富士康底层“打工人”生存实录:想加班?先请领导吃饭、洗脚
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来源:凤凰WEEKLY财经(ID:fhzkzk)
作者:司雯雯
编辑:王毕强
一名第五次离开富士康的工人 , 没过多久 , 又重新回到了流水线 。
在富士康 , 来回进出几趟算不得稀奇 , 李方进厂不满两个月 , 最初同行的工友已走完离职、找工作、再次进厂的一套流程 。 他刚来时 , 遇上隔壁工站的“老资格” , 说自己是第六次进厂 , 教他抓住合适时机就走 。 有工人声称 , 见过离职18次、第19次回来的“大神” 。
生产旺季的富士康不会拒绝回来的工人 。 它需要劳动力 , 这座巨大工厂拥有数十万名工人 , 仅郑州厂区便有超过25万人 , 是全球最大的iPhone代工基地 。 iPhone12系列发布前后 , 富士康多个厂区的加班时间一涨再涨 , 11月的第一周 , 一名郑州厂区的工人每天工作11个小时 , 整周无休 。
富士康在官网中介绍 , 富士康“是专业从事计算机、通讯、消费性电子等3C产品研发制造的高新科技企业” , 但有足够的工人才能撑起流水线 。
来回折腾大多是为了抢在返费或工价最高时进厂 。 李方很快明白了什么叫合适时机 , 奔着每小时23元工价 , 他第一次迈进富士康 , 两天后同一家中介公司开出的价格却高了3元 , 每月累计相差近1000元 , 而他的一顿晚饭通常不超过10元 。
富士康用返费(除工资外发放的奖金 , 需满足一定在职天数)和工价的高低牵动着工人的去留 , 高工价时 , 招募中心门口的人头黑压压挤成一片 , 中介们重复着每天新招8000或10000人的说法 。
11月15日 , 郑州富士康再度拔高返费 , 加码至10000元 。 约一个月前 , 它曾宣布 , “万元奖金最后一天 , 错过再等一年!”随即将返费降至5800元 。 但人手不够 , 掏出更多的返费拉人是最有效的办法 。
但流水线很难留住人 , 不少万元奖金的美梦在第一个夜班就被击碎 。 从下午7点钟一直工作到第二天早上7点 , 这期间只有一顿饭的休息时间 , 凌晨3时是最难熬的时候 , 困劲和饿意冲上脑门 , 李方有一瞬间想扔下一切逃出车间的冲动 , 但手里还得继续准确地打下螺丝 。 上完第一个夜班 , 重复动作做了800多次 , 他走出车间 , 手脚轻飘飘的 , 觉得自己老了10岁 。 一夜熬完 , 等不及返费 , 很多人就卷铺盖离开 , 离职的人也排着长队 。
放弃的理由还有很多 , 中介乱扣钱或者被产线上的干部责骂 。 一名年轻工人遭到产线干部训斥后 , 当天晚上就决定不再继续干了 。 “骂得很难听 , 我没法复述 。 ”由于未完成产量 , 他被干部揪出 , 惩罚是拿着喇叭对全车间喊 , “我叫XX , 我是做得最慢的 。 ”
张利伟在富士康流水线上待了10年 , 见惯了人来人往 。 他也挨过骂 , “就是一个字——熬” , 学会不再计较责骂 , 也学会主动请干部吃吃饭、洗洗脚 , 混个好印象 。 离开的念头闪现过 , 但从没真的走过 , 人到中年 , 一个人养活一家人 , 他承受不了工资断档 , “没学问也没技术 , 从这个厂出去 , 不过是去别的电子厂 , 起码富士康不拖欠工资 。 ”
不愿离开流水线的张利伟 , 没说出口的另一个理由或许是 , 他40岁的年龄已卡在进厂务工的边缘 , 走出富士康 , 再想进厂 , 怕是也不好进了 。
有人在富士康工人聚集的贴吧问 , “愿意在这打工的都是什么人?”一名工人回复 , “我们学历不高 , 能力有限 , 都是沧海一粟小角色 , 不指望搞出惊天动地的壮举 , 只想踏实安稳地度过平淡的一生 , 你可懂?你可知我们也挣扎过?”
