从业者口述:做抖音的每一天都奄奄一息,我认输了

从业者口述:做抖音的每一天都奄奄一息,我认输了
口述作者| Lohi编辑|杨真心我算是一个新媒体老年人了 。 2015年底从香港毕业 , 进入微信公众号领域 。 因为一直热爱文字创作 , 也敏锐地发现文字创作的领地已经转移了 , 不再是QQ空间、论坛、博客 , 而是微信公众号 。 所以起因是因为热爱文字创作 , 企图尝试新载体而进入了新媒体行业 , 本质上并不是把新媒体视为机遇 。2015-2018基本都在公众号+微博领域 , 也有一些小成就吧 , 加入新浪浙江后很快就做到了新媒体部门主编 。 这源于我有文字创作的基础 。 从18年开始 , 就有了视频焦虑 , 前后3家公司都在不同程度上、不同载体上拥抱视频 。2019年5月从上一家公司离职 , 原因是老板希望我做抖音 , 我在尝试后感觉太下沉 , 以及团队专业能力不匹配 , 选择离开 。 离开时 , 我跟老板说:我知道视频很重要 , 但是我还是想试试别的 。 老板说 , 不是重要 , 在未来 , 视频和空气、阳光、水一样 , 是生存必须 。 以及她还谈到了一些5G 。 我承认我再次非常焦虑 。去年加入现在这家公司后 , 主要还是图文内容 。 公司是一家社会化媒体营销传播公司 , 也是MCN , 孵化大量微博微信抖音账号 , 自孵化和外签都有 。 基本上营销公司有的业务公司全部都有 , 全国有四个分公司 , 我负责上海这边 , 主要是时尚美妆为主 。 但谁都知道 , 时尚美妆这个垂类非常容易赚钱 , 钱又集中在了视频 。今年我们新做了两个平台的事 , 一个是抖音一个是小红书 。 都算入局很晚了 。 抖音算是彻底崩盘 , 小红书有一点新成长 , 但过程不断陷入困惑 。抖音之前说了4个月亏了百万 , 是公司整个新开抖音业务盘的量(包括三四个城市数十个新号) 。 为了抖音业务 , 高薪挖了头部抖音MCN的各种制作人 , 总体看来有实际孵化操盘能力的人很少 , 成功经验根本无法复制 。 19年的抖音都和20年的抖音是完全天翻地覆两个世界 。 招人的钱砸了 。从业者口述:做抖音的每一天都奄奄一息,我认输了
孵化分为内部和外部签约 , 内部基本就是看哪个编辑/运营/编导甚至是行政/财务/HR有“抖音感觉”(这感觉基本也是唯心乱感觉) , 就拉出来内部孵化 , 立人设、出镜开抖 。 把各种干的好好的员工折磨的奄奄一息 。更糟糕的后遗症是 , 这些本身朝九晚五过着正常生活的职员 , 忽然进入一夜暴富的网红梦 , 不想过以前的生活了 。 一条抖音广告赚的钱 , 直播赚的钱 , 画下巨大的饼 , 一开始强塞进他们嘴里 , 他们如鲠在喉 。 但是不久后 , 就开始狼吞虎咽 。即使无数次失败 , 他们也不愿意相信:我做不了短视频网红 。外部签约主要是颜值素人 , 来回约见了二三十个 , 都是青春靓丽也有一些才艺的帅哥美女 。 那种我走在路上都要回头看好几眼的 。 但是他们都想做抖音网红 , 并且这个意愿非常迫切 。 甚至还有上学上了一半就不再去 , 专心做网红的 。Dou+投放就不用说了 , 公司大方就是条条500起投 。 虚幻的流量涌进来 , 大家双眼发红的计算播赞比 。 最后反正被平台全部赚走 。Dou+的转化率不好 , 好的内容(就是被流量验证有观众的内容)投了会不错 , 但是不好的怎么投都没效果 。 总体来说Dou+是锦上添花 , 没有锦的话就什么也没有 。在6月底7月多我彻底放弃改了无数次方向 , 砸了无数钱 , 捱走来来回回七八个摄像、编导的两个抖音号 。 一个30w粉丝 , 一个40w粉丝 , 都是沙雕剧情路线 。 这还是我们无数次改方向后 , 终于有流量涌进来的赛道 。 但做抖音的每一天 , 都奄奄一息 。 我不得不承认 , 我再有自我感觉的内容能力 , 也做不了这件事 。 我认输了 。今年开始做抖音 , 算不上追风口 , 因为风口已经过去蛮久了 , 严格来说是业务需要 。 商务端发现客户的大量预算在短视频上 , 尤其是抖音 , 因此反向push内容端去做视频 。 主要还是想试一试 , 万一成了呢 , 就能赚大钱了 。还是赌徒心态吧 , 抖音很容易出现一夜暴富的奇迹 , 这在其他平台几乎都是很少见的 。 比如抖音上刀小刀这样一夜涨粉千万的 , 还是在刺激着大家 。 但同样的视频平台 , B站需要精耕细作 , 微博注水严重基本无法靠内容再创新号 。