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首次创业者必须知道哪些基本常识

每个人都会有梦想，每个人的梦想都会破灭。如果你要创业，就必须能够在梦想破灭之后还要继续前行。至于有人能坚持到成功的原因，往往不是因为有梦想，而是因为要生存。毕竟，活下去才是硬道理。1.1　创业的梦想其实没那么伟大现在不管在哪个行业，似乎每天都有「激动人心」的事情发生——有人创业了，有人融到资金了，有人上市了，有企业被巨头整合了等。在这个风起云涌、群雄逐鹿的时代，如果没有创业的想法和作为，似乎对不起自己的梦想，于是很多小伙伴们也是摩拳擦掌，跃跃欲试。
可人在什么时候最容易做「创业」梦？
当前工作不顺心又找不到更好工作的时候。马云说：「为啥十八罗汉愿意跟着我干那么多年？因为他们在别的地方找不到更好的工作。」任正非是因为在工作时被人骗了近200万元，44岁的他背着处分离开了国企之后必须要养家糊口，被逼无奈才创立了「华为」公司。大部分成功创业者当初的创业动机很简单——为了多赚钱，让自己和家人过上更好的日子。最终结果还不错，还做了很多利国利民的好事！
也有人的确是因为梦想而创业，也获得了巨大的成功。但无论创业的「初衷」是什么，「梦想」其实并没有你想象的那么伟大和重要。在实力还很弱小的时候，不切实际的梦想和情怀只会成为创业的包袱。
情怀往往是创业的包袱。对于创业公司来说，使命、愿景、理想……这些文化上的东西都不需要过度纠结。
创业是一个非常专业和理性的过程，创业团队的组建过程更是充满了妥协和无奈。创业不见得就是什么「伟大」的事情，创业只是一种生存和生活的方式而已。创业不能是梦想本身，创业只是实现梦想的方式之一。处在创业中的心理状态应该是「悲观而积极」——做最坏的预判，但是要以最迅速的行动，奔向最好的目标。创业者的任务就是尽快赚钱，让自己的企业先活下来。
案例：华为公司1988年成立，但是《华为基本法》是在1995年萌芽、1996年形成大纲，最终在1998年才正式审核通过的，距离华为公司成立已经过去10年。《华为基本法》实际上是对华为前十年工作经验的总结，并对后面的工作进行指导的大纲。如果华为从刚成立就制定《基本法》，那样很可能会因为陷入「先有鸡还是先有蛋」的问题中而自乱阵脚。
1.2　不能抱着学习的心态创业很多「学院派大师」和优秀的「职业经理人」习惯用「职业化培训」或「绩效考核」模式来创造成长，却不擅长使用「反复试错」和「战术迂回」来运作项目。他们更擅长调度资源，使其在业务边界清晰的范围内做到NO.1，却不擅长在缺乏资源的情况下，突破在未知领域的「瓶颈」。
有人认为创业就像谈恋爱一样，看再多的「如何谈恋爱」的书籍，也不如实际去接触爱情，这是有一定道理的。在家面壁不如出去撞壁，「行动力」比「面壁」更重要。
创业者不是「培养」出来的，也不能只靠「学习」，必须是在实战中摸爬滚打，在一点一滴的磨炼中成长，才能成为优秀的创业者。「宰相必起于州部，猛将必发于卒伍」，任何职业都只有从底层一点点做起，经过重重考验，才会有更稳健的发展。
要想成功创业，就不能抱着一味学习的心态，也不能抱着「长经验」的心态去创业，从创业的第一天开始，就要想着应该如何创造出别人需要的价值并转化成收入。创业和就业不同，创业如同上战场，就是真枪实弹地干，「置之死地」之后才能找到成功的路径，别无他法。绝大部分创业成功的人都是被逼出来的，他们中很多人也没想到自己会有后来的巨大成功。
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??App内查看|一公司注册相关
1。注册资金应该是多少，写大了会怎么样。
2。虚拟办公地址多少钱，和营业执照的地址是否必须要一致。
3。基本户要开哪家银行的，离公司多远合适。
4。租写字间还是商住两用还是民宅，有什么影响。
5。营业范围应该怎么写，写多少。
6。股东多少个，显名股东和匿名股东哪种合适，签字的时候麻烦不。
7。公司章程怎么做，监理是谁，要不要设董事会。
8。租赁合同是以公司签，还是以个人签。发票如果不提供怎么办，如果提供要额外收税点怎么办。
9。租房子租在哪里，停车方便吗，交通方便吗，合群吗。
10。是否有融资计划，怎么分期权池，代持还是有限合伙，期权怎么设计，怎么发放。创业小伙伴一年之后离职怎么处理。
11。谢楼下补充。还包括商标注册，专利申请，高新技术企业认证，各种资质证书如何申请？
二财务相关
1。社保和公积金怎么交。
2。异地社保怎么代交。
3。找不找记账公司。
4。怎么找票，餐饮票多少比例合适。
5。自己记账的话怎么记，用什么财务软件，花不花钱。
6。税控机怎么办，发票什么时候取，能开什么样的票。