01
效率 , 效率:流水线上站10小时 , 训练自己只去2次厕所
要计算好每一分钟 , 从车间到餐厅 , 走路不能超过10分钟 , 否则便可能迟到 , 迟到就会扣钱 。 得控制好每一秒钟 , 在张利伟的工站上 , 一部手机的操作时间必须小于36秒 , 手里动作稍微一慢 , 下一部手机就堆了上来 , 完不成产量 , 挨骂算是轻的 。
流水线不等人 , 从工人到干部 , 心里都得悬着个钟表 。 一切为了保证产量 , 这是车间里的最高指标 。 张利伟从下午7点半进入车间 , 晚上11点到12点的就餐时间是唯一的休息时段 。
迈出车间 , 换下静电衣和鞋 , 走到餐厅 , 来回大概需要20分钟 , 排队买饭和吃饭最多用20分钟 , 他通常随便吃点 , 回去还能坐几分钟 , 注意不能吃太烫的汤水 , 等饭凉也费时间 。 有时 , 干部要额外开个会 , 时间便卡得更紧 。

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富士康郑州厂区 , 工人们在餐厅排队买饭 。
上了流水线 , 工人们的时间计量单位就换成了秒 。 iPhone12被精确分解为各个生产工序 , 他负责把分开的两部分机器扣合 。 每一部手机需要他完成3个步骤 , 把机器放进扣合制具 , 扣合 , 再取下来 。 每班 , 10个小时 , 加工1000多部手机 , 留给每部机器的操作时间不超过36秒 , 手持工具2.5公斤 , 他得拿着操作1000多下 。
有初进富士康的工人发愁 , “打螺丝太慢 , 总是倒数” 。 工友支招 , 锁螺丝时夹击几下很关键 , 夹一下速度快 , 但是容易锁不到位 , 夹两三下 , 速度会下降很多 。 他提醒 , 不要小看这一两秒 , 一部iPhone需要四个螺丝 , 拧紧4个螺丝要10秒钟 , 500个机器就是5000秒 , 一个多小时就是数百台机器 。
影响效率的事情一概被禁止 , 不能带手机 , 不能说话 , 不能吃东西 , 厕所可以上 , 但是流水线不会停 。 想暂时离开产线的工人 , 需要找干部代岗 , “谁找的多了 , 干部肯定对他印象不好 。 ”张利伟控制自己 , 10个小时只去2次厕所 。
压力一层层传给这个庞大生产系统的最末梢 , 直到流水线上的工人 。 张利伟曾听说过 , “上头”要求工人2个小时休息10分钟 , 但并没感受过 。 流水线在转 , 人就停不下来 , 干部拿着喇叭在工人背后喊 , “赶快干 , 别偷懒” 。 干得慢了、出错了 , 免不了一顿责骂 , 他也习惯了 , “完不成产量 , 他的领导也骂他 。 ”
在产线10年 , 他已习惯了白班和夜班 。 进了富士康 , 白班和夜班通常一月一倒 , 没人躲得过 。 第一次进厂的人 , 上夜班像要“脱层皮” 。 李方发现 , 车间灯光一开 , 四下无窗 , 有时会分不清白天黑夜 , 但是身体却能分辨出来 。 凌晨3点后 , 困劲涌上 , 手脚都有点抬不起来 , 再过会儿 , 恶心的感觉泛上来了 。 “有点想崩溃” , 起初他觉得自己坚持不下去了 , 想明天就走 , 又心疼路费 , 熬了几宿 , 再上夜班时脑子里什么想法也没了 。 李方形容 , 像一朵盛开的花瞬间枯萎 。

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富士康郑州厂区 , 上夜班的工人们走向厂房 。
效率最大化还有另一种实现方式 , 高价返费是许多工人撑下去的理由 。 官方奖励政策上写明 , 拿到返费需累计在职及有效出勤满足一定天数 , 累计出勤通常是90天或120天 , 中介招人时常说 , “3个月到手万元返费不是梦” , 但想要拿到返费 , 或需要更久 。
