任正非|这就是任正非的兵：在您最需要时，我们就是金刚川上的人桥！罗振宇服了罗振宇|芯片|华为云

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摘要：这就是任正非的兵！华为云销售陈盈霖给得到总裁邮件中说：在您最需要的时候，我们一定是金刚川上的人桥！罗振宇被折服了
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华为销售的一封邮件，震撼了罗振宇近日，得到创始人罗振宇在\"罗胖60秒\"的结尾，分享了华为云销售给他发来的一封邮件。
得到APP作为知识付费领域的老大，每年在数据云端存储上面的支出有数千万，这么一块不小的蛋糕，华为云的业务部门当然也想拿下。
但罗胖却一直坚决拒绝，因为数据迁移不是小事，风险也不小，得到没必要冒这个险。
不过，最近华为云的销售陈盈霖发来的一封邮件，让罗胖被震撼到了。
陈盈霖在邮件中表示即便被拒绝100次，也要在第101次打动罗胖；另外还提到了华为的某总裁、副总裁都是得到APP的用户。
最让罗胖感动的是陈盈霖邮件中的这句话：\"我们没有\"美式装备\" ，但是在您最需要的时候，我们一定是金刚川上的那座\"人桥\"！\"
罗振宇服了，这不仅仅是华为销售业务上的诉求或者营销。罗胖在分享结尾直言， \"华为人对客户的认真让我肃然起敬，他们真的在为别人着想，我的所有顾虑都被搬空了。我眼前只有一条道路，通向和它的签约。 \"
当然，得到和华为云最后的合作何时签约，就不需要我们操心了。
金刚川的人桥，华为精神的诠释“我们没有美式装备，但在您最需要的时候，我们一定是金刚川上的那座‘人桥’”这句话，让我们再一次被华为精神震撼到了。
华为销售人员这一句话，却深刻体现了华为30多年来的文化和精髓，可以说是华为精神的完美诠释，更是华为和当下中国科技所面临挑战的真实处境。
1、华为存在的唯一的理由，就是客户。
\"在您最需要的时候，我们一定是金刚川上的那座人桥\" ，体现的正是华为文化的核心之一， \"以客户为中心\" 。
一次采访中，有记者问任正非华为的管理哲学和管理思想的精髓是什么？任正非回答道：如果说华为公司有哲学，就一点\"以客户为中心，为客户创造价值\" 。
2011年，日本福岛核灾难的威胁下，华为员工没有因为危机而撤离，而是加派人手，一天内协助客户抢通了300多个基站，让客户叹服。但华为人就简单一句话， \"只要客户在，我们就一定在。 \"
【任正非|这就是任正非的兵：在您最需要时，我们就是金刚川上的人桥！罗振宇服了】在客户最需要的时候，不怕牺牲，想尽一切办法，哪怕是做金刚川上的\"人桥\" ，这正是任正非的华为经营哲学的最深刻体现。
当年华为的市场占有率突飞猛进，让有些友商多有不满和误解，但一位比较了解实情的官员说了句公道话：\"华为的市场人员一年内跑了500个县，而这段时间你们在做什么呢？\"
背着机器、扛着投影仪和行囊，不断在路上的华为销售人员和服务人员的汗水，才有了华为的今天。