移动互联网|艾永亮：如何通过一次完美的用户调研来打造超级产品
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用户调研是打造超级产品最常用的方式 ， 相信大家都不陌生 ， 那么在这个过程中却很少有文章能够系统地说明如何通过一次完美的用户调研来打造超级产品 ， 今天 ， 我就来跟大家叨叨如何通过用户调研打造出属于自己企业的超级产品 。 
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锁定核心用户群体
在早期的调研中 ， 企业要做的第一件事就是锁定核心用户群体 ， 因为我们的产品面向的是不同群体用户的需求 ， 换句话说 ， 调研不同的用户群体他们的用户需求必定是不同的 。 而你的产品不可能满足所有用户群体的需求 ， 因此 ， 锁定核心用户群体变得尤为关键 。
那么哪类用户群体能够被称之为核心用户群体呢？
据艾老思公众H的文章所写 ， 核心用户群体必定是高频使用产品用户 。
根据核心用户群体的类型更深入地了解用户需求 。
锁定核心用户群体 ， 能够让问题更加聚焦 。
用户调研对于产品的生命周期中有着不同的阶段和不同的使命 。 在打造超级产品过程中 ， 企业可以根据调研结果获得不同的用户需求 ， 并为他们系统地提供解决方案 ， 产品上线后可以通过收集用户反馈持续迭代产品提高用户体验 。
无论是从用户的观点和行为、通过验证假设或者量化结果 ， 在此之前企业要明确调研的目的是为了什么？毫无目标的调查都是低效且具有干扰性的 。
很多企业都习惯问用户：“你想要什么功能的产品？你认为这个功能怎么样？”这样类似的问题 ， 却不知道这样是把用户往错误的方向带 。 有时候用户也不知道自己需要的到底是什么？只是想解决现有的问题而已、正确的做法是通过用户对产品的描述以及使用习惯建立产品框架或改进 ， 因此 ， 在用户调研过程中必须设定每一次调研的目标 ， 再围绕这个目标进行展开 。 
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明确用户调研的形式
关于用户调研的方式很多 ， 通常有这几种方法：用户访谈、可用性测试、让用户参与设计、问卷调查、A/B测试、焦点小组等.....每个方法都有优缺点 ， 因此 ， 在产品的不同阶段就得选择适当的方法 ， 在这里适当指的是适合企业规模和产品规模的方法 。
1）用户访谈：在访谈中与用户进行深入交流 ， 通过这种方式获得用户的信任以及获得他们的真实想法 ， 通常用于解决还未解决的问题、有了目标后对核心用户群体的提问也要经过仔细的打磨和推敲 。
2）问卷调查：这也是大家比较熟悉的调研方法 ， 问卷调查的优势在于范围够广 ， 能够获得更多用户的反馈便于数据分析、缺点就是不够深入 ， 毕竟问卷上大部分会出现左右用户的回答 。 因此设计一份合理的问卷能够直接影响到调研的质量 。
据艾老思公众H的文章所写 ， 一份优秀的问卷主要包括这两大方面：问题类型和篇幅 。 通常一份问卷不适合超过十五分钟 ， 而且设置的题目应该是尽量具体不空洞 。 在设置问题方面尽量避免选择封闭式的问题 ， 因为这类问题容易误导用户 ， 从而产生不够准确的结论 。
除此之外 ， 半封闭式与开放式问题的好处在于该类问题能够让用户产生更多的思考 ， 让企业获得更准确的信息 。 
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03
关于超级产品
超级产品：以产品为驱动力帮助企业实现转型、增长或落地 。
用户调研：为打造超级产品助力的一种方式 ， 帮助企业更加了解用户需求 ， 通过改进产品为用户解决问题 。
在这个过程中 ， 企业可以采用情景调查的方式 ， 说白了就是站在用户的角度去思考他们平时使用产品的场景 ， 看用户在熟悉的环境下是如何使用产品的 。 这样的做法让企业对用户需求有更直观的认识 ， 并且容易获得一些被忽略的细节 。 想要打造超级产品只能多思考 ， 努力总结出整个产品的发展方向 ， 找到脉络 。
不仅如此 ， 通过上述的方法 ， 我们还可以将各个问题的顺序根据产品逻辑进行调整 ， 想要快速获得调研中最有价值的信息 ， 可以建立“问题组” ， 循序渐进地切入用户的真实想法 ， 具体的方式可以采用艾老思公众H所写的金字塔结构、菱形结构和漏斗结构来组织 。
1）金字塔结构：这是一种归纳的过程 ， 通过这种方式 ， 企业会提出非常具体的问题 ， 以封闭式的问题开始 ， 然后使用半开放式的问题鼓励用户以通用的回答对问题进行拓展 。 如果你认为用户还不在状态需要对这个话题进行预热时 ， 就可以使用金字塔结构 。 一旦想结束问题 ， 同样也可以使用金字塔结构组织问题的顺序 。
2）菱形结构：菱形结构是金字塔结构和漏斗结构的结合体 ， 通常是以非常明确的问题过渡到通用问题 ， 最后根据一个结论进行深入 。 企业会采用简单、封闭式的问题为调研做铺垫、随着问题的拓展向用户提出并不具备“通用”答案的问题 。 根据用户的回答 ， 可以再次深入某个问题得到明确的答复 ， 进行验证 。
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