王琪从进厂那天就开始倒数 , 一天天算离开的时间 。 她的奖励要求是在职90天 , 算起来是3个月 , 但富士康规定 , 每月10日及25日出合格名单 , 再推后7个工作日发放 , 发放前员工需在职 , 提前离职则不予发放 。 为了这笔钱 , 她只能多干上半个月 。
相比这些 , 单调、重复只是流水线上最小的困难 , 像随口的抱怨 。 “没有人来到电子厂 , 是为了实现梦想 。 ”一名工人强调 , “是为了挣钱 , 挣钱知道吗?”工人诗人许立志在富士康工作时写道 , “为此我必须磨去棱角 , 磨去语言……流水线旁我站立如铁 , 双手如飞/多少白天 , 多少黑夜/我就那样站着入睡 。 ”
02
为什么来?返费过万 , “识字就行”
没人一开始就是为了放弃来的 。
每逢量产期 , 富士康需要足够多的工人 , 工人们也看中它给出的高额返费和工价 。 从8月开始 , iPhone新机让市场狂热 , 也为富士康带来订单 , 返费随之水涨船高 , 淡季时低至五六百元的奖金 , 飙升至10000元以上 。
11月15日 , 公众号“郑州FOXCONN招募中心”宣布 , 奖金加码到10000元 , 较10月底提高1500元左右 。 中介们在小视频里算账 , “合算下来 , 每个月可挣7000元” 。 这已颇有吸引力 , 国家统计局数据显示 , 2019年全国农民工人均月收入3962元 。

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11月15日 , 郑州富士康再度拔高返费 , 加码至10000元 。
李方冲着上涨的小时工价格进了厂 。 中介承诺他的薪酬是每小时23元 , 隔了两天 , 新进室友的工价就涨到了26元 。
相较与富士康签订劳务合同的正式工 , 拿返费的派遣工、小时工由各中介公司输送 , 形式灵活 , 工期从1个月到4个月不等 , 价格也不断变化 , 根据富士康的需求 , 工人们来得快也散得快 。
张利伟记得 , 富士康从2017年开始实行返费模式 , 2018年又新增了小时工 , 招人速度也变得越来越快 。 厂区门口 , 十多个店面挂着“富士康直招”的牌子 , 赶上旺季 , 招募中心门前的马路上都塞满了人 , 有人专门在路边摆摊 , 卖招聘时要用的A4纸和签字笔 。
有意来富士康的 , 年龄、有无文身、有无案底都比学历和技术重要 , 中介们也没人在意 , “能干活”就是全部要求 。 报名后几道流程 , 笔试、面试和体检 , 王琪捏着单子跟着前面的人走 , 照着念26个英文字母 , 回答“ThankYou”的中文意思 , 完成手臂伸直、双手抓握及下蹲等动作 , 很快就结束了 。 “上过小学都能进来 , 识字就行 。 ”简单的标准降低了富士康的招工难度 。
何况 , 富士康还是个“500强”企业 。 虽然王琪并不清楚 , 它究竟是国内500强还是世界500强 , 但她觉得“是个大厂” 。 有向富士康输送工人的中介发出别家的招聘启事 , 前三条是“长白班 , 车间可以带手机 , 免费包吃包住” , 每一条都指向富士康工作条件的“缺点” , 王琪也没动心 。
但这些名头并不总是奏效 。 当高额返费的引力不够满足流水线时 , 富士康开始使用更“急迫”的办法 。 一开始是奖励 , 每个在职员工拉到新人便可获得300元或500元奖金 , 后来改为施加压力 , 张利伟在产线上是名小干部 , 他被告知必须招到3名新员工 , 否则便会被取消每月1000元的技术津贴 , 普通员工的指标是1名新员工 。 领导对他说 , “招不到人 , 你就不用加班了 。 ”