所以如果想做短视频 , 想快速进入、快速变现 , 赌一把成了就暴富不成就撤退 , 抖音是最好的选择吧 。最大的困难可能在于平台的逻辑已经不一样了 , 一开始抖音平台会刻意去捧大V , 去倾斜流量 , 去造神 , 允许创作者一夜暴富 , 但如今平台越来越去中心化 , 在刻意控制流量 , 不再让某一个人 , 某一群人获得太多曝光关注 。 它们在维持一种生态平衡 , 以及从中获取利益 。当然可以理解为这是抖音创作者自己能力不行 , 把锅甩给了平台 , 但从概率上看 , 这两年新出的头部达人数量也远远不及前几年了 。 对Dou+的依赖程度也持续上升 。 抖音太太太依赖算法了 , 没有人 , 只有算法 。从业者口述:做抖音的每一天都奄奄一息,我认输了
我们公司在18年捧出过粉丝量1500w的抖音头部网红 , 所以算是有一定基因和方法论 , 不是突然闯入 。 但在今年的尝试中 , 最成功的也不过是300w左右的一个沙雕剧情号(商业价值不高) , 其他都在不到100w就死了 。另外具体一些的困难是:1、抖音的成功基本无法复制 , 所以你即使挖到了行业高端人才 , 他也很难复制自己之前的成功 。 这跟其他平台不太一样 , 如果让我重新做一个公众号 , 我会很清楚该怎么做 , 它会达到什么效果 , 这都是有预期的 。 但抖音没有预期 , 它变化太快了 , 上个月的经验可能这个月就不太管用了;2、抖音停不下来 , 这对团队工作人员来说是极大消耗 , 导致极高的流动率 。 我从来没有做过一个项目 , 人员流动这么大 。 就是整个团队没日没夜 , 吃不好睡不好扑在脚本、拍摄、剪辑、后期数据观察和复盘上(尤其是流量数据能让人彻底变成奴隶) , 完全榨干私人时间 , 如果3条没有起色就要换方向 , 如果1个月号没有起量 , 就要弃号 。 大家都像在赌博 , 一旦输了一秒钟也不想继续 。其他平台都有平稳期 , 比如我到xx万粉丝我就可以盈利 , 进入稳定期 。 但抖音不是 , 抖音不进则退 , 停不下来 。 也许你也可以停 , 但是你看4000w粉丝的大狼狗夫妇还在一日两更 , 每周的换新方向的时候 , 你不往前就是在后退 。这些精神消耗 , 压迫和焦虑是致命的 。复盘失败的原因 , 最主要是团队的核心人物并不是抖音人才吧——对 , 就是我 。 我其实是一个不错的文字创作者 , 甚至我本科还是学编剧的 , 但我没办法赋能抖音 。但即使我可以 , 也不一定能做成 。不是人人都适合做抖音 , 甚至被认为适合做抖音的人 , 也不一定适合 。 并不是优秀的编导、优秀的红人、优秀的拍摄剪辑凑在一起 , 就能做优秀的抖音 。 这一点上 , 我们很多个试点招募了大量优秀人才 , 但都失败了 。据我所知 , 那些很成功的大号也是踩着无数个失败的弃号的 , 所以我觉得做抖音失败才是常态吧 , 不小心成功了那就是赌成功了 。 归根结底还是赌徒心态 。我们都说抖音是玄学 。 天时地利人和缺一不可 , 现在感觉天时已经过去了 , 地利还有前景 , 大量进入农村去拍摄老太太、大妈、大爷大叔的账号在用都市剧的模式去拍摄魔幻乡村情景剧 , 产生喜剧效果 。 但很快农村也会丧失流量 , 希望大家去开发火星 。不少海外生活的博主一直不错 , 因为他们能有内容思维的去介绍海外风土人情 , 生活方式 , 模仿一些语音语调 。 这个应该是平台一直会扶持的 , 只要你生活在海外又有内容能力 , 我觉得可以做好 。 但要能坚持 , 不进则退 。人和就是我上面说的 , 做短视频的团队太累了 , 如果没有变现前景 , 大家太容易崩溃逃跑 。 如果真做成了人均暴富 , 那再累应该都能撑 。但即便这样 , 团队对短视频的探索也不会结束 。 目前正在如火如荼的做视频号 , 并不断摸索变现模式 。 视频号因为和微信公众号有强绑定 , 所以又算兜兜转转回到最初的微信领域 , 在微信的生态下做事 , 好像有安全感 。小红书就相对简单 , 回到我擅长的图文领域 。 也没有花很大力气 , 两个月左右到了3w粉 。 我做了一个个人ip , 励志女性之类的 。 小红书破5k就已经有商业价值了 , 5k-5w粉报价大概在500-5000之间 。 和抖音一夜十万百万涨粉不一样 , 小红书起量很慢 。 钱也不多 , 但对个人来说是个看着还不错的副业 。


推荐阅读