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壹点点儿|有资源，有能力都不如领导认可的放心与安心

：放心——关注领导的利益 ， 让领导放心
在职场中每个人都有自己的利益关注点 ， 领导也是一样 ， 也会有自己关注的利益 。 对于领导而言 ， 虽然手中握着资源权限和机会 ， 但这些都是有限的 ， 但这些一定会给出去 ， 至于给谁不给谁 ， 只要看谁能够更好的维护领导关注的利益 ， 能让领导放心 ， 这样他才会放放心的将手中的资源和权力用你帮助你 ， 培养你 ， 将手中的机会用于提拔你 。
1、给结果：做领导认为重要的事 。
在职场中利益有这三类 ， 公司利益 ， 部门利益和个人利益 。 在这三种利益中 ， 公司利益和个人利益是领导优先考虑的方向 ， 至于部门利益则往往会排在其后 。
在职场是一个做事的地方 ， 讲究的是每个人的价值贡献 ， 每个人通过做事来提供结果 ， 以结果来贡献自己的价值 。 但职场中的事情有很多 ， 有些是高价值的 ， 有些是低价值的 。 在职场想要获得领导的认可 ， 就必须提供领导认可的结果 ， 如果想让自己做事的结果 ， 更容易获得领导的认可 ， 那么你就要有选择性的来做事 ， 做那些领导认为重要的事 。
职场中的工作有很多公司每天也会发生各种各样的事 ， 这些都是需要有人来处理的 。 本职工作是我们每个人的职业生命底线 ， 做好本职工作只能证明自己合格 。 而真正的职场机会则是隐藏在额外工作当中 ， 所以选择额外工作很关键 ， 你不仅要能做事 ， 还要会做事 。 所谓的会做事 ， 更多的是指能够在众多的额外工作中 ， 挑选出自己有能力挑战的公司或领导认为重要的工作 。
领导都是要结果的 ， 只是在哪些世上接的国对领导的意义不一样 ， 领导认为重要的事就是领导关注的地方 ， 在这些地方结的果才更容易获得领导的认可和关注 。 简单的讲就是你关注领导的利益 ， 领导就会关注你的利益 。
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2、能抗事：维护好领导的利与义 。
职场是一个做事做人的地方 ， 每个人都可能在做事或做人的的过程中犯错 ， 尽管谁都不希望这样的事情发生在自己身上 ， 却也是难以避免的 。 但同样的错误 ， 对于职场金字塔不同层次的人来说 ， 其意义和影响力是不一样的 。 所以关注领导的利益 ， 不仅是给领导的利益加分 ， 还包括阻止领导的利益的流失 。
能扛事在领导眼中是检测一个人是否有忠诚度最好的机会 。 因为职场中的每一个人都在通过不断做事 ， 通过向领导提供结果的方式来关注领导的利益 ， 这是大家都在做的一件事情 ， 想要在这一方面脱颖而出 ， 因为有的人多了 ， 竞争自然也大 。
通过做领导认为重要的工作而提供结果的方式 ， 来关注领导的利益 ， 只是普通的利益共同体 。 通过能搪塞来维护领导的利和义的行为 ， 才能让原本双方的利益共同体关系升级为命运共同体 。
【4】领导评价二：安心——关注领导的安全 ， 让领导安心
一个老板如果在下班之后走到车间里看到加班如火如荼的场面 ， 会觉得很安心 。 若是下班之后 ， 车间里面冷冷清清的 ， 哪怕他知道不加班是因为效率提升了 ， 成本也下降了 ， 但也难免会有不安心的念想 ， 这是老板的安全感 ， 领导也会有类似的一些自己的安全感 。
做事能力强 ， 能给领导提供结果的人 ， 领导会放心的重用 ， 重用并不代表会给你机会 ， 如果想获得领导手中有限的机会 ， 你必须要让领导放心的同时也要让他安心 ， 这是人性 ， 也是领导用人的秘密之一 。
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1、选位置：站在领导的后面 。
职场是一个人员汇聚的地方 ， 有人的地方就有江湖 ， 有江湖的地方就有帮派 ， 就有立场 。 同时职场也是一个做人的地方 ， 在与领导相处的时候 ， 你的一言一行都会被领导有所解读 。
无论是在私下还是公开 ， 凡是关于与领导有关的问题都要谨慎小心一些 。 职场上同事之间的关系 ， 除了相互协作 ， 还有一层竞争关系 ， 因为谁都想争取到领导手中有限的机会 ， 所以你可能会碰到用各种各样方式来竞争的人 。
在有领导参与的会上 ， 如果可以的话尽量选选择不要发言 ， 如果领导要求大家提意见 ， 你要知道怎么开口说才合适 。 不要随便给领导提建议 ， 也不能用自己的队来证明领导的错 ， 更不能否认领导的观点 ， 因为领导和老板很相似 ， 他们会犯错 ， 可以改错 ， 但不会认错 。
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2、常汇报：满足领导的掌控欲 。
在职场中想要混的好 ， 一定要学会经常向领导做工作汇报 ， 一方面能将你的努力和业绩展示给领导 ， 另一方面也满足每个领导都有需求的掌控欲 。
尤其是对于那些领导认为重要的事 ， 要及时做工作进度的汇报 ， 包括遇到的问题和异常情况 ， 反映问题的时候也是对领导请示的时候 ， 但一定不要碰职场的那些禁忌 。
有问题就要解决 ， 如果你向领导反映了问题 ， 一定要提出至少一个以上的解决方案 ， 汇报问题而没有答案 ， 是将问题推给领导 ， 不仅没有解决问题 ， 反而制造新的问题 ， 这是职场的大忌 。
给领导做选择题而不是单选题 ， 这是一个立场的问题 。 在面对问题需要解决时 ， 永远让领导有选项 ， 这既是你做事能力的体现 ， 也是你做人能力的体现 ， 让你向领导提供的结果变成你的功劳 。
常汇报 ， 但你也要会汇报 ， 如果你说的事都是领导关心的事 ， 那么领导肯定会听你的 。
【壹点点儿|有资源，有能力都不如领导认可的放心与安心】【职场官观点】
有资源的人会被领导重用 ， 有能力的人也会被领导重用 ， 但资源毕竟是外力 ， 当领导觉得自己人已被榨干或无用时那么你就到此为止 。 有能力很重要 ， 但你要将能力用对地方 ， 用你做事的能力关注好领导的利益 ， 让领导放心 ， 用你做人的能力维护好领导的安全感 ， 让领导安心 。
资源是助力 ， 也是阻力 ， 因为每个领导都不会主动放弃好用的资源；能力是资本 ， 也是威胁 ， 关键看你能否将能力用对地方 。 有资源 ， 有能力都不如领导认可的放心与安心 。


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