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企业|企业管理咨询O2O教育领域先行者——微观学社是如何帮传统企业逆天改命的？

我们都知道,搞企业经营、企业管理是一件非常不容易的事情 。 企业老板们需要兢兢业业,需要不断的去创新,需要与时俱进,才能在市场洪流中站稳脚跟,让企业保持稳步的增长与持续的发展,否则就很难在市场中生存下去 。 在这个互联网时代,很多商业规则都发生了变化,能及时改变、做出科学转型的企业总能大放异彩 。 但是,还有更多的一些传统企业在转型道路上走的并不顺畅,在未知的情况下自我摸索、摸着石头过河,然而结果却不尽人意,企业依旧艰难前行 。
在这样的商业大背景下,就有这样一个在传统企业领域经营失败后痛定思痛、学习新型互联网企业经营知识,最终华丽蜕变的企业家——陈平 。 不仅如此,他还以他敏锐的互联网经营思维和企业创新指导能力,最终创办了一家惠及所有传统企业的国内领先的企业管理咨询O2O教育平台——微观学社 。 凭着先进的企业转型指导思想和落地执行能力,为广大传统企业的转型与发展带来了新的曙光 。
接下来,就让我们一起来领略微观学社的企业风采吧——看它独有的互联式企业创新模式到底有何魅力,让全国各地众多传统企业老板们趋之若鹜、蜂拥学习的?
微观学社公司介绍
北京微观商学网络科技股份有限公司,简称微观学社,诞生于2015年3月25日,正式成立于2015年4月27日,公司法人代表为陈平 。 微观学社是国内领先的企业管理咨询O2O教育平台,专注创新管理思想和实用落地咨询,帮助传统企业发动互联引擎,培育创新人才 。
微观学社采用线上碎片化学习、线下系统化研习的商学教育模式 。 4年来,已突破100万在线学员,学习课程累计长达1000000小时,相当于114年 。 线下大课《逆势增长系统工程》、《超速盈利组织》等参加学员每次超过1500人 。 创立中国领先的企业家社群,弟子圈企业家突破1000人,成为企业管理咨询O2O教育旗舰品牌 。
其创始人陈平老师开展弘毅堂和私董会,以身作则,使人作善,累计超过1000余位企业家携手微观,并加入微观弟子圈,互联,互动,互生,共筑全球最具影响力的企业家圈层 。 另外,陈平老师携手艾佳生活CEO潘定国、韩都衣舍集团总经理胡近东、连界资本董事长王玥、清华大学商业模式研究工作室主任朱武祥教授、清华大学商业模式人工智能研究室高庆一教授、原西少爷肉夹馍创始人袁泽陆、小龙坎控股集团高管等诸多行业精英联袂授课,旨在帮助传统企业发动互联引擎,培育创新人才,创新产业互联网模式 。
微观学社依托平台优势,铸造互联式企业大学,连接全球顶尖企业家和商业智囊,为传统企业传承互联网商业文明,整合全球专业实践型专家,引领传统企业深度商业变革,同时嫁接高校教育,联合办学,为社会输出更具适应力和创新力的商战特种兵 。 未来,微观学社将深耕产品,扎根服务,5年内发展弟子圈3000家,成为中国最大的企业智力服务社群,同时,打造转型标杆企业100家,形成产业联盟,最终成为集合智力、人才、资源、资本、技术多维度竞争力的超级产业孵化器 。
微观学社公司文化
1、企业愿景
最受客户尊敬和欢迎的企业管理咨询O2O教育平台,铸造互联式企业大学 。
2、企业使命
专注创新管理思想和实用落地咨询,帮助传统企业发动互联引擎,培育创新人才 。
3、企业人才观
有事业心:不仅要一份工作,更要一份事业,我们寻找事业合伙人,共创伟大公司;
有学习力:不因循守旧,勤于学习,善于创新,乐于奉献;
充满激情:不老气横秋,融入活力的团队和文化,充满对客户的热情和工作的激情;
追求卓越:不自甘堕落,不喜欢在平庸的人群里待着,立志建立自己的卓越人生 。
4、企业核心价值观
责任+结果:勇于承担100%责任,信守目标承诺,结果导向,使命必达;
成长+创新:停止学习就停止领导;洞察用户需求,尊重员工个性,专注客户价值与体验,持续升级产品与服务;
独立+包容:播种帮助,收获依赖,播种独立,收获成长 。 尊重分歧,开放接纳,


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