丁道师|“存在感很低”的快手电商,正在再造一个快手
_本文原题:“存在感很低”的快手电商 , 正在再造一个快手
前不久 , 快手递交了IPO招股书 , 计划港股上市 。
快手招股书的各项数据都很亮眼 , 收入从2017年的83亿 , 涨到2019年的391亿 。 不过最吸引我的还是电商数据 , 今年上半年快手电商交易额达到1096亿元 。
快手在提交IPO前后 , 我接受《经济观察报》和《时代财经》等媒体采访 , 就其快速增长的电商交易额感到惊诧 。 要知道 , 快手2018年才启动电商业务 , 当年的商品交易总额为9660万元 , 两年增长超千倍 , 这样的增幅远远快于阿里、京东、拼多多同期发展速度 。
我保守预判 , 快手今年全年仅仅电商业务的交易额就会突破2000亿元 , 这是一个可怕的数据“阿里直到2010年才实现交易额达2000亿” 。
长期以来 , 很多朋友都以为快手是一家“做短视频”或者“做直播”的公司 ,它的电商业务一直“存在感很低” , 这实际上是一种片面的认知 。 过去几年 , 我的主要工作就是在农村地区走访 , 做了大量互联网选题报道 。 在走访的过程中 , 我深刻的感受到 , 快手的电商属性被广泛的下沉市场消费者认可 , 越来越多年轻人把快手作为了主要的电商购物渠道 。
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我虽然只是一个第三方的行业观察者 , 但关于快手电商 , 我感觉我比大部分人有话语权 。 这几年来 , 为了研究快手电商以及下沉市场的互联网发展状况 , 我深入几十个县市走访 , 行程超过10万公里 , 调研对象包括县级互联网电商服务中心、农村农业合作社、乡镇企业、扶贫创新园区、互联网巨头在农村布局的店面等等 。
今天 , 我就再次根据我在各地的走访 , 来聊聊“存在感很低”的快手电商为什么能成功 , 为什么可以再造一个新快手 。
快手电商崛起的基础:下沉市场的“三路”正在走通
快手电商到底有多火?半年1096亿元的数据可能不够直观 , 我还是举几个走访和关注到的案例吧 。
山西有一个网红县--临县 , 该县有7万人玩快手 , 还举办了快手培训班 , 副县长携手群众网红带头直播卖红枣 , 为农村农产品电商上行打开了门路;今年4月 , 我又做了一件事情 , 挨家挨户、入户“摸排”互联网发展状况 。 了解到很多新时期的农村网民 , 甚至把快手当做了首选的购物渠道;阿迪达斯首次在快手平台上与快手主播李宣卓合作进行直播“推货” , 单场销售突破210万 , 全场累计卖出1万多单爆款商品 , 其中 , 阿迪达斯经典贝壳头运动鞋仅用5秒就售出了600多双 。
快手电商为什么这么火?原因当然包括快手有人才、资源、流量、资金的优势 , 以及通过直播赋能 。 但撇开这些大众所熟知的因素之外 , 还有一个原因在于下沉市场的“三路”正在走通 , 而主要依靠下沉市场发力电商的快手 , 吃到了“三路”完善的红利 。
这里说的三路 , 分别是:道路、网路、脑路 。
①道路:交通物流逐步完善 , 非山区村镇快递能送货上门 。 甚至在贫困县镇 , 平川地区的村子快递均可送达到集散地(村长家 , 小卖部、电商服务站等)乃至送货上门 。 我去过的每个县下面的乡镇都建立了电子商务服务站点 , 品牌包括供销e家、乐村淘等等 。
②网路:4G终端和4G网络的普及 。 这几年 , 我走访了静乐、赤城、代县、岚县、临县等几十个贫困地区 , 哪怕在山区 , 都能畅通的连接4G , 当地农民花费几百元就可以买一部4G手机 。 4G信号的覆盖 , 意味着农民通过互联网平台 , 进行网络购物和农产品的上行有了可能 。
③脑路:随着移动互联网和社交网络的发展 , 下沉市场的互联网意识和新经济消费意识全面觉醒 。 在下沉市场 , 除微信以外 , 最主要的的三大互联网服务是电子商务、游戏、短视频 。 这些互联网服务在低线市场的风靡 , 打开了乡民的脑路 , 触网并且通过互联网消费的农民占比大幅提升 。 我在农村走访时 , 常见到农民在田间地头边种地边用快手在直播 。
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所以 , 某种程度上来说 , 快手电商这样的服务能够短期内崛起 , 也要感谢这个伟大的时代 。 这些成绩背后有赖于中国社会主义制度的优越性 , 发挥群力办大事 。
快手电商交易额和收入反差之谜 :放水养鱼 , 做大生态
【丁道师|“存在感很低”的快手电商,正在再造一个快手】快手电商半年1096亿元的亮眼交易额 , 得有多少收入会进入快手钱包呢?按照招股书来看 , 电商、网络游戏、增值服务等被合并计入“其他收入” , “其他收入”在2020上半年约8.1亿元 , 占总收入比例仅为3.2% 。 换句话说 , 快手千亿交易额带来的收入不到8.1亿 。
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快手电商业务交易额巨大 , 但收入在整个业务版图中占比为什么这么少?是因为快手电商收入能力不行吗?我认为恰恰相反 , 交易额和收入反差如此之大 , 说明了快手电商背后的价值:让利给产业链条上的广大合作伙伴 , 宁愿牺牲自己的利益!
