挺进云端AI训练&推理双赛道!独家对话燧原科技COO张亚林:揭秘超高效率背后的“内功”
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智东西(公众号:zhidxcom)
作者 | 国仁 心缘
编辑 | 漠影
智东西12月21日报道 , 刚刚 , 燧原科技推出首款云端推理计算卡“云燧i10”及推理引擎“鉴算TopsInference” 。
云燧i10是单槽位标准卡 , 支持PCIe 4.0 , FP32算力可达17.6TFLOPS , BF16/FP16算力可达70.4TFLOPS , 最大功耗仅为150W , 在主流AI模型中的性能表现均超过GPU竞品 。
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落地铺陈也基本就绪 , 云燧i10目前已经独立适配8款AI服务器 , 将于明年第一季度上市 。
这着实令人感到惊异 , 作为一家成立于2018年3月的AI芯片初创公司 , 燧原科技研发和落地的速度 , 实在是太快了 。
成立18个月推出其首款云端训练产品 “云燧T10”及软件全栈“驭算” , 今年9月宣布“云燧T10”落地商用 , 如今首款云端推理产品正式量产发布 。
任何一个环节出问题 , 都不可能做到如此迅速 , 况且燧原科技最先选择的云端AI训练芯片 , 还是AI芯片领域公认的最难的“山头” 。
截至当前 , 燧原科技成为国内唯一一家同时拥有云端训练+云端推理完整解决方案的初创公司 , 也是腾讯连续三年投资的唯一一家AI芯片公司 。
燧原究竟是如何做到的?通过与燧原科技创始人兼COO张亚林深入交流 , 我们试图还原这家AI芯片创企超高效率背后的“内功” 。
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智东西总编张国仁(左)与燧原科技COO张亚林(右)
一、对标巨头 , 速度制胜燧原选择了一条充满未来 , 但也荆棘密布的路 。
云端训练及推理芯片的道路前方 , 始终屹立着英伟达 , 这样一座巍峨而难以逾越的高山 。
“国外友商树立了珠穆朗玛峰 , 我们必须跑得比它更快 , 我们必须以更快的迭代速度、更快的客户反馈来加速产品迭代 , 才能在市场中建立自己的竞争优势 。 ”张亚林说 。
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燧原团队选择切入的云端AI芯片市场很广阔 , 但如果不能快速抓住机会占稳脚跟 , 未来市场再大 , 也只会是别人的囊中之物 。 因此研发和落地周期 , 都必须尽力缩短 。
“在大公司有个「1+1」模型 , 芯片项目从立项到流片是一年 , 从流片到量产是一年 。 我们云燧T10在2019年5月底流片 , 2020年6月量产 , 精确地执行了这一模式 。 ”
在张亚林眼中 , 保证超高执行力 , 是趋向于成熟公司的必经之路 。 奔着“基业常青”的目标 , 燧原从创业之初 , 就在规划落实三个关键点 。
首先是文化统一 。 文化是一个公司的根基所在 , 能从思想层面实现团队的高度协同 。 燧原在1.0阶段就开始打造燧原文化 , 如今已升级至2.0阶段 。
燧原的文化核心是“胸怀正道、开拓执行” 。 其中“胸怀”是指要客户为先 , 共赢为本;“正道”是指忠于职责 , 勇于担当;“开拓”是指始于创造 , 归于价值;“执行”是指以终为始 , 以质为髓 。
其次是行为模式统一 。 一个公司要做到规模化 , 必须有规范的制度流程 。 从成立之初 , 燧原就打造了环环相扣的管理机制 , 比如建立专门对项目进行监管的项目管理团队(PMO)、使用统一的项目管理原则和管理语言 , 再比如对执行过程中如何做关键决策、追踪热点等制度进行规范化管理 。 张亚林认为 , 这是大公司能行之有效持续推动产品研发落地的根本 。
第三是形成正循环 。 当企业推出产品 , 开始落地并逐渐规模化 , 就会得到更多资本青睐和业内认可 , 从而形成反哺企业的动力 , 这样就形成正循环 。 而如果企业不是正循环 , 它的效率必然会受阻 , 出现走弯路的情况 。 “我们在整个过程中精准把握了正循环和产品迭代 , 所以才能做到这么快 。 ”
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