为了找到新员工、完成指标 , 他花了1000元买了2个名额 。 有人在工人聚集的贴吧里晒出厂牌、荣誉证书、爱口袋(富士康内部员工APP)截图招人 , 承诺“8年老员工 , 包进品管(产线周边部门)” , 回复说“先垫给我体检费 , 就让你推荐” 。 有人直接发帖征人 , “300元 , 只需要在厂里待一天半 , 拿到厂牌就转钱” , 回帖“竞标” , “我出400元” 。
富士康还在探索其他形式用以补充人力 。 富士康郑州科技园公众号显示 , 2014年 , 富士康与河南能源化工集团开始尝试共享员工 , 双方一直保持合作 。 截至2020年10月 , 河南能源累计向富士康输送共享员工1万余人 , 双方商定 , 下一步合作中 , 共享员工的数量要进一步补充 , 现有的共享员工考虑延长工作时限 。
03
“规矩”:要想加班 , 最好请线长吃吃饭、洗洗脚
在流水线上 , 有的规矩得自己慢慢琢磨 。
一名在产线上打拼近10年的员工觉得自己“什么事都见惯了” , 他从普通工人向上升了半步 , 成了全技员 。 “大小算个干部 , 还是得干活 。 ”他自嘲 , 流水线上职级划分清晰 , 全技员、线长、组长再到科长 , “线长是个分界线 , 从这往上 , 就是指挥别人干活的 。 ”
职级不同 , 薪酬和工作内容也不一样 。 但对工人来说 , 最明显的区别是工衣和喇叭 。 普通工人大多穿着白色或粉红色工衣 , 干部们的颜色是蓝色 , 有人在贴吧提起 , 发泄地说 , “披着‘蓝皮’的 。 ”喇叭提在线长手里 , 车间里响着催促声 。
他一开始也吃过苦头 。 线长管着一条产线 , 谁加班、谁不能加班 , 要靠线长上报 。 进了富士康 , 人人都想多挣些钱 , 加班就成了优待 。 订单数量不多时 , 如果想加班 , 得和线长混上关系 。 初到产线的工人需要有些眼色 , 主动去加联系方式 , 闲时请线长吃吃饭、洗洗脚 , 就进了加班名单 , 不愿去做这些事的人 , 没了加班 , 挨骂时线长的语气也难和缓一分 。
出了问题时 , 线长拿着大喇叭对着他骂 , 他不愿复述内容 , “挺难听的” , 关键是2个小时的加班也被取消 。 他忍不下这口气 , 争辩几句 , 线长看着他 , “你以后一个月都不用加班了 。 ”这意味着 , 每月工资少了近1/3 , 他只能低下头 , 学会忍耐 。
忍耐的限度一点点磨宽 。 又一次被取消加班后 , 他冲去了员工关爱中心投诉 。 2010年 , 富士康多位员工跳楼后 , 员工关爱中心成立 , 用于“对员工提供24小时不间断的精神关怀” 。 他却没得到关怀 , 投诉后 , 线长把他叫出来 , “你要么撤销投诉 , 要么就别干了 。 ”被取消的加班没能挽回 , 他撤销了投诉 , 从此没再给员工关爱中心打过电话 , “就任他说吧 , 就是忍啊 。 ”
新进厂的一位年轻工人也听说了流水线上不能言明的规矩 。 她起初困惑 , “为什么同一条产线 , 自己却不能加班?”有人透露 , 要和线长“打好关系” , 她觉得气愤 , “靠力气打工挣钱 , 还要靠关系 , 甚至没有地方去讲理 。 ”
也有人无法忍受 。 与她同期进厂的工友被线长斥责后 , 尽管拿不到返费 , 第二天还是卷上行李离开了 。 在工人们聚集的贴吧里 , 有人发问 , “在车间和干部打了一架 , 我们都会被开除吗?”他已不在乎是否能留下 , 关心的是“工资还会正常发吗?”

