实体经济到底应该怎么数字化转型？京东与见福给出了答案( 二 )
据京东零售集团大商超全渠道事业群战略创新部总经理陈海峰介绍 ， 当前京东与见福的合作可归结为供应链合作、商品赋能、全域营销等三大方面 。
供应链方面 ， 双方进行了全面的能力匹配 ， 并从底层融合 ， 真正做到商品、物流、系统、流量分发深度打通：其一 ， 双方已经通过api接口进行后台对接 ， 并打通了商品、价格、售后体系的合作 ， 将见福的商品库与京东的商品库实现对接 ， 以此扩充选品、调动库存 ， 在见福小程序可以买到京东商品；其二 ， 实现见福门店线上化 ， 即以第三方店铺模式在京东进行线上运营 ， 让全国的京东用户都可以买到见福的福建特色商品；其三 ， 供货方面 ， 京东应用福建省大数据选出顾客最爱买的商品 ， 对见福的供应链做补充 ， 共同满足客户需求；其四 ， 打通门店在京东主站曝光 ， 基于LBS逻辑售卖 ， 让京东顾客享受到小时达的体验；最后 ， 全域营销则是体现在数字化会员、流量加持以及线下智能设备升级等方面 。
“京东与见福的合作 ， 目标是打造实体门店数字化标杆 ， 以此作为京东助力商超便利零售数字化的核心案例 。 ”陈海峰称 。
【实体经济到底应该怎么数字化转型？京东与见福给出了答案】 就此而言 ， 京东与见福的合作 ， 几乎是一场京东全渠道基础设施对外赋能的“大验兵” 。 或也正因如此 ， 见福在与京东展开战略合作后 ， 对于布局更广阔的市场也有了更大的信心 。
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11月4日 ， 见福加入了京东携手京东到家推出的商超便利超级合作伙伴计划 ， 意在共同打造线上线下私域公域流量循环的全域营销生态 ， 实现门店数字化全面转型 。
“通过与京东的合作 ， 最明显的感觉就是视野变宽了 。 ”就如张利所说 ， “如果说过去要开便利店 ， 开到3万或者5万家店 ， 见福可能会退缩 ， 但现在是与京东一起去开便利店 ， 见福负责经营 ， 京东负责供应链 ， 不仅有品牌优势 ， 还有供应链优势 ， 相信发展的会很快而且信心十足 。 ”
“既然已经接受了京东的投资 ， 要做就做全国的NO.1 ， 只能赢不能输 。 ”张利称 。
在此背景下 ， 可以看到 ， 见福依托于京东 ， 有了拓展市场更大的底气 。 而事实上 ， 京东同样也通过见福 ， 打造出了一个全渠道对外能力输出成果的最佳样板 。
京东11.11掀起线上线下狂欢 ， 全渠道布局成效渐显
从携手京东到家推出商超便利超级合作伙伴计划 ， 可以看到 ， 今年的京东11.11正在掀起一场覆盖线上线下的全渠道狂欢 。
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同时 ， 在此次11.11京东超市还推出了“一日一城”活动 ， 借助京东到家在全国328个城市实现京东全城购业务 ， 进一步提升用户享受随时随地随心的“1小时生活圈”的购物体验 。
此外 ， 在今年宣布启动“2020京东11.11全球热爱季”时 ， 京东方面也表示 ， 将聚焦全渠道生态建设、全域营销与用户运营三方面能力的整合升级 ， 持续将自身多场景、数字化、智能化的核心能力开放给合作伙伴 ， 以数字化引领行业全渠道变革 ， 全面开放多元购物场景 。
据了解 ， 今年京东11.11提供线上线下同价同服务 ， 这其中包括了京东电器超级体验店、京东电器城市旗舰店、京东之家、1.5万家京东家电专卖店；超600家电脑数码专卖店；1000家京东京车会门店；近100家京东大药房门店和京东健康-联盟大药房等 。
可以看到 ， 在今年的11.11 ， 京东不仅更关注消费者的购物体验 ， 让优惠与品质无差别覆盖全域市场 ， 更充分发挥自身优势 ， 与万千商家一起构建起了覆盖线上线下各个场景的全渠道布局 。
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