7。几号发工资，怎么发。
8。报销制度怎么设置，要不要审批，什么时候报。
9。不走公司对公户的话，怎么转账，取现还是走私账。
10。收入走对公还是走个人账。
11。有朋友想走账的话，应该收多少税点合适？
12。员工多少个，要不要收残疾人保障金。
13。薪资怎么设计上升曲线，年终奖发多少，怎么发。
14。期权制度是什么，多久发，发多少，发给谁。
15。账面上应该维持多久的现金流，公司规模应该控制多大，成本构成，营收构成。
三日常办公
1。水电费怎么交，宽带能不能办。
2。办公家具哪里买，新的还是二手的。
3。快递单找哪家。
4。饮用水谁来送。
5。绿植需要吗。
6。办公设备怎么办？十几台电脑就是十几万。打印机扫描仪投影仪等等。
7。保洁怎么处理？
8。停车方便吗。
9。办公软件用什么，今目标还是钉钉，需要打卡吗。
10。邮箱用哪一家的？免费的还是收费的。腾讯和网易二选一吗。
11。去哪里招人，发布职位收费吗，这个行业里的人大部分的薪水是多少，你有没有把握把他们留下来。
12。什么时候需要一个HR？公司里的行政，人事，财务，出纳这些是否需要自己全担着，还是提前各自找人，把自己的事情腾出来。
13。上下班时间怎么算，正常走还是996，还是干脆日夜不休。
14。福利怎么设计，要团建吗，要健身卡吗，要餐后水果和牛奶吗。餐补房补需要吗，加班打车报销吗。
15。请假的流程怎么设计，年假有没有，调休有没有。
16。如果有线上，各种证照申请备案神马的怎么做，成本多少。谁来做。
四。商业模式
1。自己做的行业挣钱吗，是不是一个伪需求，用户愿意付费吗，愿意付多少？
2。是走线上渠道还是走线下渠道，是不是必须要等自己的App或者是公众号或者是网站开发完成，才可以推广自己的业务？
3。推广渠道是什么？需要你去反复的跟用户解释自己的产品吗，还是用户用尽一切办法来去找一个能够满足他需求的解决方案？
4。用户群体在哪里，能否找得到他们。用QQ群，还是微信群，还是微信公众号，还是网站把他们沉淀下来呢？
5。这个行业的天花板在哪里，有没有龙头老大，自己的核心竞争优势是什么。
6。是否必须要靠融资才能做得起来？是否自己动了别人的奶酪，这是一个红海还是蓝海？
7。其他人是怎么做的，有没有解决别人的问题，如果没解决，为什么他们可以活的很好。如果已经解决了，是否还需要你？如果别人活的不好，有没有活的好的。
8。自己对于软件开发成本的预估是怎么样的？有多大的预算，是不是符合行情。这很重要，80%的创业者死在软件开发上-这个数据是我编的。但是胜在运营，败在技术这句话是没错的。
9。投资人认可吗。自己认识了多少投资人，别人怎么看。如果投资人对你的事情不看好，你怎么处理。
10。融资计划有没有，什么阶段，融多少钱，融不到怎么办？
五。团队管理
1。企业文化是什么，什么时候开始宣导，没有企业文化会怎么样。
2。怎么衡量团队做的好还是坏，是以结果还是以努力程度。
3。如果团队做不好怎么办，自己干还是继续让团队干。
4。能否提前发现团队没做好？怎么样能够尽快达成目标？
5。如果团队不和谐怎么处理？
6。如果想替换掉团队的人怎么做，是直接说他表现不好开除吗，是否要跟所有的员工都说起这件事？
7。团队里有了消极和负面情绪怎么处理？
8。自己的意图和命令讲不清楚，理解偏差，团队不认可怎么做？要花多长的时间去形成共识。怎么能看出来团队是在阴奉阳违，还是真的理解了公司的目标和规划。
9。自己在公司是的职责是什么？偏内部管理还是偏外部合作？
六。对外合作
1。有没有公司的社交圈，自己的人脉资源有多少，有没有可以互相协助的地方。
2。你的朋友是否愿意给你的公司做背书，是否愿意支持你，支持到什么程度。
3。商务谈判谁来做，议价谁负责，谁来拍板，谁来做缓冲。
4。追款谁去做，怎么做黑脸，谁来做红脸。
5。短信，支付，礼品，云服务器，人事，财务，孵化器，股权，法务，办公，保险，体检，会务等等这些都有哪些靠谱的合作商？会不会因为这些杂务影响公司的正常运转？
这两年，我自己接触的项目有50多个，看着他们开始，看着他们结束，至少见证了40多家公司生存实录。
以上这些东西，仅仅是一部分而已，还有太多太多是创业者需要了解的知识。
这些东西谈不上必备，而是你了解的越多，你踩的坑就越少。
忘了声明一下了。以上说的每一句话，不客观，也不真实，更不负责。
也不可能给每一个疑问给出答案，问我为嘛不每一条给答案的人，大概不知道创业没有答案这件事儿。
还有啊。我不是一个脾气好的人，骂人飚脏话是出了名的，所以也别指望我会客客气气的回复没脑子的评论。
提的建议我会听，但是你没创过业，没开过公司，没经历过这些事情，拜托不要用揣测的臆想的方式去回复我。
相比我自己的个人形象而言，有经历才有发言权的基本原则更为重要。

