医美行业变化显著 精细化经营生态成焦点( 二 )
【 医美行业变化显著 精细化经营生态成焦点】宏观数据可以让人看得清当前整个医美市场到底是一个什么样的情况，有多少的人消费，消费了哪些项目，这些项目在哪些城市是供需平衡，哪些城市是供给不足的。
从微观来看，无论是产品功能还是对于用户的每一个路径的优化都依赖于数据。对于医美机构经营来说，在什么地址开新机构，选什么项目，要找什么样的医生等、店铺的管理，都能在数据层面体现的，数据化这可以辅助医美机构做决策。
蔡睿举例说“如果用户有大量的需求在本地没有满足，而你的机构能够满足，对于单个城市来这就是当地机构的一片蓝海。”
中台化：完善医美“生态圈”
新氧通过对自身服务能力的精细打磨，开启了中台化战略，提升运转效率。让医美回归医疗本质的最好方式，就是让好医生走到台前。新氧绿宝石医生榜单，让品质医生被更多用户选择。2021年榜单医生参选量环比增长3 倍，人均GMV是非榜单医生的8.8倍，客单价是非榜单的2.5倍，“绿宝石”成为医美医生的权威榜单。
以“新氧体验官”为例，火爆医美行业的新氧体验官活动已经吸引超过150万人报名，并且诞生了超过11万篇高质量的美丽日记。不仅能精准教育B端从业人员，还能通过科普等快速培养C端用户心智。与此同时，新氧也针对不同角色的赛道开启了激励机制，为创作者产出优质内容进行助力。对于从业者而言，“新氧体验官”凭借更具可信度的内容传播机制，已打造出了“品牌+厂商+机构”一体的高效运营生态。
“医美行业的快速发展，代表了消费者对于‘美’越来越高的追求，新氧也希望通过平台的升级能够更好地服务医美市场”，蔡睿表示。
未来新氧将持续整合自身的服务能力与优势资源，面向医美市场及用户的不同场景，组合输出多元化的服务方案，让医美行业的价值得到更全面的展现。
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