看了10遍孙俪2020年的总结，才知道又美又幸福的人怎么做到的
作者：妈小咪
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【看了10遍孙俪2020年的总结，才知道又美又幸福的人怎么做到的】
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2020年最后一天 ， 演员孙俪发出了自己的年度总结和2021年的计划 。
总结大概分为：
演绎事业上的成就、业余爱好的写作和书法、身体调理 ， 以及养育孩子、感情上的得失 。
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接着 ， 她也立了2021年的目标：
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但愿在业余生活上 ， 学习到更多感兴趣的东西；在事业上 ， 但愿一如既往 ， 不求多 ， 但求精；
在对待孩子和爱人上 ， 但愿越来越好 ， 相处轻松 。
孙俪的总结 ， 没有长篇大论 ， 但是 ， 基本涵盖了一年来的收成与失去 ， 也反思了自己的题目 ， 并对新的一年 ， 给出了自己的规划 ， 同样涵盖的事业、兴趣、以及感情 。
不得不说 ， 孙俪的确是个很厉害的人 。
家庭关系、亲子情感、事业有成 ， 可以说 ， 多栖丰收 ， 在原生家庭不好的情况下 ， 实现了自我价值、自我和解、自我成功 。
实在 ， 从她的年度总结 ， 不难看出 ， 她是个有计划、有目标、懂得选择、善于调整自我的人 。
而这样的人 ， 也很轻易成功 。
《海底捞店长日记》中 ， 作者说：
机会就是为有预备的人安排的一道大餐 。 当机会没有泛起的时候 ， 我们应该蛰伏 ， 屏息静气 ， 积累能量 。 一旦机会来了 ， 就应该快速步履 ， 紧紧掌握 。
纵观像孙俪、书籍作者这类成功人士 ， 都离不开这句话的背后的意义 。
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01不跟风选择 ， 看长远发展
《海底捞店长日记》这本书的作者李顺军 ， 1983年 ， 出生于陕西安康 。
2007年大学本科毕业 ， 同年10月加入四川海底捞餐饮股份有限公司 。
在海底捞的10年间 ， 从迎宾、服务员等基层岗位做起 ， 先后担任海底捞前厅领班、前厅经理、后厨经理、店总、大区经理助理 ， 几乎经历了海底捞的所有岗位 ， 熟知海底捞的运营治理细节 。
李顺军在担任原海底捞京沪大区董事总经理、立异委员会委员长、拓展部长袁华强的助理期间 ， 协助大区经理治理北京、上海两个区的海底捞门店 ， 协助大区经理治理全公司立异的收集、评审、落地 ， 协助大区经理治理全国门店拓展 。
除此之外 ， 他还亲历海底捞转型变革 ， 协助大区经理及公司治理参谋梳理企业文化、绩效考核、管理制度等 。
之后 ， 又出任北京净雅龙潭湖九五会馆执行副总经理、北京九周伟业饮食文化传播公司总经理品牌战略总监、北京火焰山总经理 ， 仍是华厦基石治理咨询团体高级合伙 。
另外 ， 他还出版了《海底捞店长日记》、《海底捞店长日记2:从海底捞到净雅》等书籍 。
用他自己的话说 ， 曾经呆头呆脑的丑小鸭 ， 一点点从懵懂走向清醒 ， 这一切 ， 离不开他当初对“海底捞”的选择 。
实在 ， 在进入海底捞之前 ， 他也从事过几个行业 ， 甚至有的行业 ， 还被老板看中 ， 在他进入海底捞后 ， 依然给他发出了“橄榄枝” 。
但是 ， 李顺军思虑再三 ， 坚持留在海底捞 ， 由于在他看来 ， 他当时的处境 ， 可能工资低、地位底层、看不到未来 ， 但是 ， 他觉得 ， 海底捞是一个很锻炼人 ， 对自己的人格、意志、能力都能起到积极作用的地方 。
因此 ， 他选择了留下 ， 一步步往上爬 。
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