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秦朝|商鞅变法——秦国耕战性组织能力的一次经典重塑

商鞅变法诸子百家秦朝

大家经常认为 ， 秦国经过了商鞅变法 ， 经济逐步走向繁荣 ， 为后续统一六国准备了物质基础 。实际不仅如此 ， 商鞅变法是中国历史上少有的全面系统重构组织能力的一次变法 ， 影响之广 ， 远不止经济 。
商鞅 ， 原名公孙鞅 ， 卫国人 ， 起初在魏国为官 ， 迫于官场内斗 ， 跳槽到秦 。说实话 ， 当时秦国的政治、经济和社会生态不比其他国家好 ， 但他们有一个好国君——秦孝公 。
秦朝|商鞅变法——秦国耕战性组织能力的一次经典重塑
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魏国不缺管理思想 ， 就缺落地这项组织能力
变法之前 ， 孝公的爸爸武侯倾全国之力50万人攻魏 ， 却被魏国吴起训练的魏武卒仅5万人和3000批骑兵大败于河西 ， 举国震惊 ， 孝公急切希望图强和振兴 。
公孙鞅带给秦国变法主要有六个方面：
1） 改革管控模式 ， 废除分封制 ， 设立郡县制 ， 中央直接管理 ， 整个集团的管控架构由战略管控模式转变为中央运营管控模式 ， 同时 ， 在经济中 ， 统一了度量衡 ， 推动一体化的便利性 。
2） 改革户籍制度 ， 建立“什伍”制 ， 将最松散的社会终端组织起来了变成小而美的利益体 ， 并通过“连坐制” ， 强化利益共享与共担风险 。
3） 改革激励制度 。推进“军功爵”制 ， 废除了世卿世禄制 ， 对战士来说 ， “首级”就是军功 ， 就是爵位 。
4） 改革产权制度 。废除土地国有 ， 确立了土地私有制 ， 招商引资共享成果 ， 于是荒野山林都被利用起来 。当时出现了西部淘金热现象 ， 尤其对韩魏的老百姓诱惑力太大 。
5） 改革税收制度 。重视农业发展 ， 产粮多的甚至可以获得税收减免；提倡小户制 ， 成年兄弟及与父母同住的 ， 要加大户口税征收 。
强化言论管制 。核心价值观统一起来 ， 颁布《秦律》 ， 推进以法家治国 ， 极大地强化了政策执行效率 ， 避免了以周朝利益、百家争鸣等复古的思潮、各种纷繁关系等理由干扰新政的落地和执行 。
秦朝|商鞅变法——秦国耕战性组织能力的一次经典重塑
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组织能力系统性变革需要高层强力推动 ， 促进思想统一考核到位
从商鞅新政我们可以看出 ， 整个秦国从管控模式、组织形态、激励制度、经济措施、核心价值观等都有机地统一起来 ， 整个秦国变成了一个“组织平台化、利益共享化、奖惩制度化、权力集中化”的举国耕战体制 。由于连年作战 ， 加上诸多天灾 ， 商鞅变法后的秦国经济起色并不能完全支撑机器顺利运转 。但这次变法更厉害的不是人在法在、人走茶凉 。商鞅被诛杀后 ， 各项政策和体系一代一代传承 ， 有条不紊地运转 ， 最后将秦国演变成一个高度一致和充满爆发力的耕战机器 。
秦朝|商鞅变法——秦国耕战性组织能力的一次经典重塑
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组织强大不在于每场都获胜 ， 而是即使败了总能迅速走出阴霾回勇再战
【秦朝|商鞅变法——秦国耕战性组织能力的一次经典重塑】当前在企业运营中 ， 很多老板一方面是埋怨没钱、没人、没资源 ， 没有完全走出咨询公司“先有内部资源、后有战略计划”的“坑”；另一方面 ， 一些企业整天学习、整天会议 ， 做花架子 ， 方案讨论了就没下文 ， 政策落实不到子公司 ， 市场上的新想法、新方案公司都有“研究” ， 但也仅仅是一知半解 ， 然后 ， 就没有然后了 。而商鞅变法留给高管的是 ， 管控模式调整是承接战略愿景落地、提高组织执行力的重要途径 。对于一般人 ， 更欣赏秦国能咬定青山不放松、一张蓝图抓到底、一代接着一代干、撸起袖子加油干的这股劲 。这些大概就是秦国崛起留给后世的启示吧！


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