电商收入低也从一个侧面证明了快手在电商交易中的抽成比例小 , 证明了更多商家主播、消费者等通过快手受益 。 事实上 , 现在对于快手来说 , 如果想通过电商赚快钱 , 随时都可以 , 但当下的快手还不急于通过电商业务来赚钱 , 它更多还是以放水养鱼的心态 , 将生态做大 。
有很多数据和动作 , 可以来佐证快手做生态的决心 。 今年6月 , 快手电商宣布与京东达成合作 , 并推出双百亿补贴 。 前不久 , 快手启动了116购物狂欢节 , 在10月31日-11月11日“快手116购物狂欢节”期间 , 快手电商继续拿出大额现金补贴中小商家 。
熟悉这个行业的人都知道 , 其他电商巨头 , 补贴的主要对象都是头部品牌和巨头企业 , 中小腰部企业分到的红利其实微乎其微 。 而快手长期以来坚持普惠的政策 , 不会让流量以及资源、资金集中在头部的玩家和头部的网红明星 , 而是给更多普通的机构、个人、企业 , 分配一些差异化的但尽可能精准的流量和资金 。
所以我们看到了 , 很多没有背景和资源的企业 , 网上直播带货首先就想到了快手 , 而不是高冷的其他电商 。 之前 , 我去一家规模不大的农业企业走访 , 他们生产的红枣烤馍 , 通过快手平台 , 试水直播+电商模式 , 7分钟卖了2600单 , 半个仓库都被待发包裹堆满了 。 这在其他平台 , 是不敢想象的成绩 。
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快手电商在资本市场的想象力:再造一个新快手
尽管快手电商目前在整个快手的版图中收入占比不值一提 , 但近期我在接受媒体采访时 , 多次表达了快手电商将会再造一个新快手的观点 。
这个观点要放在资本市场的高度来谈 , 对于资本市场来说 , 会否看好快手这一家企业 , 标准并非落在快手现在能做多大 , 而是看这家企业发展节奏 , 看“这家企业有没有发展的天花板” 。
显然 , 快手尤其是快手的电商远远没有看到增长的天花板 。 就我的走访分析来看 , 快手在下沉市场蕴含的潜力无比巨大 , 两年增长超1000倍背后 , 只是快手电商爆发的开始而已 , 我甚至有一种预感 , 用不了太久的时间 , 快手会成为国内第四家年在线交易额破万亿的电商平台 。
快手在资本市场的估值 , 还取决于与其对手抖音的对比 。 看起来抖音6亿的日活要高于快手 , 但快手拥有先发优势 , 有更深厚的历史积累 , 而且快手电商和短视频已经开始相互协作 , 这个价值不容忽视 。
还要特别强调的一点是 , 快手背后有腾讯的支持和赋能 , 这是对手欠缺的 。 我们都知道 , 腾讯是快手的核心大股东 , 早已经在资金之外给了快手诸多支持 , 未来腾讯的资源和价值还可以进一步发挥出来 。
快手在商业以外的社会价值 , 也是资本对其高看一眼的因素 。 快手的“源头好货”+“直播电商”模式 , 已经成为了各县市地方特产上行互联网的主要抓手 , 间接带动了数百万新增就业 , 为“六稳”“六保”工作的落地 , 也提供了坚实的注脚 。
PS:本文作者丁道师 , 关于本文所述观点 , 欢迎来信探讨 , 微信:dingdaoshi
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