程序员|老板摊牌了:对不起,我们的确不招35岁以上的人

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不管我们如何看待职场35岁现象 , 这种观念好像已经深入骨髓 。
近日 , 一位互联网创业者告诉我 , 他刚刚面试了一个经验丰富的程序员 , 工作能力没有问题 , 薪资要求竟然只要12K , 现在很多计算机系学生刚毕业就能拿到12K的月薪 , 有那么一瞬间 , 他特别想签下这个程序员 , 但是理智告诉他不可以 。 原因很简单 , 这个程序员的年龄已经超过了35岁 , 达到了37岁 。
紧接着 , 他补充道:“如果37岁应聘的是管理岗还可以接受 , 37岁还在应聘基层岗 , 真的不敢要 。 ”
也许现实很残酷 , 但是这就是现实 , 这可能不是一个老板的内心想法 , 而是很多老板的内心活动 , 只不过他说了出来而已!
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35岁基层员工为什么不香?
按理说 , 35岁是一个人生命中最中间的那一段时间 , 也是人的经验和精力最好的一段时间 , 为什么成为了职场招工的分界线呢?
站在老板的角度来看 , 当然是希望每一个员工能够发挥出最好的人效 。 说白了 , 老板希望每一位员工都是为公司卖命的员工 , 只有员工舍得卖命 , 老板才能更有未来 。
这些敢卖命的员工有什么特征呢?
首先 , 要服从管理 , 有足够的冲劲和上进心;其次 , 要有较高的学习能力;最后 , 没有杂事的打扰 。
老板们如何才能找到这些为自己卖命的员工呢?
这并不是一件容易的事 , 因为员工们又不是傻瓜 , 谁也不希望“操着卖白粉的心 , 赚着卖白菜的钱” 。
综合下来 , 很多老板发现只有员工低于35岁才能尽可能符合卖命员工的所有特征 。
关于服从管理和上进心 , 35岁之前的员工相对比较容易忽悠 , 这也会比较好管理 , 让他们加班他们大多还是会加班的 , 这些年轻人大多也是比较具有上进心得 , 认为青春具有无限可能 。 35岁之后的员工已经在职场打拼了10年以上 , 很多职场中的套路也遇到了 , 老板画的饼也基本上不管用了 , 这些员工也更现实 。 上进心也会有所削减 , 认为这辈子也就这样了 。
【程序员|老板摊牌了:对不起,我们的确不招35岁以上的人】
关于学习能力 , 35岁之前的员工有更好的精力学习一些新鲜事物 , 35岁之后上个班就已经很累了 , 没有精力再去学习新的东西 。 更为重要的是 , 35岁之后的员工认为自己懂得已经够多 , 喜欢否定老板的想法 , 认为那样做一定不能成 。 殊不知 , 老板们并不是要你的否定意见的 , 而是要你去执行的 。
关于杂事打扰方面 , 35岁之前的员工大多刚结婚 , 或者是处于谈恋爱阶段 , 家里的老人也都身体健康 , 没有太多杂事 。 35岁之后的员工 , 家长会、父母生病、孩子生病等等很多事情等着处理 , 时不时就会遇到请假的事情 , 很难专心致志工作 。
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35岁之后怎么办?
我也跟程序员聊过天 , 他们表示 , 程序员很多其实不善交流 , 但是个人能力很强 , 很多时候他们自己就可以独当一面 , 带了队伍之后 , 效率反而不如他一个人的 , 最终这也导致了不少人35岁了还没有成为管理 。
我相信这也是很多职场中35岁还没有当上管理人的现状 , 技术能力肯定比应届生好一点 , 但是缺少必要的管理技能 , 不能帮助公司创造更高的效率 , 最终自己的价值也会被老板看低 。
既然35岁现象相对比较普遍存在 , 我们该如何应对这种焦虑呢?
只有两条路可以走 , 一条是走向管理岗 , 另一条是走向创业 。
只要我们身在职场 , 我们必然要走向管理岗 , 可能有人会说 , 我只要个人能力强就可以了 , 这样永远不会淘汰 。 道理是这样的 , 但是你需要一直工作 , 这会很消耗你的个人精力 。 因此 , 我们最终还是要走向管理岗 , 只要我们能让其他人为公司创造高效益 , 我们的价值反而会被放大 。 也许我们现在不善言辞 , 但是我们必须强迫自己去接受管理的岗位 , 一开始不需要管太多人 , 只要能管几个人就行 。
如果我们实在不想在职场混一辈子 , 那么我们就必须走向创业的道路 。 这个对我们的要求更高 , 这需要我们在工作的时候积累经验、积累客户 , 这样才可以确保我们能够顺利转型 , 千万不要因为我们只有一腔热血就冲动辞职创业 , 这样失败的概率非常高 。 反过来讲 , 如果我们创业之前就已经拥有了一大批忠实的客户 , 这样就相对容易一些 。
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