一个不能忽略的事实是，Gucci和Balenciaga争夺的几乎是同一批走在潮流前端的年轻人。
一直以来，Gucci和Balenciaga对于数字化和年轻化都鲜明地站在了积极立场，由此赢得了年轻一代的喜爱。所以不同于Louis Vuitton x Supreme、Gucci x The North Face等有助于拓展客群的跨界合作，Balenciaga和Gucci之间不存在属性差异。即使Gucci的体量是4个Balenciaga，但是二者至少在吸引年轻人这件事上是势均力敌、存在竞争关系的。
Gucci和Balenciaga之所以放弃芥蒂，首先是因为极大的利益基础。
黑客项目的话题制造无疑实现了巨大的成功。在各种合作项目成为奢侈时尚品牌的常规操作后，消费者的神经已然麻木，但Gucci和Balenciaga着实通过一种意想不到的形式刺激了消费者，引发市场的极大好奇心。
更重要的是，二者通过个别的话题单品，将观众的注意力引流到全系列短片上，既在线上时装秀时代确保了短片的流量，也带来了整个时装系列更多商业变现的可能性。
不用怀疑，无论是Gucci的Balenciaga单品，还是Balenciaga的Gucci单品，11月正式上架发售前就会被VIP客人提前订走。然而最重要的不是卖货，而是话题。在社交媒体时代，话题意味着流量，流量又转化为收益，不断重复这一过程既能刺激销售，又能保证消费者与品牌的数字化联结。
Gucci和Balenciaga的合作至少证明，在营销“内卷”的奢侈品行业，可能性还没有被用尽，打破同质化的创新举措依然有空间。去做最不可能的事情，这种反向营销的效果立竿见影。
除了话题上的共谋，Gucci和Balenciaga在商业上也存在共谋。
想象一下，被Demna Gvasalia标志性日常美学精心造型的模特手拿双B logo的Gucci手袋，看上去像极了当下Z世代最喜欢的街拍造型。既然喜欢Gucci的年轻人也热爱Balenciaga，那么“打包出售”或许更容易制造协同效应，精准聚集那批对潮流最敏感的年轻消费者。后者作为时尚的early adopter（早期尝试者）在当前的时尚传播链条上占据上游，能否打动他们，对于后续的下沉与渗透至关重要。
与其各自为战，不如在商业目标面前保持统一战线。开云集团似乎在越来越激烈的市场竞争中，意识到了团结的重要性。
微信公众号LADYMAX曾经预测，Gucci向外寻求灵感或将成为“新常态”，市场或许会以一种前所未见的方式见证“兄弟品牌”的交叉传播。
就开云集团的整体策略布局而言，曾经的增长引擎Gucci与后起之秀Balenciaga推出合作系列，通过整合两个品牌的营销资源与消费者群体，不失为一种集团内部资源共享和发挥协同效应的战略。
一方面是Gucci的“Balenciaga化”和Balenciaga的“Gucci化”，另一边，接棒成为开云集团新增长引擎的Bottega Veneta也动作不断。相较于曾经的经典传统形象，现在的Bottega Veneta同样向着Gucci和Balenciaga那样的数字营销先锋靠拢。
Bottega Veneta先是于今年初一口气关闭Instagram、Facebook、Twitter和微博等主要社交媒体账号，试图通过社交媒体意见领袖的渠道有机地形成品牌的内容生态。随后Bottega Veneta回归出版物形式，通过issuedbybottega网站和品牌微信公众号发布首期数字化刊物，并表示未来会按季度发行。
令人意外的是，Bottega Veneta创意总监Daniel Lee在德国柏林著名地下夜店Berghain中推出Salon 02最新系列，体现了品牌风格的大转弯。不论从选址Berghain还是看秀嘉宾的阵容和造型来看，Bottega Veneta都一反常态地呈现出当下年轻人偏爱的潮流亚文化风格。
不难看出，眼下开云集团旗下品牌正在越来越团结和叛逆，用非传统的时装展示形式对抗传统规则。Gucci、Balenciaga和Bottega Veneta形成的铁三角，对抗的是全球最大奢侈品牌集团LVMH强势的集团化作风。
不过值得玩味的是，为了打破巨头，首先要通过团结形成一个巨头，这是当今时尚产业的死循环。
在后疫情时代，奢侈品集团对品牌资源的有效调动与统筹令集团作为指挥者的存在感陡升，奢侈品集团的部落属性与品牌身上的集团化标签也愈加强烈。这是否又会造成奢侈时尚行业总体创意的抵消与品牌特征的削弱值得警惕。
在4月的Gucci秀后，不乏批评意见认为Balenciaga和Gucci的互相入侵是低级的噱头。他们认为，奢侈品牌的创新居然只剩下互相“联名”，恰恰证明了当前行业的匮乏。Twitter用户@riacoseph评论称，这一切只是缺乏灵感的商业集团为了疫情后恢复业绩制造的肤浅噱头。
究竟是哗众取宠，还是大胆颠覆规则，还需要更多时间验证。不过抛开商业利益仅从Alessandro Michele和Demna Gvasalia两名创意总监的行事风格来看，看待此事或许需要保留一个理想化的角度。
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