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|作为单位的领导，办公室的门是开着还是关着好？公司禁忌要记牢

|作为单位的领导，办公室的门是开着还是关着好？公司禁忌要记牢

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|作为单位的领导，办公室的门是开着还是关着好？公司禁忌要记牢

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在过去传统的机关单位 ， 即使是现在 ， 也有很多领导喜欢把办公司的门关着 。
这样做的原因 ， 好处有很多很多 。 对领导来说 ， 首先强调的是自己在员工心目中的权威感和神秘性 ， 要保持神秘的工作氛围 。
换句话说 ， 领导的很多很多事情 ， 其实都是在下意识地维护自己的“人设” 。 一种权威感 ， 一种不容置疑的威信 ， 以及在员工心目中的形象 。
为了维持这种形象 ， 过去的很多领导都会选择把办公室的门关着 ， 刻意拉开与员工的不同 ， 刻意制造一种远离感 ， 保持一种高高在上的感觉 。

但随着互联网公司的盛行 ， 一些国外流传得非常好的管理文化得益在国内流行起来 。
那就是开放与扁平化 。
开放必然会带来扁平化管理 ， 同样的 ， 扁平化管理必然会带来开放 。
在新的管理体系的支撑下 ， 在公司里 ， 更为强调的是效率与产出比 ， 而非过去的那种形而上的“管理特色” 。
领导者为了强调这种开放与扁平化 ， 会与下属有更多的沟通 ， 在职级和称呼上 ， 也不再像过去那般尊卑有别 。
可以说 ， 互联网在某种意义上 ， 的确带来了管理上的革新 。
而为了保持这种开放与扁平化 ， 国内很多大厂都会将办公室的门长期开着 ， 就是为了方便与员工交流沟通 ， 提高员工的工作效率 。
我们把这称之为 ， 开放式办公 。

也就是我们现在常见的一些相对透明的办公室 。
透明这个词 ， 对公司来说 ， 为什么会这么重要呢？
桥水基金创始人瑞·达利欧在《原则》一书中说 ， 保持极度透明、极度求真的企业文化 ， 是桥水成功的秘诀 。
由此可见 ， 公司追求透明 ， 会反过来带动员工追求透明 ， 而透明化的本质 ， 就是在公平竞争的基础上 ， 为公司创造更大的效益 。
明白了这一点 ， 我们再来看这个问题 ， 作为一个公司的领导 ， 平时办公室的门是应该开着？还是应该关着？
如果是有重要的事务处理洽谈 ， 那自然需要把办公室门关好 。 但在更多的时候 ， 作为一个领导 ， 你办公室的大门应该随时打开 ， 等着员工来找你解决问题 ， 或者咨询意见 。

诚然 ， 如果站在个人的角度来看这个问题 ， 肯定是应该把办公室门关着安安静静最好 ， 做什么都不会有人知道 。 但如果你是一位领导 ， 那么你就应该知道 ， 为公司的业绩负责 ， 为员工的工作产出负责 ， 这才是你最重要的事情 ， 而非是为了自己的感受或者耍诈 。
每一位领导的身上 ， 都有着那份担子 。 怀着这份担子 ， 领导二字实际上是担负着比员工更重的责任 。
为什么会有开放式办公？原因也就在这里 。
【|作为单位的领导，办公室的门是开着还是关着好？公司禁忌要记牢】在现实中 ， 头条的张一鸣、微信的张小龙等等 ， 都会与员工打成一片 。 据说滴滴的程维至今的办公室依然是和员工一样的小隔间 ， 工作地点就在那个隔间里 ， 方便与员工下属处理任何事务 。
由此可见 ， 办公室的门 ， 在平日里正常状态下还是应该开着好 。
END.
作者：罗sir ， 新青年的职场内参 。 点击【关注】 ， 每天与你分享职场干货与个人成长心得 。


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