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云米的全屋互联网家电，为何迟迟没有引爆消费潮？( 二 )


所以 ， 这也就逼着云米必须要回到家电产业发展和竞争的老路上：一是 ， 必须要打造明星单品 ， 提升单品的竞争力和认知度 ， 不能一味地追求“品类多”而出现单品不精的情况 ， 形成有力的单品、场景的套系 ， 以及全屋的家电等梯队；二是 ， 必须要提升品牌的影响力和知名度 ， 不是靠简单概念炒作 ， 也不是线下体验店开发 ， 还要有相应的市场营销动作以及行业的持续曝光度 ， 形成内外合力；三是 ， 要对市场有敬畏之心 ， 更要对用户有敬畏之心 ， 不能只是浮于表面的概念炒作 ， 还要落地到家庭层面的用户体验和品质提升 。
由此 ， 在家电圈看来 ， 云米虽然已凭借“全屋互联网家电”在行业抢占一席 ， 收获了不少商家的参与 ， 并积极拓展寻找各种对智能家居充满期待的商业力量和合作伙伴 ， 但当前云米电器却有三个问题必须要正面直视和突破:
第一、既要高举全屋互联网家电的旗号 ， 也要回归产业的原点 ， 打造自己的明星爆款 。 不能简单地拿5G、AI为家电产品贴标签 ， 而是要更好地聚焦于用户体验和增值的单品产品力打造 。 构建从单品、成套到全屋 ， 更具竞争力的产品力 。 用户一定是从产品开始认可企业 ， 认同品牌 ， 建立信任的 。
第二 ， 不能急于求成、盲目求大求全 ， 还是要尊重产业、市场和企业发展的规律 ， 先夯实内功、建立基础实力 ， 否则很容易陷入“不大不精不强”的泥潭之中 。 以云米当前规模体量 ， 只是一家中小规模企业 ， 要想撬动万亿级的智能家居大产业 ， 不能只有目标和野心 ， 还需要有能力和手段 。
第三 ， 既要抬头仰望星空 ， 还要低头看清脚下 。 可以看到 ， 在云米电器公开对外的信息中 ， 除了强调”未来的家 ， 是互联网的家 ， 布满屏幕、让交互无处不在” ， 同时还勾勒出“人 ， 车、家”的智能互联新场景 。 这也就说明 ， 未来云米电器将不满足于家庭的市场 ， 还要拓展汽车等智能交通出行的产业 。 但是 ， 不管未来的舞台有多大 ， 当前还必须要夯实家电产业 。
当然 ， 对于云米电器来说 ， 在家电市场上开辟一条新的赛道 ， 既需要时间、空间 ， 还需要智慧与能力 。 绝对不是简单的概念炒作、项目包装、资本加持 ， 更为重要地是需要在新的道路上不断的坚持与突破 。 因为任何创新、变革的成果 ， 如果不能在一线市场引爆消费 ， 都是徒劳无功！
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