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单位里的边缘人——其实我不想“混”

经常见新闻里有报道 ， 某某科技公司劝退35+员工 ， 但是国有银行甚至是国有企业很少有这种现象 。 究其根源在于国企承担着社会的责任 ， 管理上有一定的温暖 ， 砸人饭碗的事情很少有人去做 ， 但这并不意味着可以随便“混”日子 。 随着国企改革的推进 ， 银行里这部分边缘人其实很难“混”的 。单位里的边缘人——其实我不想“混”
本文所谓的边缘人 ， 是指因各种原因在职业生涯中没有踏上节奏 ， 岗位固化、技能固化 ， 被迫安于现状的人 。 在笔者所在的支行 ， 这些人有的是部队转业下来的 ， 岁数偏大 ， 没有对应的专业技能 ， 晋升很难；有的是因身体原因在职业生涯中被强行“刹车”的 ， 退居二线安于一角；还有的是省行部门撤并分流下来的 ， 不能继续待在机关 ， 只好退而求其次等等吧 。 这些边缘人 ， 表面上得到大家的尊重 ， 而背地里常被斥责 ， 认为他们是在“混日子” ， 挤占了单位的资源 。人不管身处什么位置 ， 都有被人认同的渴望 ， 边缘人也不例外 。 今年单位在表彰2019年度优秀党员的时候 ， 一个默默耕耘的“老黄牛”被选中 ， 可能是因为马上要退休了 ， 单位对其给予了精神上的鼓励 。 在领奖台上 ， 他身着正装 ， 熨烫的笔挺 ， 红色的领带、崭新的衬衣 ， 还有那脸上激动兴奋甚至有些紧张的表情 ， 无不显示着他对这个荣誉的重视和珍惜 ， 与日常中不修边幅、牢骚满腹的形象形成了鲜明对比 。 那一刻他心中充满了自豪和感动 ， 对工作了一辈子的单位有了不一样的理解 。边缘人之所以成为边缘人是因为被边缘化了 。 职业生涯的发展 ， 除了个人的努力 ， 还需要一定的时运 ， 掉队的人有时不仅仅是因为不够努力 ， 而是时运差了一些 ， 再叠加环境的影响 ， 斗志便被消磨殆尽 。 还是用事例来说明 。 单位上一个小伙子 ， 不到40岁就成了边缘人 。 小伙子是农村人 ， 工作非常勤奋 ， 26岁就被提拔为某开发区支行副行长 ， 当年属于“明星人物” 。 在履职不到两年的时候 ， 查出身患尿毒症 ， 被迫停止工作到处寻医问药 。 后来单位还组织了捐款 ， 两年后做了肾移植手术暂时恢复了健康 ， 出于身体的原因 ， 被调整到了二线轻松岗位 。 初到岗位时 ， 小伙子淡然接受 ， 并怀着感恩之心努力工作 ， 大家也都非常照顾他 ， 尽量避免使其劳累 。 随着时间的流逝 ， 人员的更替 ， 包容和理解就变成了偏见和嫌弃了 ， 小伙子无论如何努力都无法摆脱单位“累赘”的标签 。 期间也参加过几次竞聘 ， 都无果而终 。 提出过辞职也被德道绑架：单位捐款救了你 ， 你辞职不是忘恩负义吗？小伙子后来看清了 ， 工作不论做得好坏没人在意 ， 不论怎么努力也无法证明自己 ， 沉重的精神压力 ， 导致患上了抑郁症 ， 今年刚刚38岁 。单位里的边缘人——其实我不想“混”
随着行业竞争的进一步加剧 ， 边缘人的职场压力日益增大 。 边缘人不是闲人 ， 只是没有了上升通道 ， 在工作量上与其他人几乎没有区别 。 看着墙上的业绩排行榜、邮件里督办通知 ， 还有大会小会的点名批评 ， 边缘人也坐不住 。 不论是老还是病 ， 一样在营销ETC的队伍里蹲守在高速出入口、走遍城市里的大小停车场 ， 一样活跃在城市里的每一个角落 ， 走街串巷争揽存款...... 。 两鬓斑白的人带着老花镜与儿辈的同事参加同样的会议和培训 ， 看着领导的眼色添茶倒水 ， 不时点头对领导的讲话表示赞同 ， 并佯装认真的记着笔记 。单位里的边缘人——其实我不想“混”
银行里“边缘人”卑微的活着 ， 其实不如科技公司35+被劝退的人 。 后者的劝退是在明面上 ， 前者的境遇在某种程度上是一种温和的“劝退” ， 这种温和如同温水煮青蛙 ， 直到精力体力难以为继几乎丧失了所有的选择机会时 ， 才会意识到应该早些离开 。对于职场上的人而言 ， 应该汲取教训：选择离开不要等到不得不离开时 ， 如果你还年轻 ， 基本能够判断出没有成长空间时 ， 要果断做出选择 ， 否则下一个边缘人就是你 。


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