企业文化|入职3个月也是你对公司的试用期！5准则让你识破公司好坏
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新人初入职场难免有不适 ， 像是工时比想象中长、没有奖金补贴、工作 强度大等 ， 但这些 ， 都不是你判断这是否是一间好公司的首要关键 ， 对新人来说 ， 屏除现实条件 ， 你的第一间公司 ， 将决定你往后的价值观 ， 从以下5点观察 ， 可以让你知道自己与这间公司是否适合陪伴彼此走一段路 。
一、领导人＝企业文化
一间公司领导人的作为也将大幅影响此间公司风气 ， 管理上的「羊群效应」也说明优秀者被优秀者吸引 。 组织领导人有时会刻意塑造企业文化 ， 但员工日久发现该领导人心口不一 ， 说得比做得好 ， 自然也不会信服这些教条 。
「文化」是一间公司的共有现象 ， 具备持续性与内隐性 ， 会透过人际互动、对变动的反应、与团队运行方式表现出来 。 领导人的风范与作为是否适合你 ， 可从他与团队之间的关系是独立型还是依存型 ， 他是弹性导向还是稳定导向 ， 以此思考这间公司的企业文化是否能帮助你成长、使往后的职业发展有扎实的基础 。
【企业文化|入职3个月也是你对公司的试用期！5准则让你识破公司好坏】二、公司是否在意你
很多细节可以察觉一间公司对员工的体贴 。 例如厕所是否有放置卫生棉、公共区域是否有良善的休息空间 。 被职业社交平台 LinkedIn 票选为全球最受员工欢迎企业的前三名——「Salesforce」 ， CEO Marc Benioff 在他们加州的新办公大楼每一层都设了冥想区域 。 他认为：「如果员工不能首先照顾好自己 ， 那么也就不能正确引导客户 」「Salesforce」甚至在意员工与社会之间的关系 ， 提供七天做义工的志愿带薪假 。 同样入榜的「亚马逊」为女员工设立了工程师培训项目 ， 保障工程师中较少的女性族群 。
深圳也有许多企业有实施特别的员工福利 ， 并宣称为幸福企业 ， 因此 ， 你入职时也可特别观察 ， 政策是否在办公室落实 ， 例如同事想请一周的假都很胆怯 ， 更何况公司给的各种名目的特休 。 这种政策老板要能舍得 ， 并且真正落实 ， 才不会反向造成员工与雇主之间的摩擦 。
三、看中学习的价值
有钱的公司可以提供给你进修基金 ， 没钱的公司可以自组读书会 。 如果你工作的环境 ， 同事多半没有求知的心 ， 你也很难在这个环境成长 ， 久而久之也会变成跟他们一样的人 。 我看过有一间公司主动提供给员工读书费 ， 甚至在每个月会议尾声拨出十分钟让员工分享他的读书心得 ， 老板也以身作则参与 。
若是你的上司、同事 ， 嘴上经常挂着过去的丰功伟业 ， 却从不知道现在这个时代新的知识 ， 这也会阻碍未来你们的沟通 。
四、目标导向
进去公司一周就可以知道这间公司是用什么样的逻辑在运作 ， 上司在交代给你任务时 ， 是否能说出明确的目标导向 ， 无论是数据化订出营业目标、或是在价值上让你明白为什么是自己担任这个角色 ， 都可以帮助你更理解这间公司的愿景 。
你也可以观察突发状况发生时 ， 领导人与同事间比较在意归责、还是解决问题 。 成果不仅是「数据化」的结果、也并非结案报告 ， 还关乎整个团队在案子推进时的流畅度与解决问题的能力 。 指令明确、帮助目标成立 ， 都可以让你在这间公司更有计划性地学习与贡献 。
五、至少你有个好上司
许多职场前辈都分享过一句经验谈 ， 「第一份工作 ， 不一定要选好公司 ， 但一定要选好上司」 。
如果以上条件都没有 ， 你好不容易找到一份工作 ， 不希望再熬过痛苦的待业期 ， 请留意你的主管是不是值得你共事的人 。 一个真正具有能力的好上司 ， 通常懂得表达他对你的期望、愿意无私回馈你、告诉你交代工作给你的理由、也会适时说明感谢、具有分享与承担的特质 ， 有实务能力、也有远见 。
若你已经观察到上司喜欢打压有能力的人、朝令夕改、甚至会在出包时卸责等状况 ， 包袱款款走人 ， 对你来说会是更好的决定 。 第一份工作 ， 上司的职场价值观与公司的环境会影响未来对工作的观点 。 当我们还没有能力马上进入好公司时 ， 至少要跟对一个好主管 ， 建立好自己强壮的职场价值观 。
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