房地产|三盛集团荣获“2020年度中国房地产最具潜力奖”,深耕高潜力区域打通业绩增长空间
11月18日 , 由广东时代传媒集团主办 , 时代周报、时代财经、时代数据承办的2020中国地产时代百强论坛在广州盛大启幕 。 三盛集团凭优异业绩展现的长期投资价值脱颖而出 , 斩获中国地产时代百强榜单“2020年度中国房地产最具潜力奖” 。
此次中国地产时代百强榜榜单关注房企未来成长性、软实力和品牌价值 , 旨在寻找“双循环”背景下中国楼市优质内生力量 。 三盛集团此次荣获中国房地产最具潜力奖 , 体现出业内对公司未来成长性和品牌影响力的认可 。
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聚焦深耕长三角区域 , 业绩成长性凸显
一家企业发展战略往往深刻影响企业价值 , 具备洞察力和行之有效的策略才能使长期可持续发展成为可能 。
在这一背景下 , 三盛集团自去年下半年启动上海总部后 , 围绕战略打法开展了改革 , 以崭新的姿态从容面对新一轮市场竞争 , 不断获取优质土储打开未来业绩成长空间 。
针对城市布局 , 三盛集团提出“跟人走”与“跟人流走”的策略 , 聚焦深耕人口聚焦城市和人口迁徙目的地 。 在拿地手段多元化方面 , 三盛集团实施“4-3-3”的拿地策略 , 充分利用产业合作、招拍挂和收并购等方式吸纳优质土储 , 抓住土地市场窗口期吸纳优质土储 。
得益于有效的土拓策略 , 三盛集团今年上半年就成功吸纳众多优质土储 , 打通未来业绩成长空间 。 公开资料显示 , 三盛集团今年上半年新增土储货值超330亿元 , 完成去年全年的80% , 并成功跻身克而瑞《2020年1-6月中国房地产企业新增货值TOP100》前40位 。
今年长三角区域楼市快速恢复 , 充分展现出该区域市场的弹性和潜力 。 三盛集团提前聚焦深耕长三角区域 , 将为其后期业绩提供有力支撑 。 公开资料显示 , 三盛集团新增土储中长三角城市占比高达44% , 较去年同期的占比增加了18个百分点 , 其中江苏省和浙江省分别占30%和14% 。
在布局江苏和浙江区域上 , 三盛集团结合区域特点采用差异化打法 。 在江苏区域三盛集团采用广铺式的打法做透大江苏 , 紧抓人口聚集城市和人口迁徙目的地两个战略关键;在浙江区域则实施精细化深耕战略 , 聚焦杭甬主城区外围和精选三四线高潜力城市 , 以点带面实现连片发展 , 推动区域版图的全面布局 。 聚焦高潜力区域打造业绩增长护城河 , 三盛集团未来的发展值得期待 。
品牌焕新影响力增厚 , 运营管理全面优化升级
在成立上海总部一周年之际 , 三盛集团进行品牌的全面焕新 , 以崭新的状态面向更加广阔的市场 。 其中 , 三盛集团通过将LOGO全面焕新 , 让三盛集团的精神内核凝练成了可视的符号 , 彰显公司“专注中国家庭头等大事”的企业使命和对高效共赢与长期可持续发展的企业追求 。
本次品牌焕新中 , 三盛集团强调“事业大平台、财富共同体”的机制 , 致力于与城市共生、与资源共创、与员工共进、与客户共享 , 并将这些观点带到运营与管理的升级优化中 。
在城市运营方面 , 三盛集团回归产品本质 , 以产品品牌反哺企业品牌 , 以优质产品回馈客户信任 。 三盛集团将对产品的极致专注度融入各大产品系 , 并结合市场需求完成督府系、璞悦系、公园系、滨江系、海岸系、汝悦系等6大产品系的集体亮相 , 以产品本身的价值带动区域未来整体向上的升值 。
在员工管理方面 , 三盛集团通过搭建起“共创、共进、共生、共享”的“事业大平台、财富共同体”机制 , 让三盛员工以主人翁的意识积极参与公司的发展蜕变之中 。 在该机制的初衷下 , 三盛集团实施与职业经理人在同等条件下共同进退的跟投制度 , 建立价值观、发展观同频的同行有机体下 , 不断推动公司自我驱动的进化与提升 。
在产品营销方面 , 三盛集团以客户思维为导向进行全局思考 , 从清晰目标客群、产品系的构建 , 到品牌建设、客户触点的把握 , 再到最终的销售 , 三盛集团一直带着制造业的经营意识 , 致力于在每一个环节创造价值 , 避免“为销售而销售” 。
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