北京商报|在线教育业务进一步集中，年终盘点：整合加速、抱团取暖( 二 )
“目前教育行业内 ， 很多机构面临一个选择站队的问题 ， 头部机构也就四五家 ， 包括新东方、好未来在内 ， 这些头部机构的融资、估值处在比较高的范围内 ， 身处后面梯队的机构和它们的差距也越来越大 ， 声量也不够 。 ”吕森林进一步指出 ， 未来教培市场的竞争会越来越激烈 ， “现在已经不是一家机构在争夺 ， 而是市场上不同竞争对手之间的整合 。 ”
业务集中
除了机构间的资金流动及合并 ， 机构的业务模块调整也时有发生 。 此前 ， 多家媒体都曾报道 ， 朴新教育将朴新网校从集团中剥离 ， 朴新网校原有业务将由跟谁学接管 。 采访人员曾就这一问题向朴新教育方面进行核实 ， 朴新教育表示了否认态度 。
在此之前 ， 跟谁学母公司北京百家科技集团曾在内部进行过业务调整 ， 将跟谁学品牌下的中小学在线课程合并至高途课堂 。 这一调整是否将在未来显出成效值得期待 。 但可以肯定的是 ， 市场变革之下 ， 提高流转效率和专业度 ， 是企业们着手调整业务的初衷 。
多鲸资本合伙人葛文伟认为 ， 现在的在线教育公司 ， 都在不同程度上存在“增长焦虑” ， “现在机构的投放回报率越来越低 ， 第二、三梯队的公司很难融到资 ， 为了快速扩课 ， 未来可能还会发生机构的合并事件 ， 这样的合并能够提高投放的效率 ， 也能节省大量的投放费用” 。
“在线教育发展到现在已经有七八年的时间 ， 一般来讲 ， 一个产业在变革的时候 ， 周期也在七八年左右 ， 现在已经到了周期接近尾声的时候 ， 这一轮由‘互联网+直播课程’推动的技术变革带来的投资高峰已经过去了 。 市场上的中小微机构需要等待下一轮技术周期到来 ， 和教育产业进行叠加 ， 形成自身的新的差异化优势 。 ”葛文伟谈道 。
北京商报采访人员程铭劼赵博宇
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