■
一堂-最干的创业课
对于想创业的你来说
很多事没你想的那么
难难难难难难难难难难难难难难难难难难难难难难难难难难难难难难难难难难难难难难难难难难难难难难难难

毕竟如果
找找找找找找找找找找找找找找找找找找找找找找找找找找找找找找找找找找找找找找找找找找找找找找找找找找找到对的人

模式再
调调调调调调调调调调调调调调调调调调调调调调调调调调调调调调调调调调调调调调调调调调调调调调调调调调调调调调调调调整一下

BP能
改改改改改改改改改改改改改改改改改改改改改改改改改改改改改改改改改改改改改改改改改改改改改改改改改改改改改改改改改改改改几遍

投资人再
多多多多多多多多多多多多多多多多多多多多多多多多多多多多多多多多多多多多多多多多多多多多多多多多多多多多多多见几个

那么我相信
产品
不久久久久久久久久久久久久久久久久久久久久久久久久久久久久久久久久久久久久久久久久久久久久久久久久久久久久久久就会上线

用户量就能慢慢慢慢慢慢慢慢慢慢慢慢慢慢慢慢慢慢慢慢慢慢慢慢慢慢慢慢慢慢慢慢慢慢慢慢慢慢慢慢慢慢慢慢慢慢慢慢的增加

技术也能一点点点点点点点点点点点点点点点点点点点点点点点点点点点点点点点点点点点点点点点点点点点点点点点点点点点的完善

运营数据都能
渐渐渐渐渐渐渐渐渐渐渐渐渐渐渐渐渐渐渐渐渐渐渐渐渐渐渐渐渐渐渐渐渐渐渐渐渐渐渐渐渐渐渐渐渐的好起来

所以
只要你坚持
创创创创创创创创创创创创创创创创创创创创创创创创创创创创创创创创创创创创创创创创创创创创创创创创创创创创创创创创创业

即使不顺利也能
苦苦苦苦苦苦苦苦苦苦苦苦苦苦苦苦苦苦苦苦苦苦苦苦苦苦苦苦苦苦苦苦苦苦苦苦苦苦苦苦苦苦中作乐嘛

要做的事就会
一件一件一件一件一件一件一件一件一件一件一件一件一件一件一件一件一件一件一件一件一件一件一件一件都做完

总会有
雨雨雨雨雨雨雨雨雨雨雨雨雨雨雨雨雨雨雨雨雨雨雨雨雨雨雨雨雨雨雨雨雨雨雨雨雨雨雨雨雨雨雨雨雨雨雨雨过天晴的时候

公司
迟迟迟迟迟迟迟迟迟迟迟迟迟迟迟迟迟迟迟迟迟迟迟迟迟迟迟迟迟迟迟迟迟迟迟迟迟迟迟迟迟迟迟迟迟迟迟迟迟迟迟迟迟迟迟迟迟早能赚钱

总之
创业难免
起起落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落

就请你耐心
等等等等等等等等等等等等等等等等等等等等等等等等等等等等等等等等等等等等等等等等等等等等等等等等等等等下去吧！

开个小玩笑，关于创业的知识，以太资本已经回答过很多啦，来看看我们的往期回答吧~

*本文形式借鉴自“冷兔”

?看完2件事：如果你觉得这篇文章对你挺有启发，我想邀请你进一步：


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