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在工人们聚集的贴吧 , 有人发出自己的朋友圈 , “如果事事都如意 , 那就不叫生活了” 。
流水线外也有门道 , 关系着工人们能否拿到应得的钱 。 承诺“富士康直招”的中介不少 , 也有人想从工人身上再揩层油 。 有工人发帖求助 , 来时中介讲好工价是31.5元 , 合同签的是28.5元 , 中介说会补差价 , 如今联系不上怎么办?也有工人诉苦 , 发工资时中介要扣保险费、管理费 , 要找谁投诉?难道只能吃哑巴亏?
回帖里并没什么提供帮助的办法 。 有人嘲讽他们 , “自己不看清楚合同” , 也有人劝慰 , 踩中了“黑中介”的坑 , 就当自己长个记性吧 。
04
挣扎:“你说进厂没出息 , 我们也是为了活着在努力”
富士康最不缺的就是“提桶跑路”的故事 。 李方有天下班回到宿舍 , 8人间的床铺空了一半 , 一张床位一个多月换了5个人住 , 他不再去记室友的名字 。 大多数人把这里当作一站 , 工友间流传着一套表情包 , “提最红的桶 , 跑最远的路” 。
张利伟是个例外 。 他没打算过离开富士康 , 作为正式工 , 他有底薪、交社保 , 每月到手近5000元——返费涨得高过10000元时 , 有临时工嘲笑说 , “打死不做正式工” 。 但他没想过转成临时工 , 追逐高返费和工价 , “我已经40岁了 , 要养活一家老小 , 只求稳定” 。
父母年纪大了 , 孩子正上初中 , 吃饭穿衣 , 上学生病 , 亲戚家办事随礼 , 都是花钱的地方 。 张利伟绷着弦 , 10小时一班的流水线让年轻人叫苦 , 他却没什么抱怨 , 不敢缺勤 , 不敢请假 , 争取天天加班 , 养家糊口的压力担着 , 他不敢像周围的工友一样 , 选择离开 。
偶尔休息 , 他也想寻个日结工 , 厂区周边散落着快递点、小饭馆 , 送快递、搬运 , 他都做过 。 实在找不着活 , 就骑着电车在地铁口等着拉人 , 运气好时挣个几十块钱 。
冲着高返费进厂的一位单亲妈妈也没想过放弃 , 她常在短视频里打卡 , 记录上了多少天班 , 鼓励自己要坚持 。 周末回家看孩子时 , 她在一条短视频里写 , “好多人都说进厂没出息 , 可是没学历、没技术 , 总不能喝西北风吧 , 我们也是为了活着在努力 。 ”
进了厂门 , 留下还是离开 , 人人都有相似又不同的理由 。 有人在富士康工作5年 , 回家相亲时不愿主动说起工作的地方 , 怕对方印象不好 。 有人发帖问 , 怎么能出门在外显得不那么“富士康” , 表示“想洋气点” 。
王琪在下班间隙 , 拍下泛黄的鞋柜 , 问“鞋柜里装的仅仅是衣服、鞋子和手机吗?”鞋柜泛着黄 , 小小的方格 , 有人回复 , “装着被锁住的自由和青春” , 也有人说 , “装了自己的梦想和一家人的幸福” 。
几十万人聚集的富士康厂区 , 像一座小城 , 有人出卖力气换钱 , 挣扎在流水线上讨生活 , 也有人被不停歇的流水线消耗再甩开 。
在富士康郑州厂区周边 , 最多的店面除了饭馆就是网吧 , 每隔三四十米就有一家 。 街边小店贴着广告 , 提供花呗、信用卡业务 , 包括帮贷、套现、抵押 , 最不济 , 拿上电动车、手机都能换出现金 。 网吧之间也夹杂着培训班 , 教IT技术、美容美发 , 总有人去学 。
短暂的上厕所时间里 , 王琪注意到 , 厕所门上 , 有人用红色的笔写下“想过以后吗?”“我们都是世界上的蝼蚁” , 也有人写 , “我不完美 , 但我是独一无二的” 。 在流水线上干了不到2个月 , 李方决定坚持到11月底就离开 , 他也不知道自己还会不会回来 。
(应受访者要求 , 文中姓名均为化名)
【富士康底层“打工人”生存实录:想加班?先请领导吃饭、洗脚】....
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