水到原来的十分之一 。
它的上市失败甚至拖的 “ 投资教父 ” 孙正义的软银业绩巨额亏损 ， 气的孙正义把 WeWork 创始人都扫地出门 ， 自己又垫了一大笔钱 ， 差点倒闭 。
但是 ， 就在昨天 ， WeWork 居然在美国成功上市了？
上市|创始人坑了孙正义 拿走4亿美元 这家公司还能上市
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我记得按照 WeWork 的业绩水平 ， 这巨额的亏损 ， 就算是上市条件相对不那么苛刻的美国 ， 也远远离正常上市的标准差的很远啊 。
哦 ， 一查才发现 ， 原来 WeWork 并没有通过常规的方法上市 ， 而是采用了类似 “ 借壳上市 ” 的方法上的市 。
这种方法叫做 SPAC（ 特殊目的收购公司 ） ， 简单来说 ， 就是先开一个特殊目的的公司 ， 只有现金 ， 没有实业和资产 ， 然后在通过投资并购把这两个公司连接在一起 ， 就能让原公司直接上市了 。
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当然了 ， 按照美国那种宽松的上市政策 ， 还要采用这种方法进行上市 ， 就说明公司那是真的有点问题了 。
那么 ， 为什么当初曾经被捧成共享经济的代表 ， 喊着改变世界的 WeWork 上市会失败呢？又是为什么这么一家公司过了两年之后要选择这种 “ 特殊 ” 的方法上市呢？
要说清楚这一切 “ 闹剧 ”  ， 还要从十一年前说起 。
那一年 ， 美国还没能从次贷危机缓过劲来 ， 亚当 · 诺依曼看到了机会 ， 他在纽约创建了 WeWork 。
他用低的价格把纽约一些空置的楼层或租或买下来 ， 然后将其分隔成中小型办公室 ， 租给中小型创业公司 ， 赚取差价 。
这种本质上是低买高卖收租金的生意 ， 后来幸而搭上了互联网的快车 ， 就被形容成了 “ 共享经济 ” 的代表 。
互联网让亚当 · 诺依曼的想法迅速膨胀 ， 公司也跟着迅速扩大 。
2016 年 ， 公司还只有 1000 名员工 ， 到了 2019 年 ， 公司直接增加到了 1.2 万名员工 。
而这种疯狂扩张 ， 也是来源于孙正义和他的 “ 愿景基金 ” 。
据说 2017 年 ， 孙正义物理意义地上了诺伊曼的车 ， 在和他聊了 28 分钟之后 ， 他用 iPad 迅速草拟了一份 44 亿美金的投资协议 ， 还和他说 “ 让 WeWork 比你最初的计划大十倍吧 ” 。
可能 ， 这也是孙正义最后悔的 28 分钟吧 。
在孙正义的设想中 ， Wework 不仅仅是一个 “ 低买高卖 ” 的二道贩子 ， 而是应该成为一个 “ 实体社交网络 ” 。具体解释的话 ， 就是一个在现实空间中售卖增值服务的 “ 脸书 ” 。
然而 ， 落到实际操作上 ， 其结果就是 WeWork 为了保持数据的高增长 ， WeWork 开始了自己的 “ 烧钱之旅 ” 。
在纽约 ， 它们甚至打出了 “ 推荐转租 WeWork 空间 ， 免除一年租金 ” 的活动 。理所当然的 ， Wework 的数据一路高歌猛进 ， 快速扩张增长 ， 最夸张的时候 ， 一个星期就会增加 100 名员工 。
依靠这种扩张 ， 在 2019 年 ， WeWork 的估值达到了 460 亿美金 ， 成为了美国最大的 “ 共享经济独角兽 ” ， 远超过了 Uber 和 Airbnb 。
不过 ， 风口之下 ， 猪都能飞起来 ， 潮水退去 ， 才知道谁在裸泳 。巨大的增长伴随着的是巨大的亏损 ， 这逼迫着亚当 · 诺依曼尽快将公司上市筹集更多的钱 。


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