社区是城市治理的最小单元 。 以人为中心 ， 用社区去链接家庭和城市 ， 在数字底盘之下通过运营去搭建场景 ， 再推动整个城市未来的发展 。 大会上 ， 胥霭详细讲解了融创面向未来社区场景营造的四个维度：
场景的温度值：
场景承载着亲密关系 ， 场景的温度来自人 ， 承载人的记忆、成长及思考；与人共生的场景才是有活力的、有温度的、健康的 。 如融创在杭州森与海之城Hi-Park设置小鱼儿餐厅 ， 为孩子和家长们提供温暖的成长平台载体 ， 培养亲密关系 。
场景的参与性：
场景需要人的参与 ， 只有激发主体的参与意识才能让空间活起来 。 在融创的社区中 ， 互动的开心农场承载孩子和家庭共同成长 ， 激发孩子们公共参与的意识、培养主人翁精神 。
场景的友好度：
融创提倡包容、多维度、可变化、可生长的空间场景 ， 以满足每一位不同家庭成员的需求 。 在归心空间的营造中 ， 基于生长中的需求、痛点持续改进 ， 创造更复合的空间 。 如将原本分散的归心空间通过新的空间组织和场景设计 ， 让功能互相串联 ， 打造各年龄段都能共享的空间集合 ， 使不同的群体都能各得其所、各得其乐 。
场景的连接力：
链接人、激活社区 ， 才能赋能城市 。 融创持续迭代空间营造 ， 融合室内外空间 ， 链接起更好的社区氛围；将人的需求与社会资源进行嫁接 ， 让它产生更大的价值活力；同时以归心生活节等各种基于社区、面向城市的活动 ， 促进代际融合 ， 激发社区活力 ， 为城市基础单元的治理提供样本 。
优势联合 ， “场景联合体”+“建设运营一体化”的实践
融创做未来社区项目 ， 有不可忽视的优势基础所在 。 凭借十七年的高端精品营造能力 ， 融创已建设一大批具有“引领时代的设计感、精研优化的功能性、历久弥新的生命力”标签的建筑作品 ， 加上多年归心社区运营的经验和能力 ， 能够担负起“建设运营一体化”的重任 。 融创成熟的运营团队在前期规划阶段的顶层设计、中期建筑阶段的优化建议、后期试运营阶段的迭代修正中 ， 将全程参与社区全生命周期开发过程 。
【场景|场景实验室：融创以“场景联合体”创建推进城市运营】场景引领行业变革 ， 共生场景的联网所形成的效应 ， 要远远比单设备的联网更具意义 。 因此 ， 万物互联的“场景联合体”打造也是未来社区的重要发展方向之一 。 融创凭借地产、服务、文旅、文化、会议会展、医疗康养六大业务战略板块的全产业链能力优势 ， 为多场景运营提供经验基础 。
文章插图
“今天谈运营、场景、新物种 ， 我们认为都是需要坚持长期主义 。 因为人的需求是不断在变化的 。 通过感知洞察人在这个社区里面到底需要什么、人在城市里面需要什么 ， 我们才能最终去构建场景的新势能 ， 才能真正赋能城市运营 。 ”
此次 ， 融创云帆社区的获奖是对于“场景联合体”的一次破题表达 ， 未来 ， 融创经验还将融入到更多的未来社区建设运营中去 。
一直以来 ， 融创关注对社区和城市的开发、建筑与运营 ， 对美好生活场景的营造 。 做“善感知、会呼吸、有温度”未来社区 ， 推动城市人居场景的美好前行 ， 是融创的愿景 ， 也是责任 。 共建城市美好 ， 作为新时代下不断进化的创新者 ， 融创希望始终站在时代趋势之先 ， 给城市运营以更优的“场景答案” 。
来源：中国新闻网
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