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装备|第74集团军某旅装备维修科捷报频传，秘诀就在一张周工作计划表里

第74集团军某旅装备维修科近期好事连连 ， 折射出机关转变职能、转变作风、转变工作方式的悄然变化——
一周工作计划 ， 两天“脱鞋下田”
【装备|第74集团军某旅装备维修科捷报频传，秘诀就在一张周工作计划表里】■解放军报采访人员陈典宏通讯员郑 烨官 竞
多名装备维修骨干在上级组织的专业比武中摘金夺银 ， 装备维修科在第三季度机关基层双向讲评会上获得官兵好评……连日来 ， 第74集团军某旅装备维修科捷报频传 ， 助理员杨加鹏欣喜透露：“取得这些喜人成绩的秘诀 ， 全在科里一张小小的周工作计划表里 。”
“周一处理业务工作 ， 周二到各营连组织装备巡检巡修 ， 周三、周四参加指挥演练 ， 周五指导分队维修专业训练……”怀着好奇 ， 采访人员随机翻到该科7月份第二周的工作计划表 ， 发现一周的工作计划有两天都是“脱鞋下田”在基层 。谈及初衷 ， 装备维修科科长杨珊珊说 ， 这要从他不经意间听到的一句牢骚话说起 。
“虽然车修好了 ， 但耽误了半天训练 ， 要是机关能‘上门服务’该有多好 。”那天 ， 正在野战修理所检查工作的杨珊珊 ， 无意间听到两名战士的议论声 。
战士的“吐槽”不无道理 。野外驻训点多线长面广 ， 各营阵地、车场位置离野战修理所都有很长一段路 ， 官兵请领器材、送修装备 ， 来来回回确实耽误不少工夫 。
次日 ， 该旅以营为单位开展综合演练 。战场机动阶段 ， 某营的一辆导弹发射车突然“趴窝” ， 伴随保障的修理分队人员在车上车下反复检查 ， 却始终无法排除故障 ， 最终影响了全营作战行动 。
针对综合演练暴露的短板弱项 ， 作为评估员的杨珊珊逐条逐项进行梳理 ， 形成问题清单：各营维修力量装备技术检测、自我保障能力不足 ， 营连维修分队快速反应、快速补给、快速抢修能力不强……
“有的问题已经不止一次出现 ， 为什么基层营连维修人员的技术水平始终在低层次徘徊？”带着诸多疑惑 ， 杨珊珊来到营连 ， 试图寻找答案 。
修理连连长李超越首先打开话匣子：“连队专业多、杂、深 ， 涵盖大大小小10余个专业 ， 特别是对于列装时间不长的新型防空导弹、新型雷达等装备 ， 由于平常没有实装保障任务 ， 维修专业训练就成了‘空对空’ 。”
二级军士长闫杰接过话茬：“小专业组训难度大 ， 目前处在无教案、无教练员的尴尬境地……”
官兵们你一言我一语 ， 逐渐解开了杨珊珊心中的困惑 。当天晚上 ， 他梳理出专业维修分队训练条件受限、对新装备维修保障能力不足 ， 小专业技术要求高、人才培养难 ， 各营兼职维修人员技术水平不高等10余个问题 ， 并有针对性地调整了下一步专业训练内容 。
“机关多跑路 ， 基层就能少跑腿 。”广泛征求基层需求和意见后 ， 杨珊珊决定科里每周安排两天时间跑基层 ， 一天到各营连对装备进行巡检巡修 ， 及时了解掌握各单位装备的技术状况；一天指导分队维修专业训练 ， 根据实际情况及时调整训练计划 。
“指导基层不能隔空喊话 ， 解决问题必须沉到一线 ， 光凭下通知和打电话 ， 既了解不到实情 ， 也发挥不好机关的作用 。”谈及这些 ， 杨珊珊有感而发 ， 只有“脱鞋下田”、深入官兵 ， 进一步转变职能、转变作风、转变工作方式 ， 指导帮建基层才能真正抓到点上、帮到根上 。
像种庄稼那样扎实抓基层
■王敬斌
抓基层如同种庄稼 ， 靠的是地力、用的是实劲、求的是实果 ， 不躬身实践 ， 不可能有所收获 。站在“田埂”上瞭望不行 ， 搞“蜻蜓点水”敷衍更不行 ， 必须“脱鞋下田” ， 问计官兵 ， 才能抓好基层、抓出成效 ， 推动基层建设全面进步、全面过硬 。
种庄稼既要讲技术 ， 更要靠辛勤劳作 。抓基层也是同样道理 ， 既要领会好上级意图 ， 更要扑下身子抓落实 ， 少说哪些不准干、多说具体怎么办 ， 真心实意帮、亲力亲为抓 ， 宁可机关苦一点 ， 也要基层好过些 。


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