构筑一张“能感知、可进化、有温度”的精神健康网，精神专科医院机遇在哪？( 二 )
构筑“能感知、可进化、有温度”的精神健康网
会议期间 ， 专家学者还就很多新老问题展开研讨 。
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2009年新一轮医疗改革实施以来 ， 我国在短短10年内建立起了全民医保制度 ， 对缓解“看病贵、因病致贫、因病返贫”起到重要作用 。 然而由于老龄化程度加深、慢性病患病人群增加等因素 ， 我国卫生总费用不断增长 。 6月5日 ， 北京、上海等30个城市被列为DRG（按疾病诊断分组）付费试点城市 。 DRG付费的主要目的在于合理指导医院利用医疗资源 ， 运行初期也带来新考验 。 “DRG也好 ， CP（临床路径）也好 ， 是医护针对某一疾病制定的工作计划 ， 旨在实现减低单病种平均住院日和费用、达到治疗效果的诊疗方法 。 ”上海儿童医学中心副院长赵列宾认为 ， DRG背景下需要探索实行“三驾马车”策略 ， 即医学诊疗的智能化、临床诊疗的路径化和运营流程的精细化 。
有专家认为 ， 精神卫生专科医院的发展必须抓好精细化管理 ， 这体现在医院管理的方方面面 ， 比如医院的建筑工程管理 。 “医院项目是民用建筑中最复杂的类型之一 ， 所以 ， 我们提倡‘医院建筑全生命周期管理’的理念 。 ”上海市精神卫生中心副院长余雷称 ， 全面协调好规划、设计、施工、运维四个阶段 ， 形成闭环管理 ， 不仅可以有效节省成本 ， 更“为空间使用者提供更优质的服务” 。
随着生活和工作节奏的加快 ， 心理失衡、情感障碍等心理问题已逐渐成为“社会病” 。 不仅如此 ， 这些心理现象派生出许多社会问题 ， 如职场倦怠、人际关系紧张、夫妻关系破裂等 。 人们对心理健康越来越多地关注 。 如何让“高端”的医学知识改头换面 ， “下沉”到民众的意识层面 ， 为人民健康构筑独特的“护城河” ， 亦引发精神卫生领域专家的关注 。
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【构筑一张“能感知、可进化、有温度”的精神健康网，精神专科医院机遇在哪？】“2020年是公立医院高质量发展的元年 。 精神专科医院在鼓励创新、保证质量的过程中 ， 正在从基础质量管理、环节质量管理向终末质量管理持续改进转变 。 ”上海市医院协会精神卫生中心管理专业委员会主任委员赵敏表示 ， 上海市医院协会精神卫生中心管理专业委员会2020年度管理学术会议是精神专科医院谋发展的盛会 ， 将持续为医院管理新理念的探讨、新服务模式的探索、创新发展新风貌的展示服务 ， 全力为人民构筑一张“能感知、可进化、有温度”的精神健康网 。
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