笔记侠|颠覆你的,不是对手,而是惯性思维


北京联盟_本文原题:颠覆你的 , 不是对手 , 而是惯性思维
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笔记侠|颠覆你的,不是对手,而是惯性思维
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内容来源:2020年10月13日 , 人大商学院70周年院庆“新局与新机-对话知名企业家”系列活动 。
分享嘉宾:王玉锁 , 新奥集团创始人 , 董事局主席 。
注:笔记侠作为合作方 , 经讲者和主办方审阅授权发布 。
笔记达人| 宝贝疙瘩
责任编辑| 胡旸审校| 胡旸 值班编辑| 浮灯
第 5244 篇深度好文:5863字 | 13分钟阅读
笔记君邀您阅读前 , 先思考:

  • 数字时代对企业来说意味着什么?
  • 传统企业又该如何应对?
数字智能时代 , 对每个人、每个企业来说都是一个非常大的课题 , 因为数字智能时代既有挑战 , 也有机遇 , 以致于一提到数字化转型 , 很多企业“较为紧张” 。
一、数字时代的机遇
2013—2014年 , 全网引发了“互联网焦虑” , 大家认为互联网就像洪水猛兽 , 不知道是否会冲击到自己 。
随着数字智能时代的到来 , 大家逐渐认识到数字时代、互联网时代其实不仅仅是威胁 。
对一些墨守成规 , 总是用传统的惯性思维经营的企业来说 , 数字智能时代的压力的确很大 。
但是对于一些创新企业 , 特别是对本行业有深刻理解的企业 , 是机遇大于挑战 。
1.为企业创新带来新机会
消费互联网时代给企业家们带来很多机会:很多原来不是做电商的企业 , 现在把电商做得很大;原来不是做出租的公司 , 现在把出租车做得很大;原来不是做媒体的团队 , 现在把媒体也做得很大 。
很多人认为电子商务影响了中、小超市或者商业商场 , 但是我认为这只是个过程 , 是个暂时的现象 。
电子商务虽然影响了一些传统的零售业 , 但它带来了线上电子商业的发展 。 随着新的电子商务生态平台的出现 , 可能会改变现在的局面 。
现在有句俗话:颠覆你的可能不是你的竞争对手 , 而是一些互联网公司 。 这种情况在消费互联网中非常普遍 , 但是在产业互联网中 , 上述情况就很难发生 。
因为产业互联网的核心 , 是产业智能 , 而做产业智能 , 一定有相当丰富的产业场景积累 。
只有达到一定程度积累的企业 , 才能去做数字时代的产业转型 。
产业转型一旦成功 , 就可以把多年的产业经验、产业能力转换成数字化产品 , 形成长尾收益 。
如果把10年、20年、30年积累的行业经验变成了数字化智能产品 , 那么未来收益将非常丰富 。
2.解决传统工业时代无法解决的问题
数字时代 , 企业会解决很多传统工业时期想解决但解决不了的事 , 比方“以客户为中心” 。
在工业时代 , 很多企业特别是制造企业都有自己的口号 , 都在讲“以客户为中心” , 但其实在工业时代是做不到的 。
因为产品从制造到到达客户 , 至少经历十几个环节 , 制造商不可能直接和客户连接 , 信息不对称成为以客户为中心的一个障碍 。
随着数字技术的发展 , 信息不对称的问题迎刃而解 。
每一个消费者 , 都可以制定个性化产品 , 也能知道产品的生产进度 。 而生产商 , 也可以知道真正的消费者的需求 , 根据消费者的需求来设计产品、生产产品 。
比如 , 小米 , 在很短的时间内成为数字时代制造行业的巨头 , 完全是用互联网来了解消费者的需求 , 根据消费者的需求快速迭代 , 使得产品越来越受消费者的欢迎 。
传统的工业时代的每家企业都在讲“以人为本” , 曾经新奥的核心价值观有一句话就是“以人为本” , 但这也是实现不了的 。
在传统的工业时代 , “以人为本”都在表述企业甚至企业股东对员工应该要好一点 , 而真正能说到做到的也都是表面情况 , 不能真正体现每一个事业的伙伴、每一位员工真心的诉求 , 和他们关注的一些问题 。


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