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杭州高新区（滨江）第53家！中控技术科创板上市！实控人褚健：一位科学家的创业史( 三 )


而中石化、中海油、中石油、中核集团等大型央企如今也成为了中控的稳定客户 。
在过去的很多年 ， 中控一直被视为产学研结合的典范而受到官方的高度重视 。
在褚健的领导、同事和学生们看来 ， 无论是在振兴民族产业方面 ， 还是在学术、技术创新方面 ， 他都做出了非常大的贡献 。
在一心实现“产业报国理想”的同时 ， 褚健也没有放弃他的科学家身份 。
1999年4月 ， 褚健成为“长江学者奖励计划”首批特聘教授；后来又成为浙江大学先进控制研究所（现浙江大学智能系统与控制研究所）所长；浙江大学工业控制技术国家重点实验室主任 ， 还曾担任浙江大学党委委员、常委、副校长 。
作为国内自动化领域的领军人物 ， 褚健承担了多项国家自然科学基金等项目和课题 ， 两次获得国务院授予的国家科学技术进步奖二等奖、一项中国标准创新贡献一等奖和多项省部级以上科技进步类奖项 。
然而 ， 这并非褚健经历的全部 。
在那个摸着石头过河的年代 ， 科学家创业面临着制约和风险：诸如体制内科技型企业的产权改革、科研经费的支配和使用、知识产权的归属以及如何评估和衡量知识分子的科技生产力转化等 ， 都处于模糊地带 。
褚健甚至为此付出了自由的代价 ， 被关押了三年三个月 。 褚健的遭遇在科学界引起了科学家们的强烈共鸣 ， 在高级知识分子阶层引发震动 ， 甚至一度被视为科技创新创业领域“风向标”式的事件 。
庆幸的是 ， 时代的大格局已经在转变 。
没有哪一个时期像现在这样 ， 科技创新成为这个国家发展全局的核心 。 从中央到地方 ， 都在积极鼓励科学家们出去创业 ， 将实验室里的科技成果转化为生产力 ， 并为此全力改革落后的科研管理体制 。
像褚健和施一公这样的科学家们也终于迎来了最好的创业时代 。
2017年1月 ， 经历劫难之后的褚健重回中控 。
他写了一封“致中控员工的信” 。 在信中 ， 褚健写道：“过去的三个夏天四个冬天 ， 虽然我承受了一生中最困难的经历和遭遇 ， 但是我一直告诉我自己 ， 我不会被任何磨难打倒 ， 也不能被恶劣条件打倒 。 ”
同时 ， 他宣布在中控实施烈火计划：力争在三年（2017年——2019年）内 ， 彻底变革中控 ， 让中控成为一家真正受人尊敬的、充满活力的创新型高科技公司 。
在这三年里 ， 中控发生了脱胎换骨的变化 ， 反映在公司业绩上 ， 2017年、2018年、2019 年三年的营收分别为 17.1亿元、21.3亿元、25.3亿元；净利润分别为1.7亿元、2.8亿元、3.7亿元 。
在工业互联网时代 ， 中控迎来了更好的发展机遇 。
2017年底 ， 在第二届世界智能制造大会上 ， 褚健发布了面向未来的工业操作系统——supOS ， 一个可以覆盖基础车间操作、工厂操作以及集团运作的系统 。 它的定位是实现工厂管理平台从功能向智能的转变及升级 。 这是中控在工业智能化领域与巨头们展开的竞争 。
而在过去的三年里 ， 中控已经从一家起步于研发、生产和销售自动化系列产品的供应商逐步转型为以自动化控制系统为核心的智能制造解决方案供应商 。 智能制造解决方案的营收占公司营收的比重目前已达80% ， 成为最主要的收入来源 。
一家优质高科技企业角逐资本市场 ， 会创造多少财富神话 ， 无可避免地将成为公众关注的话题 。
但褚健说 ， 他一直希望中控是一个有理想、有追求、有骨气的公司 。 “仅仅赚钱绝对不是我们的追求 。 ”


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