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业务|业务连连亏智付集团频频“卖子”能否“止血”回暖( 二 )


据此前华平股份发布的公告 ， 2014年至2017年9月30日 ， 智付集团还处于盈利的状态 ， 如2014年度、2015年度、2016年度及2017年前三季度 ， 智付集团净利润分别为429.35万元、342.42万元、1341.67万元和2212.01万元 ， 直至2018年突遇业绩变脸 ， 走上了下坡路 。
在分析人士看来 ， 智付集团业绩大幅下滑或与其控股的智付支付在近年来频收罚单有关 。 2018年以来 ， 因为博彩、非法理财等平台提供支付通道；通过虚构货物贸易、办理无真实贸易背景跨境外汇支付业务 ， 智付电子不仅被卷入法律诉讼 ， 还曾被监管严罚 。 仅2018年中 ， 智付电子就曾被央行与国家外汇管理局合计处罚超4000万元 ， 几乎覆盖了智付集团2014年至2017年三季度近4年间的所有盈利 。
“智付集团支付业务并未夯实的情况下 ， 还因为非法平台提供支付通道而接连收到巨额罚单 ， 说明其支付业务基础尚未打牢 。 ”王蓬博指出 ， 智付集团收购小贷牌照后曾经入股运营P2P平台 ， 但在2019年也已经良性退出 。 整体来看 ， 尽管该公司在互联网金融、新零售、智慧城市等方面表现出多领域布局的意愿 ， 但其本身支付业务基础不牢 ， 加之金融业务受到严格监管无法有效展开 ， 各领域投资处在市场发展前期 ， 因此资金无法回笼 ， 这也是其亏损的主要原因 。
值得一提的是 ， 就在今年9月 ， 央行副行长范一飞曾强调 ， 支付产业数字化发展绝不是任性发展、无序融合 ， 必须坚守安全底线 ， 从事金融业务必受监管 ， 必持牌照 ， 持牌机构务必回归业务本源 ， 聚焦支付主业 。 范一飞表示 ， 一段时间以来 ， 一些互联网企业利用旗下机构将支付业务与信贷等其他金融业务交叉嵌套 ， 形成业务闭环 ， 业务过程难以被穿透监管 ， 极易引发风险 ， 跨市场蔓延 。
聚小贷、支付、大数据风控服务等业务于一身 ， 但又因支付违规被严罚的智付集团 ， 如何把控业务风险？违规业务整改情况如何？北京商报采访人员向智付集团发去采访函 ， 但截至发稿未收到回应 。
监管紧箍下如何破局
值得一提的是 ， 目前 ， 大数据风控业务被严管 ， 无论是支付业务还是小贷业务 ， 也均处于监管不断趋严的态势 。 内忧外患下 ， 智付集团后续又该如何破局？
北京商报采访人员注意到 ， 被罚后的2019年2月 ， 智付集团还曾在官网发文道 ， “在这极不平静的一年里 ， 面对不断变化的内外形势 ， 智付集团紧跟国家政策方向 ， 以市场为导向 ， 通过梳理现有的‘支付+产业链’ ， 对旗下业务进行了一次资源整合和战略调整 ， 更加清晰规划出战略方向” 。 不过 ， 从近一年来业绩滑坡、业务承压等情况来看 ， 智付集团可谓是求生艰难 。
在王蓬博看来 ， 智付集团在支付业务受罚后 ， 公司形象受损 ， 在产品较为同质化的支付行业中竞争力受到影响 。 不过 ， 疫情恢复后支付行业蓬勃复苏 ， 若其能够夯实支付主业 ， 亏损可能会逐渐收窄 。 此外 ， 其他行业解决方案领域的布局若经营得当 ， 也会成为新的利润增长点 。
苏筱芮同样认为 ， 该公司如果坚守合规 ， 在罚单上实现“清零” ， 且降低受大环境影响的金融业务占比的话 ， 后续还是有可能扭转亏损加大的局面；但如果金融业务占比过高 ， 又受疫情等宏观影响 ， 那么就会遭受拖累 。 建议放缓后续在金融方面的展业 ， 重心转移到以服务为核心的“支付+产业链”上来 。
“从公司业务来看 ， 新零售、物联网、智慧城市等相关概念还是具有价值空间的 ， 建议在这些领域精耕细作 ， 各版块加强协调配合 ， 通过为‘支付+产业链’打造综合解决方案以提升自己在行业中的核心竞争力 ， 当然 ， 这一切都需要以合规为底线 。 ”苏筱芮进一步称 。
王蓬博则认为 ， 支付公司应以支付业务为基础 ， 积极拥抱监管 ， 保证业务合规性为核心竞争力 。 进入企业服务与行业解决方案领域是未来支付企业转型的主流方向 ， 但应根据自身禀赋进行行业深耕 ， 盲目多元化发展可能会导致投后管理不当 ， 带来新的危机 。


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